10 月 25 日，據(jù)韓聯(lián)社報道，韓國三星會長李健熙去世，享年 78 歲。此前，李健熙因心臟病已進行了長達 6 年多的住院治療。
“李董事長是一位真正的遠見卓識者，他將三星從一家本地企業(yè)轉變?yōu)槭澜珙I先的創(chuàng)新者和工業(yè)強國?！比窃诼暶髦斜硎荆八倪z產將是永恒的?！?/p>
李健熙于 1987 年起任三星集團會長，在他近 30 年的領導生涯中，三星電子成為了一個全球性的品牌，是迄今為止最大的家族控制的企業(yè)集團，公司的整體營業(yè)額相當于韓國國內生產總值的五分之一。
李健熙共有 4 名子女：獨子李在镕和 3 個女兒李富真、李敘顯及李尹馨。其中，李在镕是既定繼承人，已于 2012 年 12 月出任三星電子副會長，但訴訟風波至今仍未停歇。
今年 9 月 1 日，李在镕因涉嫌會計欺詐和操縱股價被韓國檢方提起不拘留起訴。2017 年，李在镕因涉嫌向樸槿惠行賄以謀取三星集團繼承權，二審被判處有期徒刑 2 年零 6 個月，緩刑 4 年，并當庭釋放。
一代傳奇隕落，帝國將由誰來接班？三星的命運又何去何從？
從 “不受重視的播音員”到 “25 分鐘登基”
三星前身是成立于 1938 年的三星貿易公司，從事貨運業(yè)務，創(chuàng)始人李秉喆。李秉喆育有三男五女，李孟熙是長子，李健熙是三子。
由于韓國權利傳承有 “傳長不傳嫡” 的傳統(tǒng)，李健熙一開始不是李秉喆心中最理想的接班人選，李秉喆在李健熙接班前 20 年就已傳位長子李孟熙。
求學歸國后，李健熙的第一份工作是在電視臺做播音員，為聽眾介紹三星的產品，直到 34 歲才出任三星物產副會長，一干就是 10 年。
1966 年，三星發(fā)生 “糖精走私門”，李秉喆辭去三星會長職務，而次子李昌熙被捕入獄。李孟熙在上位后，開始排擠父親親信，而李昌熙在出獄后還向李秉喆發(fā)起了奪權戰(zhàn)。李秉喆大怒，監(jiān)禁李昌熙，又以李孟熙患妄想癥為名欲將其關到精神病院。
李健熙成為了家族權力爭斗的幸存者。1969 年，李健熙年僅 27 歲，李秉喆立好遺囑將李健熙確定為三星集團的接班人。
其實，李健熙能力并不比兩個哥哥弱，他擁有超前的戰(zhàn)略眼光。1974 年，李健熙建議三星進入半導體行業(yè)，被父親拒絕，隨后他用自己的個人財產收購了韓國半導體公司 50% 的股權，使之成為三星半導體部門的前身。1983 年，李秉喆終于同意李健熙的判斷，開始持續(xù)對半導體業(yè)務進行投入，并成就了三星此后在半導體領域的神話。
1987 年，李秉哲去世當日的 25 分鐘之后，董事會成員全票通過了李健熙出任三星會長的決定，三星也由此進入李健熙時代。出任總裁后不久，李健熙雄心勃勃地宣布，一定要將三星發(fā)展成為 21 世紀的世界超一流企業(yè)。
除了老婆孩子，其他都要變
其實，李健熙從父親手中接下的三星只是個二流企業(yè)，對韓國經濟的影響力并不像現(xiàn)在一樣大。由于過度的擴張，三星當時負債率高達 300%。
“變”或者 “死”，李健熙選擇了前者。出任會長第二年，在紀念公司成立 50 周年的慶典大會上，李健熙樹起了以強化產品質量為內容的 “新經營”大旗。然而當時的三星家族創(chuàng)業(yè)元老云集、慣性思維難以被打破，李健熙的吶喊并沒有得到廣泛的呼應。
