孫正義為軟銀投資辯護(hù)，同時(shí)承認(rèn)他錯(cuò)誤地判斷了WeWork創(chuàng)始人亞當(dāng)·諾伊曼。
自9月底WeWork首次公開(kāi)發(fā)行失敗以來(lái)，軟銀及其首席執(zhí)行官孫正義所面臨的壓力越來(lái)越大。
孫正義下了大賭注。
在近40年的時(shí)間里，這位日本軟銀集團(tuán)的首席執(zhí)行官投入了巨額資金，打造了一個(gè)跨越國(guó)家和行業(yè)的投資帝國(guó)，并日益撼動(dòng)了科技界。
周三，62歲的孫正義面對(duì)多年來(lái)最大的挫折。軟銀報(bào)告稱，它對(duì)陷入困境的辦公空間公司W(wǎng)eWork的投資減記了近46億美元。WeWork已成為初創(chuàng)企業(yè)文化過(guò)度的象征。他在東京的一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)上對(duì)投資者說(shuō)，“我在WeWork的問(wèn)題上犯了一個(gè)錯(cuò)誤。我不會(huì)找任何借口。這是一個(gè)非常慘痛的教訓(xùn)?！?/p>
盡管如此，孫正義仍誓言要繼續(xù)推進(jìn)他的宏偉計(jì)劃，在雄心勃勃的公司及其創(chuàng)始人身上押下重注，希望找到能主導(dǎo)整個(gè)行業(yè)、有遠(yuǎn)見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)者。
他說(shuō)：“在我看來(lái)，我們的歷程沒(méi)有改變。我們的愿景沒(méi)有改變。沒(méi)有戰(zhàn)略的變化。我們所能做的就是繼續(xù)前進(jìn)?！?/p>
軟銀集團(tuán)是全球最大的科技投資者，它利用1000億美元愿景基金（來(lái)自軟銀自有資金以及沙特阿拉伯公共投資基金和其他機(jī)構(gòu)），成為科技行業(yè)的造王者。
但在WeWork 9月下旬的首次公開(kāi)募股計(jì)劃引人注目地流產(chǎn)后，該公司和孫正義面臨越來(lái)越大的壓力，他們需要控制住價(jià)值10億美元或更多的潛在獨(dú)角獸初創(chuàng)企業(yè)。
周三，軟銀表示截至9月其過(guò)去6個(gè)月的利潤(rùn)為4210億日元，合計(jì)39億美元，大約是去年同期水平的一半。該數(shù)字說(shuō)明軟銀在過(guò)去三個(gè)月時(shí)間損失了超64億美元。
軟銀稱，其對(duì)WeWork的投資價(jià)值減記了近46億美元，另外還減記了其他投資，包括對(duì)美國(guó)打車軟件公司Uber的投資。
軟銀在美國(guó)還是雅虎日本、芯片設(shè)計(jì)公司ARM和手機(jī)運(yùn)營(yíng)商Sprint的股東。
但WeWork的業(yè)績(jī)下滑對(duì)這家日本公司的業(yè)績(jī)影響最大。WeWork 470億美元的估值幾乎在一夜之間暴跌，此前該公司向公眾出售股票的努力暴露出了深層次的治理問(wèn)題，包括涉及公司創(chuàng)始人、前領(lǐng)導(dǎo)人亞當(dāng)·諾伊曼的可疑財(cái)務(wù)安排。他把自己部分擁有的大樓租給了公司，并對(duì)公司使用“We”這個(gè)詞收取了近600萬(wàn)美元的費(fèi)用，種種行徑讓人瞠目結(jié)舌。他甚至試圖將這個(gè)詞注冊(cè)為商標(biāo)。
軟銀目前對(duì)WeWork的估值為78億美元。9月底，諾伊曼辭去了公司首席執(zhí)行長(zhǎng)一職。軟銀集團(tuán)在諾伊曼的愿景上押下重注，盡管這一愿景開(kāi)始出現(xiàn)裂痕。雖然愿景基金的合伙人不愿向虧損的WeWork投入更多資金，但孫正義的公司依然投入資金，最終在這家科技公司按計(jì)劃上市前向其投資了105億美元。
軟銀首席執(zhí)行官孫正義表示：”就WeWork而言，我犯了一個(gè)錯(cuò)誤?！斑@場(chǎng)災(zāi)難迫使軟銀集團(tuán)向該公司追加注資95億美元，使其只持有80%的股份，卻沒(méi)有多數(shù)投票權(quán)。諾伊曼帶走了超過(guò)10億美元的獎(jiǎng)金。
