IT之家 8 月 11 日消息 小米十周年雷軍公開(kāi)演講現(xiàn)已結(jié)束，官方公布了演講全文。
大家晚上好，歡迎大家來(lái)聽(tīng)我的演講。
2020 年，非同尋常的一年，全球都在面臨巨大的挑戰(zhàn)。這場(chǎng)全球大變局，深刻影響著我們每一個(gè)人的生活。大家都在問(wèn)，“面對(duì)這樣的局面，我該怎么辦？”很多人都很焦慮，其實(shí)我也很焦慮。
但焦慮沒(méi)有用！這個(gè)世界有很多事情是我們改變不了的，但我們可以改變的是自己的心態(tài)。我們下決心改變自己的心態(tài)，才能積極面對(duì)這個(gè)復(fù)雜的世界。
我選擇了一種最簡(jiǎn)單的方式去改變，走路！
我定了一個(gè)目標(biāo)：每天走 10 公里，先走一個(gè)月吧。這個(gè)目標(biāo)對(duì)我來(lái)說(shuō)，還是很夸張，我也很怕自己做不到。
但沒(méi)關(guān)系，向著太陽(yáng)，一直走，你就會(huì)重新感受到內(nèi)心的平靜和溫暖的動(dòng)力。向前每多走一步，熱愛(ài)和勇氣就會(huì)多一分。
走著走著，上個(gè)月，我真的走了 318.11 公里。
平均每天，走了 1 個(gè)小時(shí) 50 分鐘，平均每天，走了 10.5 公里。
一個(gè)不可思議的目標(biāo)達(dá)成了。
今年是小米十周年，我們本來(lái)打算辦一場(chǎng)盛大的慶典活動(dòng)，但受疫情影響，只能取消了。
生活中還是需要一些儀式感，生活更需要積極面對(duì)。
我決定辦一場(chǎng)演講，來(lái)紀(jì)念這個(gè)重要的日子。同時(shí)，也算給所有關(guān)心小米的朋友們做一場(chǎng)完整的 “總結(jié)匯報(bào)”吧。
01 夢(mèng)想的開(kāi)端
十年前，我和一群小伙伴創(chuàng)辦了小米。
1.1 我們的夢(mèng)想
當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)，一類(lèi)是諾基亞、摩托羅拉和三星這樣的國(guó)際巨頭，一類(lèi)是國(guó)產(chǎn)手機(jī) “中華酷聯(lián)”，就是中興華為這樣的大公司，還有鋪天蓋地的山寨手機(jī)。中國(guó)市場(chǎng)主要被國(guó)際巨頭把持，產(chǎn)品貴得離譜，國(guó)產(chǎn)手機(jī)做得非常一般。
作為一位手機(jī)發(fā)燒友，同時(shí)，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我有點(diǎn)不服氣。雖然我從來(lái)沒(méi)有做過(guò)手機(jī)，但我們有了這樣的夢(mèng)想：
“做全球最好的手機(jī)，只賣(mài)一半的價(jià)錢(qián)，讓每個(gè)人都能買(mǎi)得起”。
一個(gè)從來(lái)沒(méi)有做過(guò)手機(jī)的外行，一個(gè)從零開(kāi)始的中關(guān)村小公司，要做全球最好的手機(jī)，談何容易。
如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)看起來(lái)不靠譜的目標(biāo)？
我有一個(gè) “腦洞大開(kāi)”的想法：這些巨頭都是硬件公司，假如我們用互聯(lián)網(wǎng)模式來(lái)做手機(jī)呢？
把軟件、硬件和互聯(lián)網(wǎng)融為一體，就可以另辟蹊徑，“降維攻擊”。
我也的確找到了一條 “捷徑”：當(dāng)時(shí)硬件最好的是摩托羅拉，軟件最好的是微軟，互聯(lián)網(wǎng)最厲害的是谷歌，假如我能把這三家公司的精英湊在一起，就有機(jī)會(huì)煉成 “鐵人三項(xiàng)”！
1.2 找人
我找的第一個(gè)人是林斌，當(dāng)時(shí)他是谷歌中國(guó)研究院的副院長(zhǎng)。
當(dāng)時(shí)趕巧，他正在考慮出來(lái)創(chuàng)業(yè)，做個(gè)在線音樂(lè)公司。我說(shuō)，別做了，跟我一起干點(diǎn)大事。我在餐巾紙上畫(huà)了這么一張圖（“鐵人三項(xiàng)”），他很快就答應(yīng)了。這樣，他成為小米第 2 號(hào)員工。
這么順利的挖角只是一個(gè)偶然。接著我連續(xù)找了十個(gè)谷歌工程師，一個(gè)都沒(méi)有搞定，真讓人絕望，直到第 11 個(gè)。他就是洪鋒，谷歌非常出色的工程師。
一上來(lái)，洪鋒就問(wèn)了我三個(gè)問(wèn)題。
第一個(gè)問(wèn)題，“你做過(guò)手機(jī)嗎？”“沒(méi)做過(guò)?！?/p>
第二個(gè)問(wèn)題，“你認(rèn)識(shí)中移動(dòng)老總王建宙嗎？”“不認(rèn)識(shí)?！?/p>
第三個(gè)問(wèn)題，“你認(rèn)識(shí)郭臺(tái)銘嗎？”“郭臺(tái)銘？我認(rèn)識(shí)他，他不認(rèn)識(shí)我。”
這三個(gè)問(wèn)題下來(lái)，我估計(jì)沒(méi)戲了，但出于禮貌，我還是堅(jiān)持 “尬聊”了很久。最后他做了一個(gè)總結(jié)：“這事聽(tīng)起來(lái)，不靠譜 ....... 不過(guò)，可以試試?！?/p>
一瞬間，我長(zhǎng)舒了一口氣，終于搞定了！就像中了彩票。這是我搞定的第二個(gè)谷歌同學(xué)。
一個(gè)外行來(lái)做手機(jī)，大家憑什么相信你？我在面試牛人的時(shí)候，牛人也在面試我。
在小米創(chuàng)辦的第一年，我花了 80% 的時(shí)間在招人。
我記得印象最深的一個(gè)人，我兩個(gè)月和他聊了超過(guò)十次，甚至有幾次一聊就是十個(gè)小時(shí)。
有很多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者請(qǐng)教我，如何找人。我也總聽(tīng)到有人抱怨，找不到人。這是一個(gè)非常普遍的問(wèn)題。
找人肯定不是一件容易的事情，如果找不到人，其實(shí)只有一個(gè)原因，就是沒(méi)有花足夠的時(shí)間！
