新浪財(cái)經(jīng)重磅打造的高端人物訪談節(jié)目《至少一個(gè)小時(shí)》對話珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠。關(guān)于企業(yè)的管理模式，在董明珠看來，只有適合自己的才是最好的，格力不會(huì)照搬海爾的 “人人都是 CEO”模式。
海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏曾認(rèn)為，爆火的網(wǎng)紅直播帶貨，本質(zhì)上沒有創(chuàng)新，不過是打價(jià)格戰(zhàn)。通過全網(wǎng)最低價(jià)，通過多渠道引流，堆出了一個(gè)華麗的數(shù)據(jù)。這種方式刺激出來的銷量，看似熱鬧，事后一地雞毛。
但將直播帶貨做的風(fēng)生水起的董明珠早在直播初期就持有不同觀點(diǎn)，在她看來，市場依然存在，只是方式需要改變，直播帶貨不僅能把線上線下結(jié)合起來，還可以為消費(fèi)者提供更多便利，也能更精準(zhǔn)地把握消費(fèi)者需求。
同時(shí)，董明珠還表示，任何一個(gè)事物都是發(fā)展當(dāng)中成長起來的，只有適合自己的才是最好的，“就像他以前講的人人 CEO，那我反過來（認(rèn)為）一個(gè)企業(yè)必須要有組織，必須要有集體觀念，人人都是 CEO 還得了，那是一盤散沙。但是它（海爾）有它的文化支撐，海爾的文化就是人人 CEO ，但是我們格力認(rèn)為不可能人人 CEO，哪個(gè)對哪個(gè)錯(cuò)呢，我覺得沒有對錯(cuò)，只有適合自己的就是最好的”。
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