1 “奶茶是誰?”
“你怎么老問我這個問題,奶茶是誰,是一個人嗎?”
柳傳志實在忍不住了,反問面前的女記者。
這是2015年9月10日晚上,根據(jù)知名作家野夫小說改編的電影《1980年代的愛情》在北京藍色港灣舉辦首映式,柳傳志、任志強、馮侖、俞敏洪、潘石屹等一眾大佬被邀請前去觀禮。
見到柳傳志,現(xiàn)場記者圍上去采訪,她們管他叫“柳老師”。
“后來我說壞了,這幫小姑娘不認識他是誰,但是可能把他當(dāng)成野夫的作家朋友了”。相互私交20多年的原北京青年報記者、現(xiàn)任中國網(wǎng)球公開賽體育推廣有限公司CEO段鋼當(dāng)時陪同柳傳志在場。
有一位年輕的女記者仰著臉問柳傳志:“您怎么看待1980年代的愛情與今天奶茶愛情的區(qū)別?”
柳傳志說:“你等等。”
女記者過會兒又問了一遍,柳傳志又岔開了。但女記者緊追不放,又問了他一遍:“您怎么看待1980年代的愛情與今天奶茶妹妹愛情的區(qū)別?”
柳傳志有點急,“你怎么老問我這個問題,奶茶是誰,是一個人嗎?”
親身目睹了這一幕的段鋼后來和柳傳志聊起這件事,特意問他到底知不知道誰是奶茶,“他說我當(dāng)時真不知道。”
這一年,不知“奶茶是誰”的柳傳志剛好71歲,頭一年他才做完肺癌手術(shù),而退休的想法,在此前后也再度萌生。
“但老爺子不能退,聯(lián)想控股那一年要上市,老爺子覺得得對股東負責(zé)?!苯咏鴤髦镜娜耸扛嬖V網(wǎng)易科技《后廠村7號》記者。
歲月無情,柳傳志清醒地意識到“自己老了”,他在接受網(wǎng)易財經(jīng)《70年70人70企》采訪時曾有過這樣一番坦露:其實人老了也一樣,腦子遲鈍了,或者氣力大大衰退了,自己感覺依然很好,實際上是有差別的,這個時候,還是要非常有自知之明。
去年,在國家慶祝改革開放40周年大會上,柳傳志被授予“改革先鋒”稱號,作為走在改革開放潮頭的第一代企業(yè)家,這個名字在中國當(dāng)代商業(yè)領(lǐng)域可謂風(fēng)云響徹,而當(dāng)他走到了正式退休的這樣一個節(jié)點上,氛圍卻又顯得意外的平靜,甚至是平淡,沒有什么盛大場面的紀念派對,也沒有什么輿論上的鼓吹造勢,輕拿輕放,不見波瀾。
“一代人有一代人的擔(dān)當(dāng),一代人有一代人的責(zé)任”、“希望寄托在你們身上,中國的歷史在看著你們,中國的后代兒孫在看著你們,今天輪到你們血脈賁張了。”
8月,柳傳志在亞布力企業(yè)家論壇天津峰會上發(fā)表了以《今天,我們血脈賁張》為題的一次演講。臨末了,他對現(xiàn)場放聲作了如上吶喊,引起圈內(nèi)回應(yīng)。同時代的萬科創(chuàng)始人王石自嘲老了,先于柳傳志數(shù)年退休的他,風(fēng)趣地說道,“我年紀大了,血管有點硬化,賁張也要有節(jié)度。”
而柳傳志的女兒柳青、滴滴創(chuàng)始人程維也先后在微博上發(fā)聲,向柳傳志致敬,表態(tài)要接好下一棒。這些情節(jié),與柳傳志本人透著蒼勁與滄桑的聲音兩相點綴,透出一種使命已完、可以歇肩的謝幕交托的意味。
這,或許可以看作是柳傳志走過35年商業(yè)生涯的一次正式告別。
2 “干嘛讓一個老人家還在那兒為你們當(dāng)牛做馬、擔(dān)驚受怕?”
