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日賺3.34億,游戲重回C位,騰訊卻不想做游戲公司

2020/8/12 23:27:23 來源:網(wǎng)易科技 作者:紫晴 責(zé)編:孤城

8 月 12 日,互聯(lián)網(wǎng)大廠騰訊率先發(fā)布了 2020 年第二季度及半年度業(yè)績(jī)報(bào)告。

財(cái)報(bào)顯示,2020 年 Q2 騰訊營(yíng)收 1148.83 億同比增長(zhǎng) 29%,凈利潤(rùn)(Non-IFRS)301.53 億同比增長(zhǎng) 28%,均超出市場(chǎng)預(yù)期。此外,上半年騰訊營(yíng)收 2229.48 億,凈利潤(rùn)(Non-IFRS)572.32 億。

其中騰訊第二季度網(wǎng)絡(luò)游戲收入增長(zhǎng) 40% 至人民幣 382.88 億元;智能手機(jī)游戲收入總額及個(gè)人電腦客戶端游戲收入分別為人民幣 359.88 億元及人民幣 109.12 億元。兩年來騰訊網(wǎng)絡(luò)游戲收入增速首次達(dá)到 40%,這似乎說明騰訊終于走出了版號(hào)停發(fā)陰影,在游戲業(yè)務(wù)上重回巔峰。

騰訊第二季度網(wǎng)絡(luò)廣告收入為 185.52 億元,同比增長(zhǎng) 13%;社交及其他廣告收入 152.62 億元,增長(zhǎng) 27%。公司金融科技及企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)第二季的收入同比增長(zhǎng) 30% 至人民幣 298.62 億元。上述營(yíng)收情況反映出,在后疫情時(shí)代騰訊 B+C 產(chǎn)品矩陣效果初現(xiàn),營(yíng)收凸顯多元化。今年 5 月,騰訊也下定決心,宣布投入 5000 億 all in 新基建,全面升級(jí) “云基礎(chǔ)設(shè)施”、“技術(shù)實(shí)力”和 “科研能力”,發(fā)力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。近期,騰訊市值還一舉突破 5 萬(wàn)億港元,

在微信及 Wechat 的合并月活躍賬戶數(shù)方面,達(dá)到 12.06 億,同比增長(zhǎng) 6.5%。今年以來,微信完成了社交到數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的全面升級(jí):小程序先后開通直播、小商店、服務(wù)搜索等功能,不斷探索商業(yè)化能力。

微信在商業(yè)化上不再克制,再加上騰訊收編閱文、搜狗以及促成虎牙斗魚合并等動(dòng)作,顯示了騰訊正在嘗試打通內(nèi)部生態(tài),發(fā)力多元業(yè)務(wù),摘下 “游戲公司”的標(biāo)簽。

游戲增速達(dá)到 40%,重回 C 位

上個(gè)季度,受益于疫情期間的居家令,騰訊第一季度在游戲方面的業(yè)績(jī)十分搶眼,網(wǎng)絡(luò)游戲收入同比增長(zhǎng) 31% 至人民幣 372.98 億元,占總營(yíng)收比重為 34.5%,智能手機(jī)游戲業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)超過 60%。

騰訊第二季度增值服務(wù)業(yè)務(wù)的收入同比增長(zhǎng) 35% 至人民幣 650.02 億元。,騰訊網(wǎng)絡(luò)游戲收入增速則達(dá)到 40%,在經(jīng)歷了 2019 年初版號(hào)停發(fā)的低迷增速之后,加之疫情人們娛樂消遣需求加大,騰訊的游戲業(yè)務(wù)發(fā)展更加強(qiáng)勢(shì)。

網(wǎng)絡(luò)游戲收入為人民幣 382.88 億元,占總營(yíng)收比重依然高達(dá) 33%。該項(xiàng)增長(zhǎng)主要由包括《和平精英》及《王者榮耀》在內(nèi)的國(guó)內(nèi)游戲及海外市場(chǎng)的智能手機(jī)游戲的收入增加所推動(dòng),部分被個(gè)人電腦客戶端游戲(如《地下城與勇士》及《穿越火線》)收入減少所抵銷。而智能手機(jī)游戲收入總額(包括歸屬于騰訊社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的智能手機(jī)游戲收入)及個(gè)人電腦客戶端游戲收入分別為人民幣 359.88 億元及人民幣 109.12 億元,同比也超過 30%。

