《紐約時報》今天發(fā)表深度文章，介紹了紐約市是如何一步一步發(fā)展成如今的美國科技城的。在這一過程中，決策者的長遠(yuǎn)規(guī)劃、谷歌的崛起、金融行業(yè)擁抱數(shù)字時代推動了紐約科技行業(yè)的快速發(fā)展。而且，紐約的大都市環(huán)境令科技人才向往，吸引風(fēng)險投資的實(shí)力使它成為了數(shù)千家創(chuàng)業(yè)公司的大本營。
以下是文章主要內(nèi)容：
尤安·羅伯森(Euan Robertson)在一個不祥時刻加入了紐約市經(jīng)濟(jì)發(fā)展團(tuán)隊(duì)。那是2008年9月15日，美國投資銀行雷曼兄弟在這一天申請破產(chǎn)，引發(fā)了金融危機(jī)。
羅伯森穿過雜亂無序的開放式市政廳辦公區(qū)，來到了一張會議桌前，與時任紐約市長的邁克爾·布隆伯格(Michael R. Bloomberg)的高級顧問們擠在一起。
“沒有人知道接下來會發(fā)生什么，究竟會多糟糕，”羅伯森回憶道，“但是每個人都認(rèn)為我們最好拿出一項(xiàng)計劃?！?/p>
這項(xiàng)計劃呼吁紐約培養(yǎng)科技創(chuàng)業(yè)公司和科技工作者。羅伯森稱，紐約的目標(biāo)是“打造一個人才引擎”，推動紐約成為吸引開發(fā)者和企業(yè)的磁鐵。
危難時刻決定發(fā)展科技
10年過去了，現(xiàn)在有充足的證據(jù)可以證明，紐約正向著實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。亞馬遜公司在上周突然決定放棄在皇后區(qū)建造大型園區(qū)，這對紐約來說是一個挫折，但不會扭轉(zhuǎn)科技在這個城市越來越重要的角色。
亞馬遜已經(jīng)在紐約雇傭了5000名員工。亞馬遜稱，人才貯備是公司在去年11月選擇在紐約建造新園區(qū)的主要原因。去年12月，谷歌公司宣布了一項(xiàng)重大擴(kuò)建計劃，將在未來10年內(nèi)把紐約員工數(shù)量提升一倍至1.4萬人。谷歌并沒有獲得政府的豐厚激勵，這讓它避免遭遇亞馬遜一樣的命運(yùn)。
如今，紐約已是數(shù)千家創(chuàng)業(yè)公司的大本營。風(fēng)險投資是創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的命脈，而紐約地區(qū)吸引風(fēng)險投資的能力僅次于灣區(qū)。紐約市的科技行業(yè)已經(jīng)成為了就業(yè)的源泉，平均薪酬超過15萬美元，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的一個支柱。
科技行業(yè)在紐約崛起的故事還要追溯到近20年前。這條路并不平坦，發(fā)展過程同時得益于政府規(guī)劃和運(yùn)氣的青睞。數(shù)字廣告行業(yè)先鋒、互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時的幸存者DoubleClick，提前在紐約布局的谷歌在這一過程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。布隆伯格政府也做出了明智的政治決策。
站對了風(fēng)口
但是，根據(jù)對20多位推動紐約發(fā)展成科技中心的人士采訪，科技在紐約生根發(fā)芽主要是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者、技術(shù)人員以及企業(yè)把紐約作為工作和生活的地方，恰逢紐約的產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷數(shù)字轉(zhuǎn)型。
“真相是，我們正好站在了風(fēng)口上，”塞斯·平斯基(Seth Pinsky)表示，他在2008年至2013年擔(dān)任紐約市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長。
紐約市的許多科技崗位并不是來自科技公司。相反，它們卻和紐約長期占據(jù)世界領(lǐng)先地位的行業(yè)相關(guān)，例如金融、廣告和媒體。這些行業(yè)的公司面臨數(shù)字時代崛起的威脅，必須適應(yīng)新格局融入競爭，這一過程協(xié)助振興了紐約經(jīng)濟(jì)。勞工市場研究公司Emsi的數(shù)據(jù)顯示，在紐約，非科技行業(yè)的科技崗位數(shù)量是科技公司的兩倍。