2019年12月18日晚間,聯(lián)想控股正式發(fā)出公告,宣布聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志退休。
沒有儀式也沒有媒體見面會,取而代之的,就是聯(lián)想控股的一則公告和一則告全員的一封信。
一則公告、一封信,宣告了為聯(lián)想操心奮斗35年的中國一代民營企業(yè)家代表柳傳志,正式告別職業(yè)舞臺。
網(wǎng)易科技《后廠村7號》記者了解到,聯(lián)想控股高級副總裁兼首席財務(wù)官、執(zhí)行董事寧旻將接任柳傳志董事長一職。
寧旻出生于1969年,于1991年加盟聯(lián)想,曾經(jīng)擔(dān)任柳傳志的秘書和助理。在此之前他并不像楊元慶那樣為公眾所熟知,也不常在媒體露面,柳傳志退休的消息流出后,有媒體將他稱作接棒的“黑馬”。
“寧總在內(nèi)部分管很多部門,管理能力和判斷也獲得了內(nèi)部很大的認可?!甭?lián)想控股方面這樣介紹柳傳志選定的這位接班人。
這并不是柳傳志第一次交接班。
2000年,離國家規(guī)定退休年齡還差4年,柳傳志就妥善地解決了聯(lián)想接班人問題。這一年,聯(lián)想一分為二,分別交給了楊元慶和郭為,他退居二線,開始進入風(fēng)險投資領(lǐng)域。
雖然2009年因聯(lián)想集團“危機”,柳傳志再次復(fù)出,但兩年后,聯(lián)想集團情況好轉(zhuǎn),柳傳志又選擇了退居二線。
進入21世紀之初的這20年,一批創(chuàng)業(yè)家陸續(xù)進入暮年,中國企業(yè)紛紛走向“交接班”時代:勸大家“一定要早一點培養(yǎng)接班人”的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云,已經(jīng)在今年退出核心職務(wù)。而和柳傳志同時代的一批企業(yè)家,仍然在商海中鳧游著,沒有脫身。70歲的海爾創(chuàng)始人張瑞敏還未找到接班人;74歲的娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后雖然早就做好了退居二線的準備,女兒卻不太愿意接班;已然75歲的華為創(chuàng)始人任正非,也還沒有言退,要力挽公司于困境,頻頻出來接受媒體采訪。
柳傳志卻已經(jīng)開始了第二次的交接班。
在林畫寫的《柳傳志內(nèi)部講話:關(guān)鍵時,柳傳志說了什么》一書中提到,聯(lián)想“培養(yǎng)式”接班人模式已經(jīng)成為公認的中國最成功企業(yè)交接案例,無論是掌控聯(lián)想集團的楊元慶,還是執(zhí)掌神州數(shù)碼的郭為,都是從聯(lián)想內(nèi)部培養(yǎng)起來的。
柳傳志在2011年接受《財富》雜志專訪時曾表示,對于聯(lián)想來說,企業(yè)接班人一定是來自內(nèi)部,聯(lián)想希望管理者把企業(yè)的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè),在企業(yè)事業(yè)第一的情況下,管理者得到利益。
“柳傳志現(xiàn)在已經(jīng)不管聯(lián)想集團了,這不聯(lián)想集團也還發(fā)展的可以?,F(xiàn)在的年輕人跟我們這些人想法確實是不一樣的,可能他們更先進,更能夠接受一些新鮮的東西,老年人可能束縛更多一些?!?/p>
聯(lián)想創(chuàng)始時期的元老級員工、柳傳志原秘書周玲秀在接受《后廠村7號》采訪時稱,聯(lián)想不存在離不離得開柳傳志的問題,柳傳志早就不怎么管聯(lián)想的事了,他2009年之所以會在退下來后又重新出山,接替楊元慶擔(dān)任聯(lián)想集團董事長,更主要是為了聯(lián)想的生存救局,她的理由是,柳傳志又不差錢。