在社交網(wǎng)絡(luò)收入增長(zhǎng)方面,增速為 29% 至人民幣 267.14 億元。該項(xiàng)增長(zhǎng)主要由數(shù)字內(nèi)容服務(wù)包括 HUYA Inc.(“虎牙”,自二零二零年四月起作為附屬公司合并)直播服務(wù)的貢獻(xiàn)、音樂會(huì)員數(shù)增長(zhǎng)以及游戲虛擬道具銷售收入增長(zhǎng)所推動(dòng)。

在游戲領(lǐng)域,騰訊通過加速產(chǎn)業(yè)鏈整合,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。疫情下的 “宅經(jīng)濟(jì)”也持續(xù)為游戲產(chǎn)業(yè)賦能,助推游戲市場(chǎng)活躍,以游戲?yàn)榇淼臄?shù)字內(nèi)容也成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。

今年 6 月底,騰訊游戲召開 2020 年度大會(huì)。IP 產(chǎn)業(yè)鏈模式的構(gòu)建被視為騰訊游戲未來發(fā)展極為重要的戰(zhàn)略,將游戲形式與其他文化載體相結(jié)合,也在發(fā)布會(huì)上被多次提及。

近日,由騰訊影業(yè)聯(lián)合多方出品的電競(jìng) IP 網(wǎng)劇《穿越火線》正式上線。目前已經(jīng)收獲了超 1.3 億次專輯播放量數(shù)據(jù)背后,除了有平臺(tái)制作團(tuán)隊(duì)與游戲團(tuán)隊(duì)的深度配合加持,還在于《穿越火線》IP 在過去多年中積累下的龐大玩家粉絲資源,“劇游聯(lián)動(dòng)”最終促成爆發(fā)。

不僅僅是游戲,騰訊在整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)上都在踐行以 IP 構(gòu)建為核心的新文創(chuàng)戰(zhàn)略。在 4 月,閱文集團(tuán)迎來了大變動(dòng),宣布其管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整,騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武,騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠分別出任 CEO 及總裁,試圖深化與閱文合作,以 IP 打造為核心,鞏固騰訊新文創(chuàng)戰(zhàn)略生態(tài)模式。

財(cái)報(bào)顯示,騰訊的收費(fèi)增值服務(wù)賬戶數(shù)同比增長(zhǎng) 20% 至 2.03 億,主要來自視頻及音樂內(nèi)容服務(wù)會(huì)員數(shù)的增長(zhǎng)。視頻服務(wù)會(huì)員數(shù)同比增長(zhǎng) 18% 至 1.14 億,受益于自制國(guó)漫及電視劇,例如《斗羅大陸第三季》、《龍嶺迷窟》及《傳聞中的陳芊芊》。中國(guó)長(zhǎng)視頻網(wǎng)站(包括騰訊視頻)的流量隨著人們逐漸復(fù)工,以及若干著名綜藝節(jié)目及電視劇延遲播放而環(huán)比下跌。受益于熱播劇集如《三十而已》的推動(dòng),騰訊視頻的流量在第二季結(jié)束后已見上升。騰訊音樂擴(kuò)充了付費(fèi)曲庫(kù)內(nèi)容,音樂服務(wù)會(huì)員數(shù)同比增長(zhǎng) 52% 至 4,700 萬(wàn)。

目前,騰訊旗下內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸布局了文學(xué)、動(dòng)漫、音樂、影業(yè)、新聞資訊、長(zhǎng)短視頻、電競(jìng)、游戲等多內(nèi)容產(chǎn)品形態(tài)。隨著騰訊完成內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的整合,可以看到其以 “IP 構(gòu)建”為核心的內(nèi)容生產(chǎn)方式,不斷有新的嘗試。

5000 億 All in 新基建,微信也在求變

騰訊并不只想做一家游戲公司。

今年 5 月 , 騰訊宣布率先拿出 5000 億元用于新基建投資 , 全面升級(jí) “基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)創(chuàng)新、研究資源”三大能力 , 以投帶產(chǎn)促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì) “內(nèi)循環(huán)”, 打造騰訊 TO B 生態(tài)。

該戰(zhàn)略提出的背景則是 2020 年 4 月 20 日 , 國(guó)家發(fā)改委首次明確新型基礎(chǔ)設(shè)施的范圍 , 把以數(shù)據(jù)中心、智能計(jì)算中心為代表的算力基礎(chǔ)設(shè)施明確納入新型基礎(chǔ)設(shè)施范圍。