孫正義在講話中駁斥了外界對(duì)他投資WeWork的批評(píng)。WeWork已經(jīng)成為他的總體戰(zhàn)略的一個(gè)象征，即用大量現(xiàn)金喂養(yǎng)潛在的獨(dú)角獸企業(yè)，使它們能夠迅速發(fā)展壯大，足以壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
在超過(guò)40分鐘的時(shí)間里，他為自己對(duì)軟銀的投資進(jìn)行了辯護(hù)，稱贊了該公司的產(chǎn)品質(zhì)量，并堅(jiān)稱軟銀對(duì)該公司的救助不是救援。相反，他表示，這是一個(gè)以折扣價(jià)購(gòu)買額外股份的機(jī)會(huì)，將軟銀所持股份的平均成本降低四分之一。他說(shuō)：“我們可能不會(huì)賺很多錢，但至少可以收回投資?！?/p>
孫正義說(shuō)，他犯的最大錯(cuò)誤是錯(cuò)誤地判斷了諾依曼。“我高估了亞當(dāng)?shù)膬?yōu)點(diǎn)，”他說(shuō)，“至于他的缺點(diǎn)，在很多情況下，我都視而不見(jiàn)，尤其是在治理方面?！睂O正義說(shuō)，他從WeWork的經(jīng)歷中吸取了幾條教訓(xùn)，包括不讓創(chuàng)始人控制公司董事會(huì)和投票權(quán)的重要性。
“還有其他類似的問(wèn)題嗎？確實(shí)有?！彼岬搅塑涖y對(duì)遛狗公司W(wǎng)ag的投資。最近幾周，隨著軟銀在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中節(jié)節(jié)敗退，Wag受到了密切關(guān)注。
孫正義說(shuō)：“我們可能會(huì)看到類似的問(wèn)題出現(xiàn)。“
WeWork的慘敗令外界更加關(guān)注孫正義在愿景基金投資組合形成過(guò)程中所扮演的角色。眾所周知，這位精力充沛的創(chuàng)始人以根據(jù)直覺(jué)和總體戰(zhàn)略對(duì)公司做出快速?zèng)Q策而聞名。Citigroup Global Markets Japan分析師Mitsunobu Tsuruo說(shuō)，WeWork的失誤動(dòng)搖了投資者對(duì)孫正義的信心。
Tsuruo說(shuō)，他本應(yīng)該挑選出成功的企業(yè)家，但是諾依曼卻不是。他還說(shuō)，孫正義需要讓股東相信，軟銀對(duì)WeWork的投資不會(huì)損害他們的利益。
在某些情況下，孫正義的押注獲得了驚人的回報(bào)。早期對(duì)中國(guó)電子商務(wù)公司阿里巴巴的一次豪賭已經(jīng)超過(guò)了1000億美元。但其他投資卻沒(méi)有這么好。在Uber和Slack上市后的幾個(gè)月里，這兩家公司的股價(jià)不斷下跌，這讓它們的大量股份開(kāi)始顯得缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)。
孫正義正試圖為軟銀今年7月宣布的另一只1000多億美元的基金籌集資金，該基金旨在投資人工智能。該公司計(jì)劃用380億美元的自有資金為這只基金提供資金，并表示預(yù)計(jì)將獲得包括蘋(píng)果和微軟在內(nèi)的一些科技業(yè)巨頭以及日本幾家主要金融機(jī)構(gòu)的支持。
孫正義的批評(píng)者表示，他的投資策略削弱被投企業(yè)的財(cái)務(wù)紀(jì)律，像Uber這類的公司更是燒錢購(gòu)買大量市場(chǎng)份額卻久久不見(jiàn)盈利，這讓投資者不得不對(duì)該模型進(jìn)行審視。
但在新聞發(fā)布會(huì)上，孫正義打消了外界對(duì)他投資策略的普遍質(zhì)疑，并號(hào)召投資人對(duì)其對(duì)Uber的投資持更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。他指出，阿里巴巴無(wú)疑成為了軟銀投資的最佳例證，現(xiàn)在這些企業(yè)的投資回報(bào)需要時(shí)間來(lái)證明。
“20年前，當(dāng)我投資互聯(lián)網(wǎng)公司時(shí)，人們說(shuō)這是一個(gè)泡沫，但現(xiàn)在，市值排名前十的公司中有七家是互聯(lián)網(wǎng)公司。”
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