柳傳志對退下來后的生活有自己的一番考慮甚至是計劃,熟知他的人稱,他會向新的角色轉(zhuǎn)換。他也許還會與聯(lián)想這艘往前航行的大船有關(guān)聯(lián),但不再是舵手。
“我就作為一個顧問或者什么,給你出個主意,你愿意聽就聽,不愿意聽你就自己拿主意。”吳念說,柳傳志曾向楊元慶等人這樣講過。
因為酷愛讀歷史書,他也會繼續(xù)發(fā)展這種業(yè)余愛好,“就想好好研究研究歷史,研究研究這些東西?!?/p>
“我確實覺得你干嗎讓一個老人家,還在那兒為你們?nèi)ギ?dāng)牛做馬、擔(dān)驚受怕的?因為我都比柳總年輕六歲,我都2005年退休了,早就到處玩去了,柳總還在那兒,你想那個擔(dān)子好擔(dān)嗎?而且他的身體又不好,得過癌癥,他干什么要那么拼命、底下的人又起來了”。
周玲秀早在2005年就退休了,之后她和一批聯(lián)想的前員工組建了一個“傳奇社”,被她們視為“男神”的柳傳志,每年都會參加她們的年會,和她們打成一片。站在一位老員工的立場上,周玲秀是希望柳傳志能夠盡早退下來安度晚年的。
柳傳志參加“傳奇社”活動
在2011年聯(lián)想業(yè)績扭虧復(fù)振之后,柳傳志決定卸任聯(lián)想集團董事長,作為老員工代表,周玲秀當(dāng)時就應(yīng)公司要求為柳傳志錄了一段祝福視頻。在視頻中,她向柳傳志喊話,“柳總,得知你要從董事長的位置上退下來,我很高興,因為我們這一批老員工,只有你還辛辛苦苦的在崗位上工作,我們這些人早退休了,享受生活和我們的旅行,我希望你能夠退下來,健健康康的安排好自己的生活……” 。
據(jù)說,當(dāng)時其他人的套路,有些是表現(xiàn)得依依不舍,說些聯(lián)想離不開你之類的話,周玲秀一反常規(guī),直到和《后廠村7號》記者聊起這件事,她仍堅持認為,柳傳志退下來是一個好的選擇。
3 同病相憐豈一人?
雖然沒有數(shù)據(jù)說明企業(yè)家的健康風(fēng)險一定高于常人,但企業(yè)家的健康信號燈也時常亮起,這無疑也是一個高危、高壓的群體。
華為的任正非今年11月份對美聯(lián)社的記者親口證實,自己在十年前華為最艱難的時刻,疾病纏身。他也向員工透露過,自己多次有過自殺的念頭。而他得的病,不是一種,各有名目,癌癥據(jù)說是其中的一種。
柳傳志是中國企業(yè)界極少數(shù)被任正非瞧得上的人物。2014年5月,柳傳志也被查出患了肺癌。惺惺相惜的兩個大佬,都得了癌癥。
當(dāng)公司高層和兒子一干人向柳傳志通知檢查結(jié)果時,經(jīng)歷過大風(fēng)大浪的柳傳志反而成為當(dāng)場最鎮(zhèn)靜和看得開的一個人。柳傳志事后回顧自己為什么能有這種淡定的表現(xiàn)時,把原因歸結(jié)為在還年輕的40歲能夠創(chuàng)業(yè)成功,能做成一點事情,自感一生過得值了。也因為這樣的心境,治療恢復(fù)得也挺不錯。
周玲秀回憶出現(xiàn)在他們傳奇社年會上的柳傳志的具體表現(xiàn),“柳總當(dāng)時跟我們說起這個病情,他說沒覺得怎么樣,就覺得壞了:不能跟段永基打高爾夫了,這下贏不了他了?!?/p>
事不湊巧,2015年,柳傳志的女兒、滴滴出行總裁柳青查出乳腺癌。先后成為福布斯雜志人物的父女,同樣也是一先一后,都落入了病魔手掌。
如采訪對象所言,強人柳傳志對自己的問題看得開,但對孩子的事情卻又有另一番的無奈和揪心。
在采訪中,后廠村7號記者也聽過有采訪對象講,兒女雙全,是柳傳志人生中在意和滿意的事情。
作為柳傳志的女兒,也是作為第二代女性精英和創(chuàng)業(yè)佼佼者,柳青曾被媒體以某種虎父無犬女的語境所推崇描述。但柳青在滴滴創(chuàng)業(yè)過程中所碰到的事業(yè)礁石,以及個人家庭生活的不如意,也被媒體紛紛關(guān)注,成為輿論話題。
2019年5月份,潘石屹做的一檔視頻節(jié)目采訪柳傳志;在談及女兒柳青時,柳傳志笑著說了句“她本來也沒多大能耐,(應(yīng)該)謙虛”。
