自去年10月阿里控股合一集團(tuán)之后，古永鏘對(duì)合一集團(tuán)的控制就在減弱，對(duì)其“光榮退休”的猜測(cè)也一直不斷。今日，阿里巴巴CEO張勇今日通過(guò)內(nèi)部信形式宣布，正式籌建阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)，同時(shí)宣布，古永鏘不再擔(dān)任優(yōu)酷土豆董事長(zhǎng)兼CEO，出任將出任阿里大文娛戰(zhàn)略和投資委員會(huì)主席，負(fù)責(zé)籌集大文娛產(chǎn)業(yè)基金。
此前，古永鏘曾在接受媒體采訪時(shí)表示：“我是屬馬的，馬跑久了就想要歇一歇，所以屬馬的人有時(shí)候是想休休假的?，F(xiàn)在（楊）偉東（合一集團(tuán)總裁）這么給力的話，其實(shí)我應(yīng)該可以休休假?！?/p>
今日古永鏘在公開信《合一同行，共創(chuàng)未來(lái)》中寫道：“今天，我把月覆蓋用戶數(shù)超5.8億、多屏日播放量超10億、日播放時(shí)長(zhǎng)1.3萬(wàn)年的優(yōu)酷土豆交給永福和偉東，期待他們帶領(lǐng)大家走向更好的未來(lái)。”并表示阿里將“組建阿里文娛戰(zhàn)略投資委員會(huì)，并擔(dān)任委員會(huì)主席。阿里文娛戰(zhàn)略投資委員會(huì)將負(fù)責(zé)文娛板塊的戰(zhàn)略布局和生態(tài)投資，并計(jì)劃募集規(guī)模約15億美元的生態(tài)基金，阿里巴巴、成為基金、我本人將成為首批出資方。”
在視頻行業(yè)征戰(zhàn)多年，早已是業(yè)內(nèi)標(biāo)桿，古永鏘也該歇歇了。
入局
2006年古永鏘創(chuàng)辦優(yōu)酷，拉開了視頻大戰(zhàn)的序幕。
在搜狐歲月中，古永鏘歷任CFO、COO最后到總裁。2004年3月，古永鏘決定將自己發(fā)起籌集的300萬(wàn)美元投入創(chuàng)辦視頻網(wǎng)站優(yōu)酷。和傳統(tǒng)網(wǎng)站主要以文字和圖片作為傳播內(nèi)容不同，優(yōu)酷專門以視頻作為自己的傳播內(nèi)容。用戶可以將自己的視頻收藏和視頻作品上傳到這個(gè)平臺(tái)上，與他人分享，也可以瀏覽其他用戶上傳的視頻內(nèi)容。
2006年6月21日，視頻網(wǎng)站“優(yōu)酷”正式推出，短短一年后就成為國(guó)內(nèi)視頻類網(wǎng)站的核心代表。對(duì)內(nèi)容的高度重視和投入，是優(yōu)酷能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)又燒錢的視頻行業(yè)崛起的另一個(gè)重要因素。古永鏘認(rèn)為，視頻是有錢人玩的游戲，融資必須上億，否則別玩；網(wǎng)站上每天播放視頻的次數(shù)要上億，否則只是小打小鬧。
那兩年間，56網(wǎng)、激動(dòng)網(wǎng)、PPTV、PPS等視頻網(wǎng)站先優(yōu)酷一步，如雨后春筍相繼上線。古永鏘憑借快速融資的能力，讓優(yōu)酷在后來(lái)的視頻大戰(zhàn)中，實(shí)現(xiàn)了反超之后。之后，愛奇藝、騰訊視頻、樂視后來(lái)居上，但優(yōu)酷一直力爭(zhēng)站在視頻行業(yè)的核心位置，并于2010年12月8日宣布在美國(guó)紐約交易所上市。
2012年3月11日，優(yōu)酷和土豆將以100%換股的方式合并，優(yōu)酷CEO古永鏘也將出任合并后公司的CEO。2015年8月6日，古永鏘正式宣布優(yōu)酷土豆集團(tuán)更名為“合一集團(tuán)”，未來(lái)三年，優(yōu)酷土豆將投入百億元現(xiàn)金和資源支持網(wǎng)生內(nèi)容。