騰訊希望能夠順勢(shì)而為。

短短兩個(gè)月后,騰訊動(dòng)作不斷,騰訊清遠(yuǎn)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心 7 月正式開服,成為國(guó)家新基建戰(zhàn)略背景下,騰訊云首個(gè)容納百萬(wàn)服務(wù)器的數(shù)據(jù)中心集群,也是華南地區(qū)迄今為止最大的新基建項(xiàng)目。清遠(yuǎn)云計(jì)算中心主要服務(wù)范圍為粵港澳大灣區(qū),可為騰訊云的政務(wù)、教育、醫(yī)療、游戲等多種業(yè)務(wù)提供支持。騰訊還表示,未來將在江蘇、河北落地大型數(shù)據(jù)中心,進(jìn)一步滿足華南、華東和華北等區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)云計(jì)算資源的旺盛需求。

不僅是 “云計(jì)算”基礎(chǔ)設(shè)施能力提升,騰訊也在嘗試工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索,重手出擊 B 端業(yè)務(wù)。目前,騰訊云已與富士康、三一重工等多家制造業(yè)龍頭達(dá)成戰(zhàn)略合作,以“新基建”為契機(jī),聯(lián)動(dòng)行業(yè)上下游共筑數(shù)字生態(tài)共同體,助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

財(cái)報(bào)顯示,騰訊金融科技及企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的收入同比增長(zhǎng) 30% 至人民幣 298.62 億元。該項(xiàng)增長(zhǎng)主要反映因日均交易量和單筆交易金額增加帶動(dòng)商業(yè)支付收入的增長(zhǎng),理財(cái)平臺(tái)收入的增長(zhǎng),以及因公有云消耗量增多(尤其是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及民生服務(wù))帶動(dòng)云服務(wù)收入增長(zhǎng)。

騰訊想要破圈,不止體現(xiàn)在與 B 端業(yè)務(wù)的服務(wù)上,還體現(xiàn)在 C 端產(chǎn)品中持續(xù)服務(wù) B 端,試圖找到二者發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。除了在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局深入,在騰訊擅長(zhǎng)的社交領(lǐng)域,微信也在 “謀變”,實(shí)現(xiàn)從社交產(chǎn)品向數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。微信的動(dòng)作不斷讓外界捕捉到了其商業(yè)變現(xiàn)加速的意圖。

疫情期間小程序成為重要運(yùn)轉(zhuǎn)載體,疫后社會(huì)里無接觸經(jīng)濟(jì)依然是發(fā)展趨勢(shì),小程序不斷升級(jí)商業(yè)服務(wù)能力,推出小程序直播、微信小商店、小程序訂單管理、交易保障、微信物流助手等系列能力,電商交易生態(tài)日益成熟。同時(shí),微信與企業(yè)微信互聯(lián)互通升級(jí),試圖讓商家生態(tài)融入進(jìn)微信的社交生態(tài)。同時(shí),微信支付分正式開放查詢功能,已支持超千種信用服務(wù)。

財(cái)報(bào)顯示,騰訊第二季度網(wǎng)絡(luò)廣告收入為 185.52 億元,同比增長(zhǎng) 13%;社交及其他廣告收入 152.62 億元,增長(zhǎng) 27%。該項(xiàng)增長(zhǎng)主要由于流量上升及價(jià)格較高的視頻廣告的占比上升推動(dòng)移動(dòng)廣告聯(lián)盟收入增長(zhǎng),亦受惠于微信朋友圈因廣告庫(kù)存及曝光量增長(zhǎng)而帶動(dòng)收入的增加。不過媒體廣告收入下降 25% 至人民幣 32.90 億元。該減少主要反映充滿挑戰(zhàn)的宏觀環(huán)境下品牌廣告需求疲弱,以及部分內(nèi)容制作及上線時(shí)間延遲導(dǎo)致騰訊視頻的廣告收入下降。在 2015 年到 2019 期間年,騰訊社交廣告收入已經(jīng)翻了將近 6 倍,從 93 億元增長(zhǎng)至 529 億元。微信的持續(xù)改造反映出在商業(yè)化上的野心,騰訊第二季度廣告、支付等業(yè)務(wù)受到了直接的拉動(dòng)作用??梢钥闯?,騰訊在 B 端和 C 端持續(xù)發(fā)力,一向?qū)?B 端并不擅長(zhǎng)的騰訊,經(jīng)歷疫情后似乎茅塞頓開。不過以新基建為口號(hào)的戰(zhàn)略,到底能夠在未來社會(huì)數(shù)字化建設(shè)中起到多大作用,騰訊能夠吃下多少蛋糕,仍然需要時(shí)間來驗(yàn)證。

針對(duì)近日美國(guó)對(duì)微信所下的禁令,在 Q2 業(yè)績(jī)會(huì)上,騰訊表示美國(guó)收入在全球收入的比重不到 2%,美國(guó)業(yè)務(wù)在其廣告總收入的比重不到 1%。

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