互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)各有特色，衍生的應用有時也會帶上“母體”的特點。豆瓣FM之前從豆瓣分拆，但依然有豆瓣印記。如果給它打標簽，“小眾”、“文藝”可能會是熱門選項。
2005年，豆瓣誕生。2009年11月4日，豆瓣FM正式上線公測，并逐漸從單出網(wǎng)頁應用，到成為獨立網(wǎng)站，再到獨立的App，不斷成長。這是一次個性化推薦算法的嘗試，豆瓣希望給用戶提供最契合與最舒適的使用體驗。
一定程度上，可以說豆瓣做到了。雖然之后的在線音樂市場中，豆瓣FM走向沉寂，但離開的用戶，還對其精準推送留有印象。在它歸來之時，給予回應。
曾經(jīng)受制于版權(quán)不足，豆瓣FM流失大量用戶，現(xiàn)在擁有最多版權(quán)的騰訊音樂成為背后支撐。如同逐漸枯萎的秧苗遇水，這個走過9年的應用，走向新生。
算法推薦催生
2009年，中國在線音樂市場發(fā)展迅速，但版權(quán)與付費情況不容樂觀。
艾瑞咨詢相關(guān)報告指出，2009年中國在線音樂市場規(guī)模同比增長8.2%，達到1.4億元；其中，88.3%來自網(wǎng)絡廣告收入，用戶付費僅占5.1%。用戶免費、廣告主付費成為在線音樂服務商的主流營收模式。報告提及，94.1%的中國網(wǎng)民在過去一年中沒有為音樂內(nèi)容付過費。
豆瓣記錄FM產(chǎn)品上線時的情形，這樣描述：“過去十年，數(shù)字音樂的崛起給傳統(tǒng)唱片業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，同時也是前所未有的機遇。對于從業(yè)者，用狄更斯《雙城記》里的話說，這是最差的時代，也是最好的時代?！?/p>
據(jù)艾瑞咨詢分析，自2002年起，中國在線音樂進入成長期，在互聯(lián)網(wǎng)的高速傳播下，盜版和免費下載盛行，版權(quán)問題逐漸成為關(guān)注重點，版權(quán)紛爭逐漸嚴重。而國際唱片業(yè)協(xié)會（IFPI）《2012年數(shù)字音樂報告》指出，中國數(shù)字音樂的比重為71%，盜版率為99%，盜版來自網(wǎng)盤和非法下載網(wǎng)站。
因為市場高速成長，大量參與者入局。然而要把握機遇，長久走下去，并不容易。九年下來，豆瓣FM在這個市場留下了獨特印記。
《好奇心日報》描述豆瓣歷史時，引用到其創(chuàng)始人阿北的一句話，“我們非常想做算法推薦，豆瓣算法能力也非常好，但是一直沒有一個很好的產(chǎn)品的樣子，那我們在里面研究也非常充分，但這個事情很快就想到在音樂上面是充分的?！斌w驗良好的推薦，成為豆瓣FM的照片。
在回顧豆瓣FM誕生一周年時，豆瓣日志寫道，“我們期待，無論是在家里、工作場所、咖啡廳還是交通工具，無論是在休息、等候、娛樂還是工作，無論是固定還是移動設備，無論是希望發(fā)現(xiàn)新的音樂還是作為背景收聽，豆瓣電臺都能夠給你提供最契合、最舒適的使用體驗，隨時隨地，想聽就聽?！?/p>
所謂“與喜歡的音樂不期而遇”，給用戶留下深刻印象。在豆瓣FM回歸之時，有網(wǎng)友這樣感嘆，“在世界上真的很難找到誰比豆瓣FM的私人電臺更了解我”。類似的情況，在蝦米音樂和網(wǎng)易云音樂也有發(fā)生，尤其后者，個性化推薦成為其快速崛起的助力。然而對豆瓣FM來說，在萌芽過后，卻因版權(quán)大戰(zhàn)等走向沉寂。
版權(quán)大戰(zhàn)消隱
在baidu指數(shù)曲線上，單就豆瓣FM本身的搜索情況來看，從2013年到2015年前三季度，都是熱度高峰期。不過，大致是2014年夏，網(wǎng)易云音樂超過豆瓣FM；2015年秋，蝦米音樂又趕到豆瓣FM之前。
▲藍色為豆瓣FM，綠色為網(wǎng)易云音樂，黃色為蝦米音樂
豆瓣曾是一個小眾網(wǎng)站，豆瓣FM則是小眾中的小眾。而豆瓣終究走向大眾視野，豆瓣FM卻沒跟上。在之前相對沉寂的這些年，豆瓣FM發(fā)生了什么？據(jù)官方向新浪科技介紹，2013年1月豆瓣FM嘗試付費模式，商業(yè)化進展緩慢，而音樂版權(quán)大戰(zhàn)愈演愈烈，豆瓣FM在“內(nèi)憂外患”的壓力之下緩慢前行。
版權(quán)角逐，巨頭爭戰(zhàn)，對一眾小商家來說，是不得不面對的艱難挑戰(zhàn)。
2013年，網(wǎng)易云音樂上線。2014年，酷狗酷我合并，與海洋音樂等組成中國音樂集團。2015年，天天動聽與蝦米音樂合并，組建阿里音樂。同年，baidu音樂與太合音樂合并。2016年，中國音樂集團又與QQ音樂合并，成為如今的騰訊音樂。一輪整合下來，中國在線音樂市場實際上格局已定。且版權(quán)市場在這輪調(diào)整中逐漸規(guī)范，巨頭甚至以獨家版權(quán)為武器，展開攻防，版權(quán)庫存不足的商家無可避免地流失用戶。