這聽上去是中國式父母捧捧別人家孩子、貶低一下自己孩子的常規(guī)和愛護舉動,卻因為柳青和柳傳志的公眾人物身份被網(wǎng)絡(luò)放大,很快成為微博熱門話題:女兒不行柳傳志。
消息傳到柳青那里,她也開玩笑式地公開回了條微博:“其實我覺得我還湊活?!?/p>
話雖然說得輕松,但一句前綴語卻也顯示出這件事多少讓柳青不能忽略——論跟自己老爸搞好關(guān)系的重要性。
有采訪對象透露,這件事后來一度讓柳傳志感到擔(dān)心。在之后的另一次采訪中,談及此事,當(dāng)父親的柳傳志竟然落淚了,“當(dāng)時柳青剛對外宣布離婚,柳總覺得孩子(柳青)已經(jīng)很不容易了,這時候別再因為他又給孩子惹了禍。”一位當(dāng)時在場的記者這樣向《后廠村7號》描述。
父親像座山,是兒女的后盾,這句話用在柳傳志身上不為過。六年前,還在高盛公司擔(dān)任直接投資部董事總經(jīng)理的柳青,曾對媒體講述過自己與父親的關(guān)系,據(jù)其描述,柳傳志在女兒人生道路的很多選擇節(jié)點上,都是指引者,會不時給予忠告和指導(dǎo)。柳青眼中的父親,身上具有了樂觀、嚴格、毅力等諸多優(yōu)點,堪為人生模范。
她也看到其父柳傳志在創(chuàng)辦和發(fā)展聯(lián)想事業(yè)過程中的無言的挫折負重。
柳青回憶,有幾次聯(lián)想都要辦不下去了,但她從來沒有看到父親把煩惱和沮喪帶回家,總是樂呵呵地跟家人聊天。只是到了后來看到報道之后,她才知道當(dāng)時父親承受了多么大的壓力(據(jù)《中國企業(yè)家》雜志)。
4 奔日子的人
作為中國代表性企業(yè)品牌,聯(lián)想難免被人和華為放在一起比較。
柳傳志公開講過,他最佩服的企業(yè)家第一個就是任正非,因為任正非有“看準目標,集雄兵八百里到達”的氣魄和能力,而他自己與任正非行事相反,屬于穩(wěn)扎穩(wěn)打的路數(shù),“我要行五十里安營扎寨,再行五十里再安營扎寨。我們比較穩(wěn)妥,一步一步地走?!?/p>
有聯(lián)想老員工承認,和任正非當(dāng)年的孤注一擲、置之死地而后生的猛勇突進打法截然不同,聯(lián)想的發(fā)展得益于背后有中科院這棵大樹,多少有體制作依傍,而這也決定了柳傳志的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格。
前聯(lián)想員工吳念(化名)說,“柳傳志是從科學(xué)院體系出來的,帶著一撥人從無到有,從零到一,他要時刻考慮的是這波跟我一起干的人的未來。柳傳志不可能冒險?!?/p>
打法不同,但從任、柳兩個人的言論表達來看,本質(zhì)卻又是一樣的,他們在那個時代,都需要從無到闖出一條道路。
2018年1月9日晚,74歲的柳傳志拖著虛弱的身體站上了中國科學(xué)院大學(xué)的講臺。
《后廠村7號》記者現(xiàn)場全程聆聽了柳傳志的這次演講。
雖然院方準備了座椅,但柳傳志堅持站著2個多小時,為擠滿了教室的學(xué)生演講,期間柳傳志偶爾需要用雙手支撐住講桌。
他的演講題目叫《奔日子的人》,在他眼里,人分兩種,一種圖平靜過好日子,一種是敢于不斷追求,肯吃更多的辛苦,冒更多的風(fēng)險的人,后一種人被柳傳志稱為“奔日子的人”,他認為后一種人,才是國家和社會賴以發(fā)展的主要力量。
從這個意義上來講,柳和任又是同一種人。
巧合的是,這兩個人在自己創(chuàng)業(yè)生涯之初都曾經(jīng)有過跳樓的念頭,這是柳傳志和任正非異曲同工的一個小事例。
任正非1990年代押上全部身家搞自主研發(fā),對員工說,成敗在此一舉,如果失敗了,他只能從五樓跳下去。
柳傳志的想跳樓,則另有一番戲份。
▲圖為柳傳志和倪光南
