騰訊近日又推出一款名為“哈皮”短視頻App，定位類似皮皮蝦，而在此之前，騰訊已經(jīng)先后發(fā)布了微視、下飯視頻、閃咖、速看、DOV、MOKA魔咔、貓餅、MO聲、有視頻等十三款短視頻App，堪稱瘋狂，讓人不禁產(chǎn)生疑問，騰訊為什么推出這么多的短視頻應(yīng)用呢？
各大巨頭加碼布局短視頻領(lǐng)域
2016年是短視頻興起的一年，2017年短視頻市場規(guī)模就達到了57.3億，同比增長達183.9%。艾瑞分析認(rèn)為，未來1-2年內(nèi)，短視頻平臺將開放大量的商業(yè)化機會，內(nèi)容變現(xiàn)也將出現(xiàn)較大機會。預(yù)計2020年短視頻市場規(guī)模將超300億。而根據(jù)QuestMobile發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018秋季大報告》顯示，截至9月份，用戶在短視頻上的消耗時長為8.8%，去年為3.6%，同比增長144%，短視頻成為所有移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里用戶和使用時長增幅最快的領(lǐng)域。
根據(jù)QuestMobile 7月19日發(fā)布的《2018年半年大報告》顯示，2018年6月快手、抖音和西瓜視頻為行業(yè)前三名，分別為2.31億、2.07億和1.08億。這三個短視頻中，西瓜視頻和抖音均為今日頭條系。截至2018年10月,抖音國內(nèi)日活躍用戶(DAU)已經(jīng)突破2億,月活躍用戶(MAU)突破了4億。
可以看到，短視頻還在爆發(fā)的前夜，隨著5G技術(shù)的進步，全民拍短視頻會成為未來的主流表達，視頻會成網(wǎng)民表達的基礎(chǔ)語言。短視頻+音樂，短視頻+游戲，將成為新的內(nèi)容形態(tài)，這將改變很多垂直領(lǐng)域，誰也不愿意先被對手搶占高地，騰訊自然更不例外，何況這些短視頻應(yīng)用已經(jīng)搶占了很多微信、QQ用戶的時間，將對騰訊的收入造成巨大的沖擊。
騰訊的“賽馬”機制
眾所周知，騰訊內(nèi)部有一個“賽馬機制”，一個項目拿給兩個或者多個團隊共同制作，優(yōu)勝劣汰，留下最受用戶喜愛的那個，分配更多的資源推廣這個產(chǎn)品，《刺激戰(zhàn)場》《王者榮耀》和微信都是賽馬的產(chǎn)物。馬化騰是這樣形容“賽馬機制”的：在公司內(nèi)部往往需要一些冗余度，容忍失敗，允許適度浪費，鼓勵內(nèi)部競爭和試錯。
顯然，在短視頻領(lǐng)域騰訊也在使用賽馬機制，并且14款短視頻應(yīng)用的“賽馬”說明了騰訊對短視頻的重視，騰訊副總裁林松濤也曾表示，騰訊的短視頻目前還在探索的過程中，希望借助不同的產(chǎn)品形態(tài)，去做一些不同于現(xiàn)在市場上一些產(chǎn)品和新的嘗試，而自家的短視頻軟件未來必將整合，但在短視頻的布局中絕不會是只有一款爆款的短視頻軟件。
據(jù)媒體統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，騰訊目前推出的14款短視頻應(yīng)用大致可以分為4類：工具類、剪輯類產(chǎn)品，如MOKA魔咔、貓餅小視頻；社區(qū)類產(chǎn)品，如閃咖、哈皮和醬油；社交平臺類產(chǎn)品，如QIM、DOV；內(nèi)容分享平臺類產(chǎn)品，如音兔、yoo視頻、微視等。騰訊內(nèi)部人士表示，內(nèi)部賽馬是需要時間的，上線這么多產(chǎn)品也證明騰訊對短視頻有足夠的耐心。
內(nèi)容和創(chuàng)新永遠是王道
目前騰訊雖然打造了十余款短視頻產(chǎn)品，號稱給微視創(chuàng)作者的補貼高達30億元，微信、QQ等重磅IP都為這些應(yīng)用提供資源支持，并且砸錢成為各大綜藝的冠名商或者合作伙伴，輪番轟炸下，可是仍然沒有一款對抖音和快手的地位形成威脅的應(yīng)用，甚至很多應(yīng)用普通用戶聽都沒有聽過，目前來看還很難掀起波瀾。
而在短視頻的賽道上，騰訊入局時間也不晚，微視2013年9月便已經(jīng)登場，可惜被后來者反超。究其原因，內(nèi)容和創(chuàng)新才是王道，快手憑借“草根”精神在一眾短視頻應(yīng)用中迅速躥紅，收獲了大批用戶，而抖音則憑借出色的體驗和精準(zhǔn)的算法也迅猛發(fā)展，不過也可以看到，目前短視頻領(lǐng)域，無論功能還是內(nèi)容都同質(zhì)化嚴(yán)重，有媒體統(tǒng)計，截止11月20日，國內(nèi)已經(jīng)有多達146款短視頻App。
可見，如果沒有創(chuàng)新的功能、差異化的內(nèi)容，以及足夠的資金投入和強力的運營，短視頻應(yīng)用很難在抖音和快手已經(jīng)穩(wěn)坐頭把交椅的情況下突出重圍，如果功能類似，內(nèi)容千篇一律，本來就已經(jīng)審美疲勞的用戶也很難有興趣去下載另一個差不多的應(yīng)用。不過從騰訊推出短視頻應(yīng)用的數(shù)量和覆蓋的領(lǐng)域來看，騰訊正在努力挖掘新的空白領(lǐng)域，挖掘差異化。
小結(jié)
當(dāng)然，要說國內(nèi)哪家公司能夠做出對快手、抖音產(chǎn)生威脅的短視頻應(yīng)用，可能性最大的還是騰訊，無論在資金還是IP資源支持方面，騰訊都有著巨大的天然優(yōu)勢，騰訊要想做出下一個“抖音”、“快手”，可能需要的只是一個功能創(chuàng)新或內(nèi)容方面的爆點，讓用戶找到下載的理由，如果還是不能成功，IT之家認(rèn)為騰訊可能需要亮出最大的王牌，那就是開放微信的短視頻接口，不過對微信有著極簡追求的張小龍會這樣做嗎，只有時間能給出答案。
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