關(guān)于豆瓣FM的版權(quán)問題，網(wǎng)絡上不難找到痕跡。在baidu知道，就與很多類似問題：豆瓣FM為什么許多歌都聽不了了；為什么豆瓣FM不播放周杰倫的歌；為什么豆瓣音樂我的紅心兆赫只能聽最近的歌曲……
有豆瓣FM重度用戶發(fā)帖：累積收聽1.8w，紅心460首，整理紅心收藏時發(fā)現(xiàn)，紅心大概有三分之二的歌曲都被下架。類似體驗讓用戶心痛感慨，即使對產(chǎn)品體驗有好感，還是不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他產(chǎn)品。
豆瓣FM的搜索指數(shù)逐年下滑，2018年4月，豆瓣音樂從豆瓣網(wǎng)分拆的消息傳出，與音樂版權(quán)服務平臺V.Fine合并重組為DNV音樂集團。合并后，豆瓣為新公司最大股東，豆瓣還表示，將繼續(xù)在產(chǎn)品、流量、品牌、運營等方面為新公司提供全力支持，堅持豆瓣音樂的品牌調(diào)性，在產(chǎn)品和商業(yè)化方面與新公司探索更多的可能性。
騰訊投資之后
騰訊音樂擁有國內(nèi)最多的音樂版權(quán)資源，對豆瓣FM來說，這恰是其最需要的。在接受全天候科技采訪時，DNV CEO唐子御也提到，融資后雙方達成了產(chǎn)品和版權(quán)層面的合作。
唐子御表示：“版權(quán)是本源，一定程度可以提高一個在線音樂平臺的價值。這關(guān)系到在做算法時，后臺是否有足夠的歌曲，支持足夠多的個性選擇。”豆瓣FM不缺優(yōu)秀的算法，也有一眾追捧它的用戶。如果曾經(jīng)失效的紅心音樂可以在聽，并給予用戶更豐富的音樂庫存，復蘇未必困難。
豆瓣FM向新浪科技表示，與騰訊音樂在2017年就開始接觸，初步達成意向，但因為騰訊音樂當時重點在于上市準備，所以并未有實質(zhì)性進展?！?018年下半年，在摯信資本撮合下，兩家再次談判。期間三次接觸談判，中間并無曲折很順利，彼此高層認可，大家一拍即合，未來會彼此協(xié)作、協(xié)同共贏?！?/p>
兩家合作，可以說是一款相當小眾的應用連接到最大眾的音樂集團中去。豆瓣FM由此獲益，而騰訊音樂的音樂聯(lián)盟也進一步擴展。騰訊音樂于去年在美股上市，至今股價上漲近40%，雖然表現(xiàn)優(yōu)異，但并非沒有對手。一直以來，網(wǎng)易云音樂表現(xiàn)也十分搶眼。
自2013年成立，網(wǎng)易云音樂一路超過多米音樂、baidu音樂、蝦米音樂。官方數(shù)據(jù)披露數(shù)據(jù)稱，其用戶數(shù)在2017年11月便達到4億。而據(jù)QuestMobile報告，2018年7月騰訊系音樂與網(wǎng)易云音樂對比，酷狗音樂活躍率最高，達21.9%，網(wǎng)易云音樂緊隨其后，為19.6%。7日留存率一項，則網(wǎng)易云音樂最高，達到46.7%。酷我音樂排第二，為40.1%。在2018年12月移動互聯(lián)網(wǎng)細分行業(yè)用戶規(guī)模同比競爭TOP10的榜單中，網(wǎng)易云音樂排名第七，同比增長率達到44.3%。
雖然騰訊云音樂在版權(quán)方面有極強優(yōu)勢，但依靠個性化推薦和社區(qū)屬性的良好運營，網(wǎng)易云音樂獲得了極強的用戶粘性。年終歲末，各家產(chǎn)品制作種種榜單報告，網(wǎng)易云音樂的年度聽歌報告往往刷屏朋友圈，而騰訊系音樂產(chǎn)品則沉寂得多。對騰訊音樂來說，大概有些遺憾。
就不走尋常路的獨特氣質(zhì)來說，網(wǎng)易云音樂和豆瓣FM有一定相似。雖然體量差距懸殊，兩者都有很好的個性化推薦體驗，凝聚了帶有某種特點的粉絲群體。在過往，豆瓣FM走精英化路線，之后，它還會循此路而行。
豆瓣FM向新浪科技闡釋了他們所理解的“精英”：一二線城市，音樂中度及重度愛好者，喜歡新鮮事物、熱愛生活的80/90后，甚至包括音樂人及音樂專業(yè)人士。豆瓣FM表示，這類人大多喜歡某個風格或領(lǐng)域的音樂，知道喜歡的是什么類型的音樂，也非常樂于去探索不同的音樂風格和元素，不斷拓寬自己所喜歡的音樂領(lǐng)域。
豆瓣FM看重此前追逐這款產(chǎn)品的老用戶，在新的起點開始后，還會保持一定的產(chǎn)品風格和品牌調(diào)性，“老用戶對豆瓣FM擁有很深的情懷，會繼續(xù)為他們帶來喜歡的音樂”。同時，豆瓣FM也會擴大產(chǎn)品的目標受眾，相信最核心的推薦算法和優(yōu)質(zhì)的音樂內(nèi)容會讓更多人成為其粘性用戶。
這家曾經(jīng)小眾的音樂產(chǎn)品表示，不會刻意強調(diào)用戶定位保持小眾?；蛟S，它該更早與更廣泛的用戶群體建立聯(lián)系，這些或許能夠?qū)崿F(xiàn)類似網(wǎng)易云音樂的崛起。畢竟，罕見有誰不喜歡音樂。
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