我的建議是：找人不是 "三顧茅廬"，找人要 "三十次顧茅廬"！只要有足夠的決心，花足夠的時(shí)間，可以組成一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)。
02 乘風(fēng)破浪
2.1 MIUI 的故事
4 月 6 日，我們十來(lái)個(gè)人，一起喝了碗 "小米粥" 開(kāi)始鬧革命。
不懂硬件，沒(méi)關(guān)系，就先從軟件開(kāi)始，先干操作系統(tǒng)吧！
沒(méi)有自己的手機(jī)做研發(fā)，沒(méi)關(guān)系，就先在別人家的手機(jī)上做吧。
操作系統(tǒng)很復(fù)雜，沒(méi)關(guān)系，先找一套開(kāi)源系統(tǒng)，在開(kāi)源系統(tǒng)的基礎(chǔ)上干。
那時(shí)安卓剛起步，我們就成了國(guó)內(nèi)最早一批做安卓的。但操作系統(tǒng)畢竟是操作系統(tǒng)，工程量相當(dāng)龐大，不是十來(lái)個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)可以搞定的。
沒(méi)關(guān)系，我們先把最常用的功能做好就夠了。就是打電話(huà)、發(fā)短信、通信錄，還有桌面。這是智能手機(jī)當(dāng)時(shí)最重要的四個(gè)功能。一個(gè)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，就被我們高度簡(jiǎn)化了。
就這樣，僅僅兩個(gè)月時(shí)間，MIUI 第一版就真的做好了。
我們建了一個(gè)論壇，招募志愿者來(lái) “刷機(jī)”。讓我們感動(dòng)的是，居然有 100 位用戶(hù)愿意冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)刷 MIUI，也就是我們熟悉的 “100 位夢(mèng)想的贊助商?！?/p>
為了感謝這 100 位勇敢者，我們用他們的名字做成了啟動(dòng)界面。
2010 年 8 月 16 日，MIUI 第一版正式發(fā)布了。
剛開(kāi)始，只有 100 人，用戶(hù)量少得驚人，但口碑超好。
我們沒(méi)有做任何推廣，第二周翻了一番，200 人，第三周再翻一番，400 人，第四周再翻一番，800 人。
MIUI 真正火起來(lái)，是在發(fā)布一個(gè)月后。9 月 20 日，在國(guó)際著名的技術(shù)論壇 XDA 上，有位大神熱情推薦了 MIUI。
他是這樣說(shuō)的：“這是一個(gè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的作品，令人驚艷 ...... 有人聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè) ROM 嗎？我這輩子從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么瘋狂的 ROM… 它運(yùn)行起來(lái)又快又流暢，界面全部重新設(shè)計(jì)了，這太不可思議了?！?/p>
看到這個(gè)評(píng)價(jià)，大家就知道，MIUI 第一版做到了什么水平。
一個(gè)中關(guān)村的小團(tuán)隊(duì)，用互聯(lián)網(wǎng)方式，兩個(gè)月做了一款手機(jī)操作系統(tǒng)，受到了非常高的贊譽(yù)。這充分說(shuō)明了：互聯(lián)網(wǎng)的方法論非常厲害！
從此，MIUI 在全球發(fā)燒友人群開(kāi)始火起來(lái)了。后來(lái)，各個(gè)國(guó)家都有網(wǎng)友自發(fā)建立當(dāng)?shù)氐拿追凵鐓^(qū)，制作當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言包，適配各種機(jī)型等，形成了一個(gè)聲勢(shì)浩大的全球群眾運(yùn)動(dòng)，從此播下了小米國(guó)際化的種子。這就是米粉文化的來(lái)源。
我們就是用 “專(zhuān)注、極致、口碑、快”互聯(lián)網(wǎng)七字訣來(lái)做 MIUI 的。
不到一年時(shí)間，MIUI 用戶(hù)量就超過(guò)了 30 萬(wàn)。
2.2 做手機(jī)的故事
- 如何搞定夏普屏幕？
我們費(fèi)了九牛二虎之力，搞定了當(dāng)時(shí)能找到的最好的硬件團(tuán)隊(duì)，主要來(lái)自摩托羅拉，興高采烈開(kāi)始做手機(jī)了。
結(jié)果一出門(mén)就碰 “大釘子”，突然發(fā)現(xiàn)搞不定供應(yīng)鏈。
我們要做最好的手機(jī)，當(dāng)然要用最好的供應(yīng)鏈。比如屏幕，我們就想用夏普的，但人家根本不理我們。
我這才知道，頂級(jí)供應(yīng)鏈，不是一家創(chuàng)業(yè)公司花錢(qián)就可以搞得定。
為了搞定這塊心心念念的屏幕，我動(dòng)員所有關(guān)系聯(lián)系夏普，繞了一個(gè)巨大的圈子，通過(guò)金山的日本分公司，找到三井商社，再請(qǐng)三井商社高層出面，爭(zhēng)取到了和夏普總部溝通的機(jī)會(huì)。時(shí)間定在 3 月 26 日。
這中間出了一件大事：2011 年 3 月 11 日，日本地震，核電廠泄漏，全世界風(fēng)聲鶴唳。
咋辦？去還是不去？夏普總部在大阪，雖然核輻射的影響不大，畢竟是核輻射，大家還是很恐慌。
能見(jiàn)到夏普高層的機(jī)會(huì)實(shí)在難得，我們還是下決心飛大阪，最后我們?nèi)齻€(gè)創(chuàng)始人一起去的。
我們上了飛機(jī)，才發(fā)現(xiàn)整個(gè)機(jī)艙都只有我們?nèi)齻€(gè)人。到了夏普，整個(gè)大樓空空蕩蕩的，只有我們一批訪客。就這樣，我們的誠(chéng)意打動(dòng)了夏普！
那天我們太緊張，從頭到尾基本沒(méi)拍照。我只找到一張照片，劉德在夏普樓下的留影。
- 1999 元是這么來(lái)的
大家都知道小米手機(jī)第一代定價(jià) 1999 元。
大家不知道的是，我們?cè)镜挠?jì)劃是 1499 元。1999 元就已經(jīng) "沸騰"，要是 1499 元，不會(huì) "炸裂" 嗎？