紐約在爭奪亞馬遜新園區(qū)時提供的機(jī)密提案代號為“克蘭西計劃”(Project Clancy)，包含了紐約市勞動力和勞工市場的詳細(xì)數(shù)據(jù)，從中可以看出非科技行業(yè)對科技人才的需求。例如，亞馬遜詢問，哪家公司在紐約公開招聘的機(jī)器學(xué)習(xí)崗位最多？排在前四位的摩根大通、高盛、花旗以及畢馬威，亞馬遜和谷歌并列第五。機(jī)器學(xué)習(xí)是一項(xiàng)基本人工智能技術(shù)。
有經(jīng)驗(yàn)的科技工作者現(xiàn)在從美國各地涌向紐約。同時，紐約政府官員在10年前希望啟動的當(dāng)?shù)厝瞬乓嬉苍诩涌爝\(yùn)轉(zhuǎn)?？的螤柎髮W(xué)在紐約羅斯福島建造的新科技研究生院就是紐約發(fā)展計劃的一個產(chǎn)品，它目前擁有300名學(xué)生，計劃在未來20年把學(xué)生數(shù)量擴(kuò)大到2000名。哥倫比亞大學(xué)、紐約大學(xué)以及紐約市立大學(xué)也在增加新課程、教學(xué)樓以及研究所。
這些科技人才被紐約的城市便利設(shè)施所吸引：博物館、電影院、歌劇院、舞廳、爵士樂俱樂部、藝術(shù)展覽館、酒吧、酒店，這顯然能夠替代他們在郊區(qū)硅谷的生活。
“科技行業(yè)的主要資源是人才，”資深科技創(chuàng)業(yè)者凱文·瑞恩(Kevin Ryan)表示，“紐約科技行業(yè)的成功主要得益于紐約成功吸引了人才?！?/p>
悠久歷史
現(xiàn)在，不論你是設(shè)計硬件、編程還是使用電腦、智能機(jī)，都得感謝數(shù)十年前在大都市紐約誕生的創(chuàng)新。
1957年，首個得到廣泛使用的編程語言Fortran由一群年輕的開發(fā)者在IBM位于東56街的辦公室編寫出來。他們的冬季休息時間就是在中央公園打雪仗。貝爾實(shí)驗(yàn)室先是位于曼哈頓，然后又搬到了新澤西郊區(qū)，他們的研究人員發(fā)明了晶體管、Unix操作系統(tǒng)、C和C++編程語言，這些都是現(xiàn)代計算的基本組成部分。
科技創(chuàng)新最終轉(zhuǎn)移到了紐約以外地區(qū)。微型電腦制造商在波士頓郊區(qū)遍地開花。但是科技行業(yè)以更大規(guī)模向美國西部轉(zhuǎn)移始于上世紀(jì)60年代末。半導(dǎo)體公司、PC行業(yè)先后在陽光明媚的北加利福尼亞扎根。
▲互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期創(chuàng)業(yè)公司聚集在硅巷
上世紀(jì)90年代的互聯(lián)網(wǎng)泡沫為紐約創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了機(jī)會，尤其是新媒體領(lǐng)域。當(dāng)時，熱門網(wǎng)絡(luò)雜志Feed和Suck組建了合資公司。創(chuàng)業(yè)公司聚集在曼哈頓的燙斗街區(qū)，這個地區(qū)就是眾所周知的硅巷。
當(dāng)早期社交媒體網(wǎng)站theGlobe.com在1998年底上市時，它的股價飆升了逾600%，在當(dāng)時創(chuàng)下紀(jì)錄。和硅巷、硅谷的許多創(chuàng)業(yè)公司一樣，theGlobe.com在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂幾年后倒閉。
但是，就在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時期，有一家初出茅廬的創(chuàng)業(yè)公司正在逆勢押注紐約，當(dāng)時并未被注意到，它就是谷歌。
谷歌的崛起
2000年的夏末，29歲的蒂莫西·阿姆斯特朗(Timothy Armstrong)已經(jīng)可以稱得上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一名老兵。當(dāng)他遇到谷歌銷售主管奧米克·柯德斯塔尼(Omid Kordestani)時，他已經(jīng)協(xié)助創(chuàng)建了一系列公司或者擔(dān)任這些公司的高級經(jīng)理。
