IT之家4月17日消息 微軟作為一家軟件公司躋身頂尖地位確實(shí)是非常奇妙的，但也經(jīng)歷了一系列的失敗。在過去的二十年里，微軟很多產(chǎn)品處于后勢，其中包括Skype、Internet Explorer、Windows Phone。但除了一些猜測之外，我們從未真正了解雷德蒙德內(nèi)部出了什么問題。
風(fēng)險(xiǎn)投資家、Initialized創(chuàng)業(yè)公司的現(xiàn)任執(zhí)行合伙人和前微軟員工（2003-2005）Garry Tan在Twitter上闡述了微軟此前的問題在哪。在一系列推文中，他解釋了微軟與蘋果、谷歌和其他公司進(jìn)行的所有主要消費(fèi)者市場產(chǎn)品競爭中失敗的原因。
他說，微軟在這些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的失敗是由于管理不善造成的。此外，該公司產(chǎn)品發(fā)貨速度太慢，過于專注于復(fù)制其他人所做的事情，而不是專注于用戶。
每場重大戰(zhàn)役：iPod，iPhone，iOS，iMessage，Slack，Dropbox完全失敗。管理不善導(dǎo)致總是投降。內(nèi)耗太多。
太多的管理層次，產(chǎn)品周期中太多的激烈重組中，發(fā)貨太慢，過度偏執(zhí)關(guān)注復(fù)制其他人已經(jīng)做過而不是關(guān)注用戶。
然后這名微軟前員工表示，微軟當(dāng)時(shí)所做的只是試圖捍衛(wèi)其數(shù)十億美元的壟斷市場。據(jù)介紹，包括他在內(nèi)的許多工程師在那段時(shí)間離開公司開始創(chuàng)業(yè)。Garry認(rèn)為，一家公司試圖捍衛(wèi)價(jià)值數(shù)十億美元的公司而不太關(guān)注用戶，這并不是學(xué)習(xí)制作優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的地方。
值得注意的是，即使在這些失敗之后，在納德拉的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟也成功擊敗過蘋果，成為全球最有價(jià)值的美國公司。根據(jù)股市專家的說法，微軟市值將很快達(dá)到1萬億美元大關(guān)，這將使微軟成為僅次于蘋果和亞馬遜的第三家市值達(dá)到萬億美元的公司。
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