我們規(guī)劃的成本 1500 元，售價(jià) 1499 元，我們還很大膽預(yù)測(cè)能賣(mài) 30 萬(wàn)臺(tái)。
但是，到了 8 月，團(tuán)隊(duì)跟我說(shuō)了一個(gè)嚇一跳的消息：成本搞 “冒”了，每臺(tái)手機(jī)成本大約 2000 元，超了 500 元。
主要原因是，我們找的都是優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，能跟我們合作就不錯(cuò)了，價(jià)錢(qián)根本沒(méi)法談。
如果繼續(xù)定價(jià) 1499 元，我們估計(jì)要虧了 2 億。怎么辦呢？
我去和股東們商量，他們勸我說(shuō)，這就是你一個(gè)外行進(jìn)來(lái)玩的門(mén)票。但這個(gè)門(mén)票實(shí)在太貴了，我有好幾晚上沒(méi)有睡著覺(jué)。
能不能把定價(jià)調(diào)高到 1999 元？大家心里都沒(méi)底，國(guó)產(chǎn)手機(jī)均價(jià)才 700 元，我們一上來(lái)就賣(mài) 1999 元，會(huì)不會(huì)翻車(chē)？不管了，我們只能豁出去試試！
發(fā)布會(huì)定在 2011 年 8 月 16 日。發(fā)布會(huì)前一天，我們還在擔(dān)心會(huì)不會(huì)搞砸了？會(huì)不會(huì)賣(mài)不出去？
當(dāng)天，我到現(xiàn)場(chǎng)，完全沒(méi)有想到，里三層外三層擠滿(mǎn)了人，我自己根本擠不進(jìn)去了。米粉實(shí)在太熱情了。
最后還是打電話(huà)叫了四個(gè)同事，幫我擠進(jìn)去的。還有 5 分鐘開(kāi)場(chǎng)，我剛坐下，阿黎跑到我旁邊，說(shuō)，"人實(shí)在太多了，再擠怕出事，我們馬上開(kāi)始吧？" 這是小米第一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，也是小米歷史上唯一一次提前 5 分鐘開(kāi)始的發(fā)布會(huì)。
在臺(tái)上開(kāi)始講的時(shí)候，我心里還有點(diǎn)打鼓。最后，我緊張萬(wàn)分，公布了售價(jià) 1999 元。
現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)半分鐘的歡呼和尖叫，我懸著的心終于放下了，看來(lái)成了！
最近我們找到一個(gè)同事在現(xiàn)場(chǎng)用手機(jī)錄的視頻，有點(diǎn)模糊，大家可以看看。
手機(jī)發(fā)布后，網(wǎng)友第一次就預(yù)定了 30 萬(wàn)臺(tái)。
收到這個(gè)訂單，我們既激動(dòng)又煩惱，我們沒(méi)有足夠的資金，也沒(méi)有足夠的生產(chǎn)能力。
我們當(dāng)時(shí)是一個(gè)小公司，沒(méi)有賬期，需要提前打款才能生產(chǎn)。要一次生產(chǎn) 30 萬(wàn)臺(tái)，那是一筆天文數(shù)字。
這樣，小米手機(jī)實(shí)在太火，我們又供應(yīng)不上，很快就被貼上 "饑餓營(yíng)銷(xiāo)" 這個(gè)標(biāo)簽，真的非常冤。
第一代手機(jī)，總計(jì)銷(xiāo)售 700 多萬(wàn)臺(tái)，這絕對(duì)是一個(gè)奇跡。
- 第一代紅米不是真的第一代紅米
這時(shí)，政府主管部門(mén)給了我們一個(gè)新課題：小米手機(jī)這么火，能不能帶動(dòng)一下國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈？
我們還只是剛剛創(chuàng)辦的小公司，這么重的壓力，我們扛得住嗎？不想那么多，干了再說(shuō)。2012 年初，我們就制定了 “紅米計(jì)劃”。
“紅米計(jì)劃”就是，優(yōu)選國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈，做國(guó)民手機(jī)。
當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈還不成熟，我們做的第一代產(chǎn)品，我非常不滿(mǎn)意，我決定推倒重來(lái)。
這下子 4000 萬(wàn)的研發(fā)費(fèi)用打水飄了。
大家見(jiàn)到的紅米手機(jī)第一代，其實(shí)是我們研發(fā)的第二代，代號(hào) H2。
2013 年 7 月 31 日，紅米手機(jī)正式發(fā)布。
當(dāng)時(shí)，我們借用了金山軟件的一間會(huì)議室，沒(méi)有任何裝修，只是做了一個(gè)背景板。
這是小米歷史上最簡(jiǎn)陋的一次發(fā)布會(huì)。紅米手機(jī)能量巨大，一發(fā)布，就引發(fā)業(yè)內(nèi)地震。沒(méi)想到，第二天連金山軟件的股價(jià)漲了。
第一代紅米，熱度遠(yuǎn)超過(guò)想象，我們就賣(mài)了 4460 萬(wàn)臺(tái)。這 4000 多萬(wàn)臺(tái)智能手機(jī)，在 2013 年，有力帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
小米的手機(jī)業(yè)務(wù)當(dāng)初巨大的成功，這背后是無(wú)數(shù)艱難的抉擇：
要不要冒著核輻射的風(fēng)險(xiǎn)去日本搞定夏普？要不要把定價(jià)從 1499 改到 1999？要不要干掉已經(jīng)研發(fā)好的第一代紅米，推倒重來(lái)？
這每一個(gè)選擇的背后，都是巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
沒(méi)有任何一個(gè)成功是不冒風(fēng)險(xiǎn)的。直面風(fēng)險(xiǎn)，豁出去干！
2.3 全民學(xué)小米
小米火了，社會(huì)出現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象，很多人拼命學(xué)小米。