谷歌正尋求擴(kuò)張?？碌滤顾岚才虐⒛匪固乩试诠韫扰c谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)和塞爾吉·布林(Sergey Brin)見面。
阿姆斯特朗回憶道，谷歌當(dāng)時的想法僅僅是想要建立一個大型廣告業(yè)務(wù)，而紐約恰好是廣告資金的來源地。他簽署了一份沒有做出任何保證的一頁合同。
“意思就是說，失敗了也沒事，”阿姆斯特朗稱。
他成為了谷歌在紐約的首位員工，就在他位于西86街的公寓里辦公。當(dāng)時，谷歌成立還不到兩年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫發(fā)展到了頂峰。廣告公司和消費(fèi)者產(chǎn)品公司對于谷歌提供的廣告模式——與搜索結(jié)果關(guān)聯(lián)的文字鏈接廣告——表示懷疑。
▲谷歌在紐約的第一名員工阿姆斯特朗
阿姆斯特朗想要買一臺傳真機(jī)來處理廣告訂單和賬目，但是佩奇和布林告訴他，他們想在批準(zhǔn)這筆采購前看到廣告訂單。
“從中可以看出人們對于互聯(lián)網(wǎng)廣告多么沒把握，”阿姆斯特朗回憶稱。
但是谷歌接到的廣告訂單逐漸增多，這成為了谷歌蓬勃發(fā)展的基石。隨后，谷歌開始在紐約招聘了更多員工。
2003年，谷歌計算機(jī)科學(xué)家克雷格·內(nèi)維爾·曼寧(Craig Nevill-Manning)想在紐約建立一個工程和研究前哨站。谷歌領(lǐng)導(dǎo)層對此并沒有寄予很高希望，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為最好的軟件工程師在硅谷。不過，他們告訴曼寧，如果他能夠在紐約找到“配得上谷歌”的人才，那么他就可以建立這個前哨站。曼寧做到了，他在第一年招募了25人。
貝爾實(shí)驗(yàn)室研究員克里娜·柯爾特斯(Corinna Cortes)就是曼寧招募到的早期員工之一。她在加入谷歌后開始在紐約建立一個研究部門。當(dāng)時，柯爾特斯生活在紐約西村，有兩個幼兒，對于能夠在谷歌從事尖端計算機(jī)科學(xué)，并維持自己的城市生活這一機(jī)會求之不得。她喜歡林肯中心的電影院和劇院、格林威治村和蘇豪區(qū)的餐廳、哈德遜河沿岸和中央公園的跑步道。
“這些是我去山景城無法享受到的，”科特爾斯稱，她目前在紐約領(lǐng)導(dǎo)谷歌研究院的大約200名工程師，“我不想到郊區(qū)生活?！?/p>
2006年，已成為硅谷寵兒的谷歌擴(kuò)大了紐約辦事處，搬進(jìn)了切爾西地區(qū)的一座藝術(shù)裝飾風(fēng)格大樓，長度覆蓋一個街區(qū)。隨著谷歌穩(wěn)步擴(kuò)大紐約員工數(shù)量，它需要更大辦公空間。谷歌目前在紐約的員工總量達(dá)到7000人，半數(shù)以上是技術(shù)人員。去年12月，谷歌宣布投資10億美元在曼哈頓市區(qū)建造新園區(qū)。
2007年，谷歌與紐約廣告界的關(guān)系得到鞏固。這一年，谷歌宣布斥資31億美元收購DoubleClick。
DoubleClick是一家互聯(lián)網(wǎng)廣告投放、追蹤和分析公司，1996年創(chuàng)建于紐約，它擁有優(yōu)秀的技術(shù)，并且與品牌廣告商、廣告代理商以及網(wǎng)絡(luò)出版商關(guān)系密切。在2000年的最輝煌時刻，DoubleClick的市值一度達(dá)到120億美元，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后存活了下來。2005年，DoubleClick被一家私募股權(quán)公司以11億美元收購。兩年后，隨著DoubleClick的財務(wù)狀況得到改善，谷歌以接近三倍的價格將其收入囊中。
“它是互聯(lián)網(wǎng)泡沫灰燼中的一顆真正的鉆石，”阿姆斯特朗稱，他在2009年卸任谷歌高級副總裁，跳槽至AOL擔(dān)任CEO。
“當(dāng)谷歌收購DoubleClick時，它真的騰飛了，”行業(yè)協(xié)會美國互動廣告局(IAB) CEO蘭德爾·羅滕伯格(Randall Rothenberg)表示，“這是紐約數(shù)字廣告業(yè)務(wù)的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！?/p>