聯(lián)想在1988年在香港設(shè)立公司,由倪光南主持工作,嘗試自主研發(fā)主機板,從中科院借貸了三百萬美元,因為利潤低,這種最下游的產(chǎn)品是國外企業(yè)不愿意做的,但柳傳志堅持一條,“聯(lián)想要做那些外國大公司不愿意做,國內(nèi)公司做不了的事情?!?/p>
結(jié)果主機板研發(fā)售賣后,因為電路的問題,遭到國外退貨,把柳傳志等人嚇得不輕。當(dāng)時柳的秘書周玲秀回憶,柳傳志為這個事很焦慮,“這下可壞了,因為三百萬美金砸下去,要是賠了的話,公司賠不起。所以,柳總急的,他說跳樓的心都有了。”
直到后面倪光南找到了解決電路問題的技術(shù)方案,才將事態(tài)徹底化解,幾百萬美元總算沒有弄丟。
任正非負巨債搞研發(fā),一舉成功。柳傳志借國資搞研發(fā),虛驚一場。兩個人的創(chuàng)業(yè)史,也都成了中國改革開放經(jīng)濟大潮中的佳話。
5 “要學(xué)會拐大彎”
2013年,在央視《對話》節(jié)目中,柳傳志提到一個環(huán)境適應(yīng)論:聯(lián)想就是在中國改革環(huán)境中,不停地適應(yīng)環(huán)境。當(dāng)大環(huán)境合適時,就努力發(fā)展。
大環(huán)境不合適的時候,就努力給自己創(chuàng)造一個小環(huán)境。當(dāng)小環(huán)境也不行的時候,就待著不動,絕不能越過紅線,越過雷池,才能保住命。
這番哲學(xué)的背后,是他不止一次的“拐大彎”實踐。
早年的聯(lián)想,一心要走市場經(jīng)濟的道路,而計劃經(jīng)濟還沒有完全退出,這個時候,經(jīng)營過程中發(fā)生與政策碰撞的事情難免。
1987年,聯(lián)想賣“漢卡”賣得紅火,一共賣出了至少6500套,從工商局的年終審核表可以看到,當(dāng)時聯(lián)想已經(jīng)擁有7345萬元銷售收入,550萬元流動資金,給政府納稅347萬元,但漢卡本身利潤較薄,公司納稅之后剩下的利潤加在一起才70萬。
當(dāng)時物價局簡單地用漢卡銷售價格與元器件采購成本相加減,認為漢卡就是暴力,向聯(lián)想提出罰款100萬。
采訪對象告訴《后廠村7號》,當(dāng)時公司里一幫年輕人不干了,將之視為“敲詐”,紛紛提議要召開記者招待會,以動輿論抗?fàn)帲鴤髦居龅竭@事,反而很冷靜,知道胳膊擰不過大腿,怒斥了一幫年輕人,“你們想干什么,公司還要不要活命了,如果真的開了記者招待會,也許你真的有理了,把物價局給告下來了,人家不罰你了,將來會有無數(shù)的坑等著你?!?/p>
柳傳志有的是門路和辦法,他私底下展開行動,找人托關(guān)系,最終把罰款額砍了一半多,只被罰了40萬。
“要牢牢記住自己的目的,這樣才可以讓你避開很多不該發(fā)生的風(fēng)險?!绷鴤髦驹谥袊茖W(xué)院大學(xué)演講現(xiàn)場也提到了這段經(jīng)歷,他這樣對在場的大學(xué)生們講。
靠賣漢卡、代理國外PC賺了很多錢,解決了如何活命的問題后,擁有自有品牌電腦——成了聯(lián)想后續(xù)發(fā)展的又一大目標。
但最大的障礙是國家不批準。根據(jù)當(dāng)時的政策,制造型業(yè)務(wù),只有體制內(nèi)的企業(yè)才能拿到國家部門的批文,體制外企業(yè)不能碰。柳傳志想到的一個辦法是,繞道香港,將原來掙到的和借來的錢,攢了100萬美元,在香港成立分公司,“國家不給我們指標,我就在香港辦一個生產(chǎn)小作坊?!?/p>
這就是聯(lián)想研發(fā)計算機的起端。
央視勵志創(chuàng)業(yè)節(jié)目《贏在中國》有一首主題曲叫《在路上》,作詞是柳傳志、張瑞敏、馬云等企業(yè)家,著名歌唱家劉歡演唱,基調(diào)悠揚柔和。
原聯(lián)想之星創(chuàng)辦人、柳傳志英文助理周自強向《后廠村7號》透露,柳傳志曾經(jīng)坦言,這歌詞讓他寫他是寫不出來的,因為歌詞寫得浪漫,但做企業(yè)沒有那么浪漫,“就是定一個目標,努力把它做到;再定個目標,再做到?!?/p>