當(dāng)時(shí)出現(xiàn)了很多互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌。
以前我們不知道他們是如何學(xué)的，直到 "小辣椒" 創(chuàng)始人王曉雁加入了小米，在一場(chǎng)內(nèi)部討論會(huì)上，他講了當(dāng)初他是如何學(xué)的。一堆照葫蘆畫(huà)瓢、似是而非的模仿，讓我們大家哄堂大笑。盡管只是學(xué)個(gè)形似，在當(dāng)時(shí)，居然也很管用。
2.4 生態(tài)鏈的故事
王曉雁是 “自學(xué)”的，還有很多創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家親自到小米來(lái)學(xué)習(xí)。
我們也非常愿意把我們的經(jīng)驗(yàn)公開(kāi)，希望推動(dòng)更多行業(yè)的變革。2014 年我們啟動(dòng)了生態(tài)鏈計(jì)劃，孵化更多的創(chuàng)業(yè)公司。
僅僅六年時(shí)間，我們孵化了 100 多家生態(tài)鏈企業(yè)，做了上千種玲瑯滿(mǎn)目的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
我們是如何做的呢？我舉一個(gè)例子：
當(dāng)時(shí)，很多中國(guó)游客到日本瘋狂搶購(gòu)電飯煲，成了社會(huì)現(xiàn)象。我覺(jué)得不可思議，中國(guó)是世界工廠，怎么都做不好一個(gè)電飯煲。
于是，我們決定孵化一家創(chuàng)業(yè)公司主攻高端電飯煲。研發(fā)了一年半時(shí)間，我們電飯煲成功發(fā)布，引起了很大轟動(dòng)。
一家日本電視臺(tái)特意買(mǎi)了幾臺(tái)，跟日本高端電飯煲一起做街頭盲測(cè)，結(jié)果有點(diǎn)不可思議：6:4，我們勝出了！而我們產(chǎn)品定價(jià)僅僅相當(dāng)于日本同類(lèi)產(chǎn)品的五分之一。后來(lái)，我們的電飯煲賣(mài)到了日本，非常受歡迎。
03 峰回路轉(zhuǎn)
3.1 關(guān)于董明珠
那是一段陽(yáng)光燦爛的日子。
回想起來(lái)，我們也干了不少蠢事，比如和董明珠打賭。
2013 年 12 月 12 日，我入選了央視年度經(jīng)濟(jì)人物，這是當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)家能獲得的最高榮譽(yù)。跟我一起入選的，還有格力的董明珠。
在頒獎(jiǎng)典禮的后臺(tái)，編導(dǎo)安排我和董大姐一起上場(chǎng)，并且攛掇我們把氣氛弄得熱鬧一點(diǎn)。編導(dǎo)還特地說(shuō)，前一年的頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，馬云跟王健林打了一個(gè)賭，影響特別大。
我瞬間就明白了他的想法：格力代表中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)，有 30 年的歷史，小米代表新經(jīng)濟(jì)，是一家成立才三年多的小公司，放到一起就特別有話(huà)題。
我跟董大姐說(shuō)，要不咱倆也打個(gè)賭吧，賭一塊錢(qián)，賭小米的營(yíng)收五年時(shí)間能不能超過(guò)格力？我覺(jué)得這只是開(kāi)個(gè)玩笑，活躍一下氣氛。格力是一個(gè)巨無(wú)霸，營(yíng)收 1200 多億，我們小米營(yíng)收才 200 個(gè)億，只是人家的一個(gè)零頭。董大姐想都沒(méi)想就答應(yīng)了。
結(jié)果，一上場(chǎng)董大姐就說(shuō)，要賭就賭 10 個(gè)億！那瞬間，我有點(diǎn)懵：劇本可不是這樣的！賭 1 塊錢(qián)，是活躍一下氣氛。賭 10 億，太夸張了吧。
果然，立刻成了社會(huì)話(huà)題，馬上就有網(wǎng)友給我科普："你們這是巨資賭博，涉嫌違法"。我知道這是一個(gè)玩笑，所有人也都覺(jué)得這是一個(gè)玩笑。但董大姐卻當(dāng)真了，各種場(chǎng)合隔三差五就關(guān)心一下我們。
她這么關(guān)心我們，我可承受不了哪。大家覺(jué)得我應(yīng)該咋辦？
之后，只要我和董大姐一起出現(xiàn)，媒體的朋友們就會(huì)從各種角度盯著拍。
當(dāng)然，這個(gè)畫(huà)風(fēng)，你想都想不到。
全社會(huì)都這么認(rèn)真，我們不得不認(rèn)真了。
五年下來(lái)，小米從 200 多億漲到了 1749 億，漲了 8 倍，這已經(jīng)是個(gè)奇跡，我非常滿(mǎn)意。我們?cè)倏纯锤窳?，?1200 億漲到 1980 億，漲了 60%，作為一個(gè)傳統(tǒng)制造企業(yè)，表現(xiàn)也非常杰出。
拿最后的結(jié)果一比，我們還是輸了！
比較戲劇的是，結(jié)束打賭的第二年，小米就贏了。
不過(guò)，我每次想起來(lái)打賭這件事情，都后悔得不得了。我們?yōu)樯墩腥嵌蠼悖瑤?lái)那么多煩惱？直到最近，我才想清楚：那個(gè)時(shí)候我們，信心爆棚，的確膨脹了。很快，小米就遭遇了非常多成長(zhǎng)的煩惱。
經(jīng)過(guò)這次打賭，我對(duì)制造業(yè)的理解又加深了一步，同時(shí)也更了解格力了。格力的確是中國(guó)制造業(yè)的典范，值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)！
3.2 陷入低谷
2015 年底，前期超高速成長(zhǎng)，掩蓋了非常多的問(wèn)題，一下子全部爆發(fā)了出來(lái)。
手機(jī)行業(yè)，從來(lái)沒(méi)有一家公司在銷(xiāo)量下滑后，還能成功逆轉(zhuǎn)的。這時(shí)的小米處于生死存亡的關(guān)頭。
形勢(shì)極其嚴(yán)峻，我不得不親自接管了手機(jī)部。
那段時(shí)間，苦不堪言。我經(jīng)常早上 9 點(diǎn)上班，到了凌晨一兩點(diǎn)，還在開(kāi)會(huì)。有一天下班的時(shí)候，我數(shù)了數(shù)，一天下來(lái)，我居然開(kāi)了 23 個(gè)會(huì)，讓人無(wú)法置信。