紐約的吸引力
當(dāng)瑪莉亞·薩繆爾(Maria Samuel)從喬治亞理工學(xué)院畢業(yè)，拿到工業(yè)和系統(tǒng)工程學(xué)位時，谷歌和蘋果同時向她發(fā)出了工作邀請。自從9年級開始，她一直在編程，會7種編程語言。作為美國宇航局休斯頓太空中心的實(shí)習(xí)生，她與一支策劃火星任務(wù)的團(tuán)隊(duì)共事。
但是，薩繆爾接受了高盛的工作邀請，在2015年加入了這家投資銀行。
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，她與一支團(tuán)隊(duì)合作為市場分析、客戶通信和交易開發(fā)軟件。她把金融市場視為觀察行業(yè)、市場和行為的一個窗口?！拔覀兠刻於荚诓粩鄬W(xué)習(xí)，”她表示。
▲谷歌在第八大道111號的辦公樓
在金融危機(jī)后，掌握了計算技能的畢業(yè)生逃離了華爾街，轉(zhuǎn)投硅谷。但是現(xiàn)在，情況已經(jīng)發(fā)生了變化。金融行業(yè)正在吸引年輕人才和老練的技術(shù)人員。例如去年，摩根大通挖來了谷歌資深A(yù)I產(chǎn)品經(jīng)理阿普夫·塞克森納(Apoorv Saxena)，讓其負(fù)責(zé)該行的AI產(chǎn)品開發(fā)，并聘請了卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的曼努埃拉·維羅索(Manuela Veloso)領(lǐng)導(dǎo)AI研究團(tuán)隊(duì)。
對于25歲的薩繆爾來說，這份工作很有吸引力，但同樣具有吸引力的還有紐約這座城市。她的許多好友就是在紐約開啟了他們的職業(yè)生涯。薩繆爾在大學(xué)時就在合唱隊(duì)和無伴隨的合唱團(tuán)唱歌，稱自己是一名“百老匯大怪才”。
對于最近的畢業(yè)生來說，10年前的金融危機(jī)已經(jīng)是一個遙遠(yuǎn)的記憶?，F(xiàn)在，受到嚴(yán)厲批評的不是華爾街，而是Facebook、谷歌等大型科技公司?？萍季揞^的商業(yè)模式基于消費(fèi)者數(shù)據(jù)收集和定向廣告，這讓他們處于全球隱私和假新聞?chuàng)鷳n的風(fēng)暴中心。
對于高盛高級合伙人R.馬丁·查韋斯(R. Martin Chavez)來說，現(xiàn)在是挖人的好機(jī)會。查韋斯還是一名計算機(jī)科學(xué)家，擁有斯坦福大學(xué)博士學(xué)位。他在一場招聘會上稱，谷歌和Facebook取得了驚人成就。但他話鋒一轉(zhuǎn)，“如果你想從事廣告行業(yè)，你應(yīng)該去這些公司。但是如果你想利用數(shù)學(xué)和軟件為政府、企業(yè)以及其他機(jī)構(gòu)解決難題，那么你應(yīng)該來高盛”。
隨著紐約科技行業(yè)的發(fā)展壯大，政策制定者和企業(yè)高管希望把他們的觸角擴(kuò)大到曼哈頓和布魯克林富人區(qū)以外的地方。弗瑞德·威爾遜(Fred Wilson)是一名投資者和風(fēng)險投資家，在紐約從事這一行業(yè)已有30多年時間。他把長島市、皇后區(qū)抗議亞馬遜在這里建立園區(qū)視為一個警告。
“從某種意義上說，這不會幫助到他們，只會推高他們的生活成本，”威爾遜在談到社區(qū)普通人時稱，“要想在紐約取得真正成功，科技行業(yè)的福利必須擴(kuò)大到每一個鎮(zhèn)，每一個街區(qū)?！?/p>
2012年，德布拉·埃斯特林(Deborah Estrin)成為了首位加入康奈爾科技校區(qū)的非康納爾大學(xué)畢業(yè)計算機(jī)科學(xué)家。埃斯特林原本在加州大學(xué)，并不打算離開。但是，她看到了康奈爾科技校區(qū)的倡議，對應(yīng)用技術(shù)的專注引發(fā)了她的共鳴。
埃斯特林表示，紐約的優(yōu)勢在于它把其他行業(yè)的人聚集在一起，這些人關(guān)注的問題需要技術(shù)來解決。
“如果你從事純技術(shù)性工作，例如超快芯片或系統(tǒng)軟件，硅谷仍是最佳去處，”她表示，“但是如果是其他工作，紐約確實(shí)有望成為最佳選擇。”
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