9月20日下午消息，2018年優(yōu)酷秋集今日在杭州舉行，發(fā)布了包括《艷勢番之新青年》《長安十二時辰》《這就是原創(chuàng)》《想談個和偶像劇一樣的戀愛》等多款劇集和綜藝。阿里巴巴文化娛樂集團輪值總裁兼大優(yōu)酷事業(yè)群總裁、阿里音樂CEO楊偉東接受了新浪科技等媒體的采訪，分享了對于內(nèi)容平臺發(fā)展與打法的思考與經(jīng)驗。
▲阿里巴巴文化娛樂集團輪值總裁兼大優(yōu)酷事業(yè)群總裁、阿里音樂CEO楊偉東
楊偉東表示，視頻平臺從三十多家打到今天的優(yōu)酷、騰訊視頻、愛奇藝三家，行業(yè)整體上已經(jīng)趨于穩(wěn)定，雖然三家的發(fā)展方向不盡相同，但對頭部內(nèi)容的投入是持續(xù)的。不論是騰訊視頻持續(xù)加強IP儲備，還是愛奇藝入局體育市場，其實都是加大頭部內(nèi)容開發(fā)的體現(xiàn)，甚至今日頭條旗下的西瓜視頻也宣布將投入40億元用于網(wǎng)綜制作。對此，楊偉東認為，競爭不是要你死我活，最終目的是行業(yè)的繁榮與自己的強大，讓產(chǎn)業(yè)更有生機不是壞事。
事實上，視頻平臺都處于營收及用戶數(shù)不斷增長、而虧損持續(xù)居高不下的境況，在楊偉東眼中，虧損其實有兩方面原因——過度競爭和不夠健康的商業(yè)模式。而優(yōu)酷、騰訊視頻、愛奇藝相同的是都在通過生態(tài)解決問題，也就是說，未來將進入生態(tài)競爭階段，資金的比重會削弱，可能都不到三分之一，與之相比，更重要的是生態(tài)上的協(xié)同聯(lián)動和產(chǎn)品技術(shù)帶來的創(chuàng)新。
而不久前愛奇藝宣布關(guān)閉全站前臺播放量顯示，以“內(nèi)容熱度”取而代之，并呼吁達成“告別唯流量論”的共識，此舉在行業(yè)引發(fā)熱議，那么優(yōu)酷是如何看待的？楊偉東的答案很直接：“不立不破，在沒有找到更科學合理的方案前，關(guān)閉播放量顯示不是一個合理的方式?！彼貞?yīng)稱，關(guān)閉播放量和刷播放量顯示是兩件事，刷播放量是不健康的，但關(guān)閉播放量顯示和刷播放量之間是不是一個正向的因果關(guān)系？“我們做與不做這個動作就表明了我們對這件事情的觀點?！睏顐|稱。
除了推出劇集與綜藝外，優(yōu)酷首頁也于今日進行了全面更新，將轉(zhuǎn)化為以信息流為核心的呈現(xiàn)形式。阿里巴巴集團副總裁、阿里巴巴文化娛樂集團大優(yōu)酷COO兼CTO莊卓然（南天）進一步解釋稱，未來優(yōu)酷用戶的首頁都是根據(jù)個人觀看習慣、偏好推薦產(chǎn)生的獨一無二的頁面，但并不是純粹的算法推薦，而是人工編輯和算法的結(jié)合。使用后可以發(fā)現(xiàn)，改版后的優(yōu)酷首頁“猜你喜歡”中增加了很多短視頻，對此，南天解釋稱，核心原因是長內(nèi)容的選擇和消費門檻過高，但這并不意味著短視頻化。優(yōu)酷首頁追求的是精品化，短視頻是為了讓用戶接受平臺內(nèi)容的一種方式，是更為多樣化的表達。
談及原創(chuàng)內(nèi)容接下來的打法，楊偉東坦言，劇集類型一定要果斷往前走，綜藝節(jié)目如果不系列化很難做產(chǎn)業(yè)開發(fā)。“今天做一個唱歌，明天做一個跳舞，后天做一個變魔術(shù)，完全是廣告模式，單一商業(yè)模式是非常脆弱的，大的環(huán)境不好，節(jié)目萬一做出瑕疵都會影響收入，通過產(chǎn)業(yè)化倒推綜藝布局一定要細節(jié)化”楊偉東說。
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