3.3 MIX 的故事
2016 年 10 月 25 日，小米 MIX 發(fā)布，當(dāng) MIX 第一次點(diǎn)亮的瞬間，全面屏震驚了所有人。
世界三大設(shè)計(jì)博物館也收藏了小米 MIX。
芬蘭國(guó)家設(shè)計(jì)博物館館長(zhǎng)評(píng)價(jià)說(shuō)："小米 MIX 指明了未來(lái)智能手機(jī)的發(fā)展方向"。
全面屏?xí)r代，由小米拉開(kāi)帷幕。MIX 發(fā)布成為了小米局勢(shì)逆轉(zhuǎn)的第一聲號(hào)角。
MIX 源自 2014 年初小米幾個(gè)工程師閑聊，"未來(lái)的手機(jī)是什么樣的？"
經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，大家取得了一致的結(jié)論：手機(jī)正面全是屏幕。這個(gè)想法在當(dāng)時(shí)可謂石破天驚。大家找我商量，我同意直接立項(xiàng)：這是了不起的想法，不要考慮量產(chǎn)性，不要考慮時(shí)間和投入，做出來(lái)為止。
MIX 的成功源于小米內(nèi)部濃郁的工程師文化。工程師是小米最重要的資產(chǎn)，為了讓工程師創(chuàng)新和探索的火炬越燒越亮，我們?cè)O(shè)置了小米技術(shù)獎(jiǎng)。這是小米內(nèi)部的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)突破性貢獻(xiàn)的技術(shù)小組，獎(jiǎng)金是價(jià)值一百萬(wàn)美元的股票。
在這里我替小米的研發(fā)團(tuán)隊(duì)打一個(gè)招聘廣告：只要你熱愛(ài)技術(shù)，只要你技術(shù)過(guò)硬，歡迎你到小米來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
3.4 關(guān)于質(zhì)量
性?xún)r(jià)比是我們最有力的武器，也是我們最脆弱的軟肋。
中國(guó)老百姓有個(gè)根深蒂固的觀念就是 "便宜沒(méi)好貨"，這讓我們非常容易被誤解，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也非常容易抹黑我們。小米如何在未來(lái)漫長(zhǎng)的征程中立于不敗呢？我們必須要拿出世界品質(zhì)的好產(chǎn)品！
質(zhì)量的提升是個(gè)漫長(zhǎng)、艱巨又枯燥的過(guò)程，細(xì)節(jié)我不講了。
一分耕耘一份收獲。2018 年小米獲得了 “中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)，2019 年我自己還獲得了 “中國(guó)年度質(zhì)量人物”的殊榮。
努力補(bǔ)課的小米從 2017 年 Q2 開(kāi)始了神奇的逆轉(zhuǎn)，重新恢復(fù)高速成長(zhǎng)。
04 國(guó)際風(fēng)云
4.1 10 億庫(kù)存
小米很早就開(kāi)始了國(guó)際化，我給大家說(shuō)說(shuō)我們國(guó)際化的故事。
2014 第三季度，小米手機(jī)在中國(guó)登頂，僅僅靠中國(guó)市場(chǎng)的出貨量，就在全球排到第三了。那個(gè)時(shí)候，投資者都非?？春眯∶?，但提了一個(gè)非常尖銳的問(wèn)題：小米模式能不能在全球復(fù)制？2014 年 6 月，我們進(jìn)入了印度市場(chǎng)，一路勢(shì)如破竹，很快就成為了最耀眼的明星。
時(shí)間不長(zhǎng)，我們很快遇到了麻煩。2014 年 7 月，我們發(fā)布了小米 4，在中國(guó)賣(mài)得非常好，一直供不應(yīng)求。大家還記得 "奧氏體 304"、"一塊鋼板的藝術(shù)之旅" 嗎？
剛組建的印度團(tuán)隊(duì)非常樂(lè)觀，說(shuō)服我特批了 50 萬(wàn)臺(tái)。2015 年 1 月，這款旗艦手機(jī)在印度發(fā)布了。但誰(shuí)也沒(méi)有想到，居然賣(mài)不動(dòng)。
事后反復(fù)復(fù)盤(pán)：我們剛進(jìn)入，品牌和渠道都還沒(méi)有準(zhǔn)備好，就直接定了 50 萬(wàn)臺(tái)旗艦機(jī)，這太嚇人了。
高達(dá) 10 億庫(kù)存，這對(duì)剛起步的印度業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，是個(gè)滅頂之災(zāi)！
我一聽(tīng)到這個(gè)消息，有點(diǎn)愣住了！運(yùn)回國(guó)內(nèi)？但那是 3G 版本的小米 4，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)完全是 4G 手機(jī)的天下，咋辦？
我們火速組建了一支 “救火隊(duì)”，到全球去找 3G 市場(chǎng)去消化。剛開(kāi)始，這個(gè)團(tuán)隊(duì)只有 3 個(gè)人，從東南亞到南美，從歐洲到中東，全球跑了五六十個(gè)國(guó)家。
當(dāng)時(shí)小米在海外知名度還沒(méi)現(xiàn)在那么高，吃了無(wú)數(shù)的閉門(mén)羹后，我們的同事終于打開(kāi)了一條路。
有三類(lèi)合作伙伴選擇了我們：賣(mài)石油、賣(mài)天然氣的貿(mào)易商想轉(zhuǎn)行進(jìn)入手機(jī)行業(yè)；賣(mài)筆記本電腦，現(xiàn)在想賣(mài)手機(jī)的；還有一批二線代理商，想在我們身上賭一把。就是這群伙伴和我們一起，殺入了全球手機(jī)市場(chǎng)。
總之，死磕了一年多，這要命的 10 億庫(kù)存，雖然損失慘重，但基本消化了。
塞翁失馬，焉知禍福。這次救火行動(dòng)帶來(lái)一個(gè)意想不到的回報(bào)：開(kāi)拓出來(lái)的渠道成了國(guó)際業(yè)務(wù)的先遣隊(duì)，大大提速了我們國(guó)際化的進(jìn)度。
4.2 R U OK
