在借道宣亞國(guó)際上市失敗的半年后，映客赴港獨(dú)立上市了。
今早，開盤4.32港元，較發(fā)行價(jià)上漲12.21%，隨后股價(jià)飆升，漲幅超過(guò)30%，市值過(guò)百億港元。
“人內(nèi)心是孤獨(dú)的”，于是工程師出身的奉佑創(chuàng)辦了在線移動(dòng)直播平臺(tái)——映客。
從2015年到2018年的三年時(shí)間里，從千播大戰(zhàn)中殺出，經(jīng)歷了用戶下滑、頂住了風(fēng)口逝去與短視頻沖擊的壓力，映客的發(fā)展之路也是直播行業(yè)真實(shí)寫照。
獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷
2014年，奉佑生在多米音樂(lè)內(nèi)部孵化出一款針對(duì)留學(xué)生的音頻直播應(yīng)用產(chǎn)品——蜜live，而該產(chǎn)品上線一個(gè)月就幾乎達(dá)到整個(gè)公司的付費(fèi)音樂(lè)收入。
這讓奉佑生在看到了視頻直播的未來(lái)，于是在2015年5月，映客問(wèn)世。
工程師出身的奉佑生預(yù)測(cè)到技術(shù)的重要性，果斷的加大投入。
在直播軟件的風(fēng)口時(shí)期，映客不斷迭代產(chǎn)品。2015年8月，根據(jù)用戶反饋，映客新增了送禮物功能。這使得映客的日活用戶很快達(dá)到了五六萬(wàn)。
隨后，映客又花高價(jià)買進(jìn)美顏技術(shù)，這些貼近用戶努力，使得在短短幾個(gè)月，映客相繼創(chuàng)造了日活用戶從5萬(wàn)到50萬(wàn)的增長(zhǎng)。同年11月，映客注冊(cè)用戶數(shù)量突破100萬(wàn)，2個(gè)月后，注冊(cè)人數(shù)隨即暴增至1000萬(wàn)，并在2016年8月達(dá)到1億。
除了完善產(chǎn)品外，為了應(yīng)對(duì)BAT的進(jìn)場(chǎng)，上線僅7個(gè)月便完成了3輪融資的映客開始瘋狂砸錢做廣告，吸引明星用戶入駐，用金錢買時(shí)間，吸引了大批用戶。
這也使得“你丑你先睡，我美我直播”這個(gè)標(biāo)志性口號(hào)在社交平臺(tái)上被刷屏。
而這個(gè)決策讓映客在直播行業(yè)即將迎來(lái)燒錢大戰(zhàn)的前夕，已經(jīng)收割一輪用戶。
此后，映客將這股優(yōu)勢(shì)延續(xù)到了16年上半年。
尋求改變
隨著BAT巨頭的紛紛入局直播，加上崛起的后來(lái)者，以及直播資本風(fēng)口的過(guò)去，據(jù)悉，2016年6月，映客的設(shè)備覆蓋率和活躍率開始下滑，落后于虎牙、斗魚、YY等平臺(tái)。
招股書顯示，在2016年第四季度用戶月活量為3000.6萬(wàn)人次，而2017年第四季度月活用戶為2518.4萬(wàn)人，同比下降19.14%。
就平均每月付費(fèi)用戶數(shù)量來(lái)看，2016年第二季度為261.5萬(wàn)人，此后持續(xù)下滑，到2017年第三季度已下滑到61.0萬(wàn)人，直到2018年第一季度微小回升至72.9萬(wàn)人。
面對(duì)數(shù)據(jù)下滑，映客先后做過(guò)多次嘗試和創(chuàng)新，“我們團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)從千播大戰(zhàn)中殺出來(lái)，制造了映客這第一個(gè)爆款；2018年1月份我們做了第二個(gè)爆款，叫芝士超人，一個(gè)月之內(nèi)把它引爆?！狈钣由谏鲜新费莸难葜v中重講了創(chuàng)新和做爆款的能力。
同時(shí)，映客也曾開發(fā)社交直播、添加短視頻功能、引入游戲直播，官方簽約主播機(jī)制作等嘗試，但效果并不讓人滿意。芝士超人也因?yàn)橐患埾蘖罹揞~投入打了水漂。
但這卻使得映客月均每付費(fèi)用戶充值金額卻持續(xù)增長(zhǎng)。