不斷給自己定目標的柳傳志,在向目標行進的過程中,有一條指南,周玲秀記得他當(dāng)年經(jīng)常說的話是,“要學(xué)會拐大彎,要退出畫面看畫?!?/p>
6 辦公司就是辦人
柳傳志常說,辦公司就是辦人。
而人這件事情,一度關(guān)乎到聯(lián)想的生死存亡。
1988年-1990年間,聯(lián)想出現(xiàn)了一批“娃娃官”,當(dāng)中有大家熟知的楊元慶、郭為,以及孫宏斌。
當(dāng)時孫宏斌負責(zé)聯(lián)想全國17個分公司的聯(lián)想微機和漢卡的銷售?!堵?lián)想風(fēng)云》一書中提到,孫宏斌為公司立下過汗馬功勞:1989年10月成立企業(yè)部,孫宏斌建立13個獨資分公司,營業(yè)額達到2400萬元;1989年12月,分公司像泄洪一樣泄出去1000多萬元的原本積壓的產(chǎn)品。
孫宏斌的開拓性做法得到高層賞識,柳傳志對孫宏斌予以公開夸獎,結(jié)果弄出了一個山頭。
▲圖為孫宏斌
用《聯(lián)想風(fēng)云》作者凌志軍的話來說,“13個分公司的總經(jīng)理,現(xiàn)在更加緊密地聚集在他(孫宏斌)的周圍,百般擁戴,就像找到一個英明領(lǐng)袖一樣?!?/p>
不僅如此,采訪對象告訴《后廠村7號》,孫宏斌當(dāng)時另有打算,“不受公司約束,自己進貨、自己賣,等于體外循環(huán)了。分公司的錢根本不在我們的賬上,后來這事之后,他們私下開會又說要將各個公司的錢卷走。”
柳傳志聽聞,馬上派出幾路人馬分頭到分公司查賬,又到科學(xué)院保衛(wèi)處和海淀區(qū)檢察院報告。最終,孫宏斌因“挪用公款”罪,判刑5年。
柳傳志在這個過程中,哭了一次。當(dāng)時他們將孫宏斌部門的年輕人全部集中起來,拉到懷柔去學(xué)習(xí)培訓(xùn),柳傳志等老人現(xiàn)身說法,講述聯(lián)想樁樁件件創(chuàng)業(yè)史,說到傷心處,“柳總真流淚了,真哭”。
孫宏斌刑滿出來,奇跡般地和柳傳志恢復(fù)了關(guān)系,柳傳志還借款50萬,支持孫宏斌發(fā)展,此事今天仍為媒體說道。
而另一個人,至少從目前來看,很難有機會與柳傳志冰釋前嫌。
這個人就是中國工程院院士、聯(lián)想前總工程師倪光南。
▲圖為倪光南
柳傳志曾經(jīng)說過,“有的人不是珍珠,不能像珍珠一樣閃閃發(fā)光,但他是一條線,能把那些珍珠串起來,做出一條光彩奪目的項鏈來。我想我就是那條線?!?/p>
柳傳志這條線中,串起過倪光南這顆“珍珠”。
采訪對象告訴《后廠村7號》記者,倪、柳二人初期關(guān)系非常好。柳對倪也是無微不至地照顧,據(jù)說當(dāng)時在聯(lián)想內(nèi)部凡是有人與倪光南發(fā)生沖突,那人一定挨批評。
技術(shù)派倪光南也為聯(lián)想立下汗馬功勞:漢卡研發(fā)更新了8個型號,為公司創(chuàng)造上億利潤;帶領(lǐng)團隊研發(fā)成功了主板卡和擴展卡,帶動了微機的銷售;“聯(lián)想”這個名字也因此而生。
但時間一長,雙方在管理上分生矛盾,各種雞毛蒜皮的事攪在一起,最終因是否建立“集成電路設(shè)計中心”的路線之爭而鬧得不可收拾。一個堅持技術(shù)至上,一個堅持活命要緊。事情鬧到了各個國家部門,倪光南舉報柳傳志有嚴重經(jīng)濟問題。
這場紛爭最終以聯(lián)想內(nèi)部召開一場中層干部會議宣告結(jié)束。會議宣布:針對柳傳志的舉報查無實證。倪光南調(diào)離聯(lián)想,回所工作。
這一次發(fā)展路線之爭,給聯(lián)想帶來的影響是什么?這是個見仁見智的問題。
當(dāng)年親歷這起事件的周玲秀認為,倪光南在學(xué)術(shù)上是權(quán)威,眼光也很獨特,如果繼續(xù)留在聯(lián)想,也許能夠帶領(lǐng)聯(lián)想在技術(shù)上取得更好的發(fā)展。