國(guó)際化的路上，有坎坷，也有歡樂(lè)。比如，R U OK。
2015 年我們?cè)谟《扰e辦的一個(gè)發(fā)布會(huì)，來(lái)了很多米粉，熱鬧的不得了。
我們同事臨時(shí)安排我，出場(chǎng)打個(gè)招呼，一激動(dòng)，脫口而出說(shuō)了一句，“R U OK？”
現(xiàn)場(chǎng)氣氛一下就炸裂了。
沒(méi)想到，這個(gè)視頻傳回國(guó)內(nèi)，立馬上了熱搜。
B 站上有位 UP 主還做了個(gè)鬼畜視頻，讓我成了 B 站的知名歌手。
我們的市場(chǎng)部同事一開(kāi)始還有點(diǎn)緊張，但我覺(jué)得沒(méi)啥，大家開(kāi)心就好。
這件事情還是給我?guī)?lái)了不少煩惱，作為武大的杰出校友，從此以后，我要到處解釋?zhuān)何錆h大學(xué)還是正規(guī)大學(xué)，是我自己英語(yǔ)沒(méi)學(xué)好，不是武大沒(méi)教好。
現(xiàn)在，小米進(jìn)入了全球 90 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，手機(jī)業(yè)務(wù)在 50 個(gè)國(guó)家和地區(qū)中位居前 5。最近兩年主攻歐洲市場(chǎng)，今年剛剛傳來(lái)喜訊：我們?cè)跉W洲已經(jīng)排到第三了，甚至，西班牙已經(jīng)登頂，法國(guó)排到第二！
經(jīng)歷過(guò)這一系起伏，就會(huì)明白：
成功往往不是規(guī)劃出來(lái)的，危機(jī)是你想不到的機(jī)會(huì)。
05 高光時(shí)刻
5.1 三個(gè)難忘的高光時(shí)刻
1. 上市
創(chuàng)業(yè)十年之際，有三個(gè)難忘的高光時(shí)刻。
第一當(dāng)然是上市。
在整個(gè)上市過(guò)程中，最難忘的就是 5% 那件事。
小米 IPO 前夕，2018 年 4 月 25 日，我在武漢大學(xué)辦了一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，宣布了一項(xiàng)董事會(huì)決議：小米硬件綜合凈利率永遠(yuǎn)不超過(guò) 5%，如有超出的部分，將超出部分全部返還給用戶(hù)。
一個(gè)公司馬上就要上市了，不好好路演 "畫(huà)大餅"，反而卡自己的利潤(rùn)空間，是不是有毛病呢？
小米上市后，變成了一家公眾公司，資本一定會(huì)逼著小米創(chuàng)造 "超額" 的利潤(rùn)。我自信能扛住這樣的壓力，但我特別擔(dān)心：如果有一天我不做 CEO 了，小米管理層還能不能繼續(xù)堅(jiān)持做 “感動(dòng)人心、價(jià)格厚道”的好產(chǎn)品呢？
想來(lái)想去，只有一個(gè)辦法：那就是以法律文件的形式，把這一使命固化下來(lái)，永久限制硬件凈利率。我把這個(gè)想法和團(tuán)隊(duì)一說(shuō)，一起奮斗的兄弟們都特別支持。 但跟股東一提就炸鍋了，有各種擔(dān)心，尤其擔(dān)心對(duì)股價(jià)有影響。有人說(shuō)，“你們是不是瘋了，還想不想上市”。有人說(shuō)，“當(dāng)初你們可不是這么說(shuō)的，早知道如此，我就不投了”。還有人說(shuō)，“來(lái)不及了，別折騰了”。
我們開(kāi)了好多次緊急電話(huà)會(huì)，中間有幾次都要聊不下去。我對(duì)他們說(shuō)，“優(yōu)秀的公司賺取利潤(rùn)，偉大的公司贏得人心！如果你們同意，你們擁有的將是一家注定偉大的公司！”
就這樣，一錘定音，股東們同意了。
當(dāng)我們公布了這項(xiàng)決議，我的朋友圈被 “5%”刷屏了。
我們收到了非常多的贊譽(yù)，也有不少嘲諷和質(zhì)疑，但這些已經(jīng)不重要了。
2. 北漂買(mǎi)房
第二件難忘的事情就是搬家，我們搬到自己的科技園。
去年 7 月，小米科技園正式開(kāi)園，我們第一次擁有了自己的家，心情無(wú)比激動(dòng)。在我們眼里，這個(gè)園區(qū)漂亮極了，美輪美奐，我們親切地稱(chēng)之為 "清河三里屯"。
我專(zhuān)門(mén)發(fā)了一條微博。
內(nèi)容是這樣的：“北漂，奮斗九年多，終于買(mǎi)房了！8 棟樓，34 萬(wàn)平方米，52 億造價(jià)”。
這條微博馬上就火了，閱讀量高達(dá) 3300 萬(wàn)?？磥?lái)，每個(gè)北漂心里，都有一個(gè)買(mǎi)房的夢(mèng)！
讓我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想不到的是，房產(chǎn)中介居然比我還激動(dòng)，也在到處轉(zhuǎn)發(fā)，說(shuō)這是 “最勵(lì)志的北漂故事”。
3. 入選 500 強(qiáng)
接著我們?nèi)脒x了世界 500 強(qiáng)。
大家可以看一下，這是過(guò)去 10 年小米營(yíng)收的變化，一條多么優(yōu)美和昂揚(yáng)向上的曲線。
就是因?yàn)檫@樣的成績(jī)單，我們?nèi)脒x世界 500 強(qiáng)，排名 468 名。
之前我也沒(méi)覺(jué)得有啥，但真的入選了，還是有點(diǎn)小激動(dòng)。
我在寫(xiě)全員信時(shí)，有同事建議咱們要不謙虛點(diǎn)，裝著不在意。
我說(shuō)，“這次咱們就別裝了，我大學(xué)一畢業(yè)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，特別羨慕林斌他們有機(jī)會(huì)在 500 強(qiáng)上班，現(xiàn)在好不容易把自己公司搞成了世界 500 強(qiáng)，終于可以在 500 強(qiáng)上班了。我們一定得好好‘嘚瑟’一下?！?/p>
就在昨天，小米再次入選了世界 500 強(qiáng)。
這一切要感謝這個(gè)偉大的時(shí)代，還有所有持續(xù)奮斗的小米同學(xué)們。
過(guò)去，小米一直被拿來(lái)與老牌 500 強(qiáng)蘋(píng)果、華為和三星來(lái)比較，的確有差距。