根據(jù)招股書顯示，在2016年第四季度172元外，2017年第四季度每付費(fèi)用戶的充值金額甚至達(dá)到673元，環(huán)比增長(zhǎng)54.36%。對(duì)于2017年第四季度充值金額大幅增長(zhǎng)，映客把原因則歸結(jié)于推出了直播對(duì)戰(zhàn)及千人千面推薦等新功能，并提及這兩項(xiàng)玩法也是2017年第三四季度平均每月活躍用戶數(shù)量及每月付費(fèi)用戶數(shù)量分別在回升的助推因素。
曲折的上市之路
回顧映客的融資之路，發(fā)現(xiàn)其拿錢比其他創(chuàng)業(yè)公司更順利且幸運(yùn)。
創(chuàng)業(yè)階段（2015年7月）就拿到了老東家多米在線的1000萬(wàn)進(jìn)行天使投資。A輪遇到了有“獨(dú)角獸捕手”之稱的的朱嘯虎以及賽富基金、金沙江創(chuàng)投、紫輝創(chuàng)投的2500萬(wàn)元A輪融資，2016年1月獲得昆侖萬(wàn)維領(lǐng)投A+輪8000萬(wàn)融資，同年9月，A輪股東追投，騰訊跟投，映客估值70億。
2017年6月，映客借錢給宣亞國(guó)際試圖通過(guò)“賣身借殼”的方式來(lái)曲線上市。3月后，賬面現(xiàn)金只有3.3億的宣亞國(guó)際以向股東借款的方式，以28.95億收購(gòu)估值70億的映客約48%股權(quán)，其中約21億元借款來(lái)自映客的原股東。宣亞國(guó)際卻僅需付7.39億。
此外，這場(chǎng)被外界稱為是“自己借錢給被人來(lái)收購(gòu)自己“的財(cái)務(wù)游戲，在行業(yè)內(nèi)爭(zhēng)議極大。
這也引起了監(jiān)管的重視。
這起收購(gòu)案被業(yè)界普遍認(rèn)為是“蛇吞象”，映客被質(zhì)疑“自己出錢買自己”，變相“借殼上市”，從而引起了深交所的注意。
12月底，宣亞國(guó)際發(fā)布的一紙公告宣布終止收購(gòu)映客，為這場(chǎng)歷時(shí)7個(gè)月，被業(yè)界視作“蛇吞象”的重組案劃上句號(hào)。同時(shí)也是映客的上市之路戛然而止。
但好在經(jīng)歷了半年多的努力，映客今日終于在港敲鐘。
減少對(duì)直播業(yè)務(wù)依賴
根據(jù)招股書顯示，映客其業(yè)務(wù)主要分為直播業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告和其他業(yè)務(wù)三大板塊，而公司收入大部分來(lái)自直播業(yè)務(wù)：2015年、2016年、2017年三年期間，直播業(yè)務(wù)所得占其總收入的比重分別為94.6%、99.8%、99.4%。
這也反映出映客的困局：過(guò)度依賴直播業(yè)務(wù)，變現(xiàn)模式單一。因此，映客透露，未來(lái)將會(huì)聚焦在廣告業(yè)務(wù)發(fā)展、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈化和多元化行業(yè)三個(gè)方向。
一直以來(lái)，映客把自己定位為一家一直堅(jiān)持泛娛樂(lè)直播的平臺(tái)，因此在秀場(chǎng)直播外，奉佑生也提出了“直播+”，去年9月上線的5.0版本，在首頁(yè)底部導(dǎo)航新增附近功能，還增加了直播PK以及狼人殺等社交玩法。
從去年起，映客打造了“櫻花女神”、”映客先生“專屬IP，并為獲勝的頭部主播們打造量身原創(chuàng)直播綜藝，意圖平臺(tái)產(chǎn)業(yè)化。
同時(shí)映客了引入兩名基石投資者，包括深圳上市的分眾傳媒旗下Nova Compass Investment，以及于美國(guó)納斯達(dá)克上市的Bilibili Inc.，這也被行業(yè)認(rèn)為，映客開始大力發(fā)展廣告和游戲業(yè)務(wù)。
對(duì)于映客未來(lái)的大方向的發(fā)展戰(zhàn)略，奉佑生透露，接下來(lái)還會(huì)下沉到二線、三線。
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