而輿論也有聲音認為聯(lián)想能取得后來的發(fā)展,恰恰是柳傳志當(dāng)初堅持的路線對了。
當(dāng)年每個人都鬧得有點灰頭土臉,但放眼35年后的今天,也是不無另一種歡喜:初創(chuàng)的聯(lián)想沒有因為這類內(nèi)耗而翻車。而三位當(dāng)事人,雖然都失去了一些東西,但日后又在各自的領(lǐng)域中花開三朵各表一枝,各有建樹和地位,形成一種各美其美的情形。
7 “這個詞兒像是黑社會”
柳傳志身后的聯(lián)想集團,如今已經(jīng)成為世界500強企業(yè),從聯(lián)想拆分出來的神州數(shù)碼市值也達百億,柳傳志一手執(zhí)掌的聯(lián)想控股則成為了國際化投資控股公司;而柳傳志也被認為是中國最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖之一,被譽為中國教父級CEO(馬云就曾對柳傳志有類似評價),其著名的管理三要素:定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍,成為眾多企業(yè)的管理圣經(jīng)。
論人緣、論聲望、論受尊重的程度,柳傳志身上這些東西都是少有人能企及。吳念說,雖然柳傳志在中國企業(yè)家中不是最有錢的,公司也不是最大的,但大家對他都是發(fā)自內(nèi)心的尊重。
中國企業(yè)家俱樂部、阿拉善生態(tài)協(xié)會成員張醒生告訴《后廠村7號》記者,由于在中國企業(yè)家群體中,柳傳志的年歲比大部分人都大,大家私下里都稱他為“柳大哥”。張說,他也確實像大哥一樣一貫支持呵護大家。
雷軍在一次采訪中就公開提到,他心目中的偶像第一個就是柳傳志,他反而把蘋果的創(chuàng)始人喬布斯排在了柳的后面。
不過,有采訪過柳傳志的記者告訴網(wǎng)易科技《后廠村7號》記者,對于“教父”這頂帽子,柳傳志不愿笑納。
“他特別不喜歡教父這個詞,一是覺得把自己抬得太高,二是他總覺得這個詞兒像是黑社會。他說我想的很明白,現(xiàn)在的人不要把自己看得太高。別覺得我說的話就是金玉良言。我就希望我們老柳家的人以后想起我來時(說),‘哎,我們家這個老頭不錯誒?!币晃缓土鴤髦臼煜さ拿襟w人士向《后廠村7號》記者透露。
拒當(dāng)教父的同時,柳傳志還有一樁事情不愿意做,那就是有意避免落進別的成功人士的人生套路,不給自己樹碑立傳。
段鋼曾經(jīng)兩次提出給柳傳志寫本傳記,1997年時柳傳志說,還不到時候。2003年時他說:“我經(jīng)歷的事情太多了。有些話真話沒法說,假話又不愿意說?!?/p>
從公開的信息來看,當(dāng)過兵、性格爽快的柳傳志并不是那種喜歡將自己藏在面具和符號后的人。關(guān)于生活化的更具煙火味的柳傳志,已經(jīng)多有報道?!逗髲S村7號》記者在采訪過程中,也有不少這方面的耳聞。
“人生無非就是匆匆過客,活多長都是活,酸甜苦辣都嘗過,覺得很幸福了?!薄缭?016年,在中國企業(yè)家俱樂部10周年活動,柳傳志就當(dāng)場分享了自己遺囑的部分內(nèi)容。
匆匆過客——這是柳傳志回顧一生時對自我角色的親口歸結(jié)。
(本文圖片均來自網(wǎng)絡(luò))
相關(guān)援引或參考資料出處:
1,陳惠湘《聯(lián)想為什么》
2,凌志軍《聯(lián)想風(fēng)云》
3,林畫《柳傳志內(nèi)部講話:關(guān)鍵時柳傳志說了什么》
4,東方衛(wèi)視《中國老總》第一期唯家與國不可辜負柳傳志
5,柳傳志《今天,我們血脈賁張》
6,《中國企業(yè)家》雜志柳青:父親柳傳志也是我的“教父”
7,網(wǎng)易財經(jīng)《70年70人70企》
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