但小米還只是一個(gè) 10 歲的少年，如果用發(fā)展的眼光來(lái)看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)小米還是有非常多出色的地方，比如：BCG 2020 年全球創(chuàng)新 50 強(qiáng)，5 家中國(guó)公司入選。華為、阿里巴巴、騰訊、京東和小米入選。
德溫特 2020 年全球創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)榜。僅僅 3 家中國(guó)公司入選，分別是華為、小米和騰訊。
BrandZ 2020 年全球品牌百?gòu)?qiáng)榜。這次有 17 家中國(guó)品牌入選，小米也在其中，排名 81 位。
這三個(gè)全球權(quán)威的榜單，充分說(shuō)明了小米在創(chuàng)新和品牌方面取得的了不起的成績(jī)。
當(dāng)然，今天的小米，可能離各位的期望，還有一些距離，但未來(lái)成長(zhǎng)的速度注定會(huì)超過(guò)大家的想象。
5.2 這十年，小米改變了什么？
小米的十年，就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十年。和這個(gè)偉大的時(shí)代同行，是我們最大的榮幸。
當(dāng)我們回首過(guò)去十年時(shí)，讓我們真正自豪的是什么？
首先，我們和所有同行一起，普及了智能手機(jī)，推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
滴滴的創(chuàng)始人程維曾經(jīng)說(shuō)：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者可能都要感謝小米，因?yàn)樾∶子辛ν苿?dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及。美團(tuán)、滴滴、字節(jié)跳動(dòng)、快手等等，今天你耳熟能詳?shù)男乱淮ヂ?lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，都得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
第二，我們和志同道合的創(chuàng)業(yè)者一起，改變了不少行業(yè)，也成就了不少創(chuàng)業(yè)者。
2015 年初，小米生態(tài)鏈投資了昌敬。一個(gè)剛剛從大公司出來(lái)創(chuàng)業(yè)的小伙子。誰(shuí)也沒(méi)有想，只用了 5 年，石頭科技就成為了掃地機(jī)器人行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，今年 2 月成功在科創(chuàng)板上市，市值高達(dá) 400億。小米生態(tài)模式帶動(dòng)了 100 多個(gè)行業(yè)的變革，成就了一大批像昌敬這樣的創(chuàng)業(yè)者。
除此之外，小米甚至還改變了一些人的人生。
Ellyana （艾莉婭娜）住在印度尼西亞的巴淡島，她是三個(gè)孩子的媽媽。幾年多前丈夫去世后，家里沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，生活陷入了困境。
三年前，小米在印尼設(shè)立了生產(chǎn)線。她在小米印尼工廠找到工作，生活發(fā)生了巨大變化。有了這份工作，她可以養(yǎng)活一家人，而且還學(xué)了很多知識(shí)，交了很多朋友，在村子里的地位也大大提升。
印尼小米產(chǎn)線上 90% 的員工都是女性，我們的事業(yè)幫助她們從此改變了自己的人生。
5.3 小米傳
以上就是我為大家解答的第一個(gè)問(wèn)題，“小米從哪里來(lái)”。
當(dāng)然，這十年有太多精彩故事，一場(chǎng)演講肯定說(shuō)不完。
知名傳記作家范海濤，撰寫(xiě)了首部官方授權(quán)的小米傳記。她從前年年底開(kāi)始，對(duì)小米團(tuán)隊(duì)做了大量的采訪，先后采訪了 100 多人，歷時(shí)一年半時(shí)間。
這本書(shū)的書(shū)名，就叫《一往無(wú)前》。
感謝范海濤老師，也同樣感謝中信出版社做的大量工作。演講結(jié)束后，這本書(shū)就會(huì)馬上在全網(wǎng)首發(fā)。要想了解小米更多故事，推薦大家買(mǎi)一本來(lái)看看，36 萬(wàn)字，內(nèi)容非常翔實(shí)。
十歲的小米，正在一步一步長(zhǎng)大。
今年的研發(fā)預(yù)算就高達(dá) 100 億元。
正是因?yàn)橛啦恢共降膭?chuàng)新精神，高達(dá) 100 億的研發(fā)投入，小米永遠(yuǎn)有更多更酷的產(chǎn)品誕生。
那么，小米人眼中的小米十年又是什么樣的呢？
雷總表達(dá)了三個(gè)愿望：
“第一個(gè)愿望，是小米變成全球最知名的品牌之一。無(wú)論我們到哪個(gè)國(guó)家，大家都知道 Xiaomi 的發(fā)音怎么讀。
第二個(gè)愿望是，不會(huì)再有人說(shuō)雷總是勞模了，因?yàn)檫@個(gè)舞臺(tái)屬于小米的年輕人。
第三點(diǎn)是，又有一大群了不起的創(chuàng)業(yè)公司誕生了，甚至長(zhǎng)大了。他們?cè)谒麄兂晒Φ臅r(shí)候說(shuō)他們受了小米創(chuàng)業(yè)故事的激勵(lì)。我相信小米會(huì)走到我們夢(mèng)想未曾抵達(dá)的高度?！?/p>
另外，今天我們還精心準(zhǔn)備了幾款 10 周年代表作獻(xiàn)給大家。
06 新品發(fā)布
1 小米 10 至尊紀(jì)念版 ￥5299 起
諸多首發(fā)科技和革新特性融于一身，以鏡面、透明、玻璃經(jīng)典材料元素為載體，通過(guò)行業(yè)最頂級(jí)工藝呈現(xiàn)小米杰出的技術(shù)造詣。
2 Redmi K30 至尊紀(jì)念版 ￥1999 起
延續(xù) Redmi K 系旗艦血統(tǒng)，天璣 1000 + 旗艦芯片，將 5G 連接和強(qiáng)大性能歸于一芯；加上 120Hz 超高刷新率、立體聲雙揚(yáng)聲器，用硬核實(shí)力重塑旗艦標(biāo)準(zhǔn)。