三年之約還沒有實(shí)現(xiàn)，2016年4月合一集團(tuán)就與阿里巴巴集團(tuán)已完成合并交易，正式成為阿里巴巴旗下全資子公司，古永鏘仍為合一集團(tuán)CEO。
功成身退
其實(shí)，古永鏘的出局早在今年6月15日阿里正式成立大文娛版塊新聞發(fā)布會(huì)中就有露端倪。
在這次發(fā)布會(huì)上，阿里集團(tuán)CEO張勇曾宣布正式成立“阿里巴巴大文娛版塊”。該版塊包括阿里影業(yè)、合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、數(shù)字娛樂事業(yè)部。優(yōu)酷土豆所主打的視頻業(yè)務(wù)只是阿里大文娛版塊的一小部分。
在張勇發(fā)給阿里員工的內(nèi)部信中還提及俞永福出任阿里巴巴大文娛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各小組組長(zhǎng)向俞永福匯報(bào)：俞永福出任阿里巴巴大文娛工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)阿里巴巴大文娛版塊的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。并確定各領(lǐng)導(dǎo)小組成員阿里影業(yè)CEO張強(qiáng)、合一集團(tuán)總裁楊偉東、阿里音樂董事長(zhǎng)高曉松、CEO宋柯、阿里體育CEO張大鐘和UC總裁何小鵬均向俞永福匯報(bào)。
從以上人事變動(dòng)中就可看出，古永鏘已經(jīng)失去了對(duì)合一集團(tuán)的實(shí)際控制權(quán)。再加上今年5月，原土豆網(wǎng)總裁楊偉東被正式任命為合一集團(tuán)總裁，同時(shí)全面負(fù)責(zé)優(yōu)酷、土豆、來(lái)瘋、來(lái)玩的相關(guān)平臺(tái)業(yè)務(wù)，直接向古永鏘匯報(bào)。一直以來(lái)古永鏘可能會(huì)“光榮退休”的猜測(cè)從未停過(guò)。
而且合一集團(tuán)被阿里全資收購(gòu)后，古永鏘的地位變得尷尬。優(yōu)酷并入了阿里大文娛板塊，UC、微博、合一集團(tuán)成立“視頻文娛大聯(lián)盟”。馬云提出“double H”（數(shù)據(jù)技術(shù)的健康和數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)）戰(zhàn)略，找到俞永福來(lái)統(tǒng)籌娛樂業(yè)務(wù)。
俞永福從高德、阿里游戲和阿里文學(xué)到阿里媽媽再到大文娛版塊，都交出了滿意答卷，并對(duì)各業(yè)務(wù)十分熟悉。
相比之下，古永鏘的業(yè)務(wù)范疇始終局限于老本行——視頻領(lǐng)域，圍繞視頻領(lǐng)域展開一系列探索，包括加大版權(quán)采購(gòu)和自制力度等，與俞永福在阿里各大重要業(yè)務(wù)歷練形成鮮明對(duì)比。有媒體報(bào)道集團(tuán)內(nèi)曾有這樣的想法，希望把古永鏘培養(yǎng)成為下一個(gè)俞永福，獨(dú)立承擔(dān)起娛樂版塊，但也許正是因?yàn)閮?yōu)土業(yè)務(wù)的停滯不前，沒讓其擔(dān)任這樣的重任。
無(wú)論如何，從2006年優(yōu)酷正式上線到今日古永鏘離職，十年間公司經(jīng)歷了興衰成敗，視頻行業(yè)風(fēng)云變幻，古永鏘這匹“馬兒”已走了很遠(yuǎn)，可以休息會(huì)兒了。
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