3 小米透明電視小米電視大師系列 ￥49999
小米透明電視是全球首款量產(chǎn)透明 OLED 電視。將之前只存在于科幻電影中的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，是小米對(duì)未來(lái)電視終極形態(tài)的探索之作。
4 九號(hào)卡丁車(chē) Pro 蘭博基尼汽車(chē)定制版 ￥9999
做米粉心中最酷的公司始終是小米的使命，九號(hào)卡丁車(chē) Pro 蘭博基尼汽車(chē)定制版是繼小米將極客專(zhuān)屬的平衡車(chē)平民化后，又一款獻(xiàn)禮米粉的潮酷玩具。
5 還有以下幾款新品
07 小米是誰(shuí)？小米為什么而奮斗？
小米永不更改的三大鐵律
今天的演講，到這里已接近尾聲。
今天，我們不僅僅是在發(fā)布產(chǎn)品，更是在發(fā)表小米面向下一個(gè)十年的宣言。
“小米從哪里來(lái)，又將往哪里去”，答案其實(shí)就在我剛剛發(fā)布的幾款作品中。
1 小米 10 至尊版 大家可以數(shù)數(shù)有多少項(xiàng)黑科技，120 倍變焦，DxO 全球第一，120W 秒充，50W 無(wú)線秒充，等等。正是因?yàn)橐幌盗泻诳萍技映?，小米才有勇氣和?shí)力，角逐高端手機(jī)市場(chǎng)。
技術(shù)為本，在攀登技術(shù)的高峰路上永不止步。
這就是未來(lái)十年小米死磕硬核科技的態(tài)度。
米粉們關(guān)心的澎湃芯片，請(qǐng)大家放心，我們還在持續(xù)研發(fā)。
2 K30 至尊版 用一款 "無(wú)槽點(diǎn)、無(wú)遺憾" 的旗艦手機(jī)，重回 1999 元，致敬 "為發(fā)燒而生"，致敬我們和米粉共同的十年。
性?xún)r(jià)比為綱，性?xún)r(jià)比是我們和用戶(hù)交朋友最大的誠(chéng)意，性?xún)r(jià)比是我們核心戰(zhàn)略。
無(wú)論是大眾產(chǎn)品，還是高端產(chǎn)品，我們都會(huì)永遠(yuǎn)堅(jiān)持性?xún)r(jià)比，讓所有用戶(hù)可以閉著眼睛買(mǎi)。
3 小米透明電視 是全球第一款量產(chǎn)的透明電視，把不可能變成可能，這個(gè)產(chǎn)品夠酷嗎？
堅(jiān)持做最酷的產(chǎn)品，才是小米永恒的追求。做用戶(hù)心中最酷的公司，這就是小米的愿景。
我們是一群工程師，做最酷的產(chǎn)品，才是我們對(duì)這個(gè)世界的愛(ài)，才是我們的本分。
這三個(gè) "超大杯"，代表的是小米永不更改的三大鐵律：“技術(shù)為本、性?xún)r(jià)比為綱、做最酷的產(chǎn)品”，我們將始終堅(jiān)持這三大鐵律。
面向未來(lái)的發(fā)展策略
今天我們講了非常多過(guò)去十年的成績(jī)，我們的確非常自豪。
但我們也非常清楚，今天我們面臨非常復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，同時(shí)面對(duì)極其激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。下一步，我們?cè)撛趺崔k？
要想固守今天的成績(jī)，躺著過(guò)去的業(yè)績(jī)上過(guò)日子，毫不疑問(wèn)，守不住。
要想繼續(xù)不管不顧、猛沖猛打、粗放成長(zhǎng)，毫不疑問(wèn)，這條路也走不通。這就是我們今天面臨的復(fù)雜局面。
今天，我們的策略有三條：
1 重新創(chuàng)業(yè)
今天的局面，我們還是需要拿出重新創(chuàng)業(yè)的熱情，豁出去干！
大膽啟用創(chuàng)業(yè)型人才，大膽使用創(chuàng)業(yè)型的激勵(lì)，大膽把握新的戰(zhàn)略機(jī)遇 ......
具體細(xì)節(jié)我就不展開(kāi)說(shuō)了。
行勝于言，未來(lái)這段時(shí)間，我們做給大家看。
2 互聯(lián)網(wǎng) + 制造
我們信仰互聯(lián)網(wǎng)，我們相信互聯(lián)網(wǎng)的方法論，我們會(huì)堅(jiān)持用互聯(lián)網(wǎng)賦能制造業(yè)。
在繼續(xù)和代工廠真誠(chéng)合作的基礎(chǔ)上，我們會(huì)深度參與制造業(yè)。我們已經(jīng)自研大量高端裝備，并已設(shè)計(jì)完成了全自動(dòng)化的高端手機(jī)生產(chǎn)線。
小米產(chǎn)業(yè)基金已投資了超過(guò) 70 家半導(dǎo)體和智能制造的公司。
這就是小米未來(lái)要做的 "制造的制造"。
3 行穩(wěn)致遠(yuǎn)
所有事情，我們都會(huì)用十年的長(zhǎng)度來(lái)看。做長(zhǎng)期有價(jià)值的事情，和時(shí)間做朋友。同時(shí)，戰(zhàn)略上穩(wěn)打穩(wěn)扎，不要冒進(jìn)。
我相信：
下一個(gè)十年，創(chuàng)新之火將會(huì)照亮每個(gè)瘋狂的想法，小米將成為工程師向往的圣地。
下一個(gè)十年，智能生活將徹底影響我們每個(gè)人，小米將成為未來(lái)生活方式的引領(lǐng)者。
下一個(gè)十年，智能制造將進(jìn)一步助力中國(guó)品牌的崛起，小米將成為中國(guó)制造業(yè)不可忽視的新興力量。
下一個(gè)十年，小米將成為一條蜿蜒奔涌的長(zhǎng)河，流過(guò)全球每個(gè)人的美好生活，奔向所有人向往的星辰大海。
在未來(lái)的征程里，相信自己，一往無(wú)前！
謝謝大家！
IT之家附雷軍語(yǔ)錄：
沒(méi)有任何一個(gè)成功不冒風(fēng)險(xiǎn)，直面風(fēng)險(xiǎn)，豁出去干。
找人不是「三顧茅廬」，找人要「三十次顧茅廬」。
成功往往不是規(guī)劃出來(lái)的，危機(jī)是你想不到的機(jī)會(huì)。
優(yōu)秀的公司賺取利潤(rùn)，偉大的公司贏得人心。
小米三大鐵律：技術(shù)為本、性?xún)r(jià)比為綱、做最酷的產(chǎn)品。
相信自己，一往無(wú)前。
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