真正的變革開始于 1993 年，在美國的洛杉磯，李健熙帶領眾多三星高級經理到當?shù)氐拇蟀儇浬痰昕疾?，發(fā)現(xiàn)三星產品很便宜，但少有光顧。索尼等名牌產品雖然比三星貴，可購買者眾多。李健熙還特意發(fā)給每位經理 1000 美元，用于購買最受歡迎的索尼產品，并逐個與三星產品比較。
回國后，李健熙寫了《三星新經營》一書，提出 “變化先從我做起”的口號，告誡三星人要以人才和技術為基礎，創(chuàng)造最佳產品和服務，希望改變當時盛行的 “以數(shù)量為核心”的思想。
“我們離 21 世紀只有 7 年時間了，世紀之交將會使世界發(fā)生多少變革，走向 21 世紀的三星將如何立足于世界?！?1993 年 6 月 7 日，李健熙在德國法蘭克福提出了 “新經營”宣言，以破釜沉舟的氣勢吹響了 “新經營”的號角。
“除了老婆孩子，其他都要變?！睆睦罱∥踉诠緝炔肯蚬芾碚咛岢龅目谔柨梢钥闯觯罱∥跚笞冃闹?，魄力之大。
從法蘭克福會議當年起，李健熙對三星實行的一系列改革使三星徹底擠進了世界一流企業(yè)，重視技術、產品質量、人才的核心理念一直影響至今。
比如，三星每年都將銷售額的 7% 用于技術研發(fā)和產品設計，注重技術創(chuàng)新和啟用人才。三星曾有一款手機遭到了客戶投訴后，李健熙帶領員工將價值 5000 萬美元的庫存手機砸成碎片，然后用大火焚燒。
李健熙曾說：“三星能有今天，我想是因為有技術作為后盾。在早期，別說是技術指導，就連花錢買技術都很不容易。再加上當時的韓國經營者總認為技術工作者只是工匠，并不怎么放在眼里。我只好站出來，像對待客戶一樣，誠懇地向日本或美國的技術工作者一點一點地請教。只要一有空，就會到先進的國家學習，向技術人員請教，再傳授給我們的技術人員?！?/p>
2012 年三星集團的總銷售額達 2457 億美元，為韓國創(chuàng)造了約 20% 的 GDP 產值。僅三星集團旗下的上市公司三星電子的營收就已經達到 1900 億美元，相當于微軟、谷歌、亞馬遜和 Facebook4 家公司營收的總和。
錯誤與風暴
天下無完人，李健熙掌權后，三星也曾面臨危機，李健熙也曾做過錯誤決策。
李健熙是狂熱的汽車愛好者。20 世紀 90 年代末，在韓國汽車供大于求的情況下，李健熙宣布進軍汽車行業(yè)，在釜山花了 30 億美元建成了年產量 24 萬輛以上的汽車廠。
最后結果是，三星汽車只賣了不到 5 萬輛，大部分還是賣給了職工。為此，李健熙捐獻出 20 億韓元個人財產，承擔了投資汽車領域失敗的幾乎全部責任。
而李健熙與他所帶領的三星面臨的更大危機是涉嫌行賄、非法轉讓經營權和逃稅。三星集團在 2005 年 9 月遭曝光兩樁經濟丑聞。其中之一，李健熙涉嫌牽連于 1997 年韓國總統(tǒng)競選時發(fā)生的政治獻金案。
幾個月后，三星集團宣布，捐款 10 億美元 “給社會”，其中主要捐款來自李健熙家族財產。金泳三上臺之后，李健熙得到了總統(tǒng)的特殊赦免。
2007 年 11 月，三星集團前法律事務負責人金勇哲在電視直播中爆料稱，三星所有的子公司均在高管名下開設賄金賬戶并稱這樣的賬戶約有 1000 多個，總金額近 2 億美元。韓國檢察廳特檢組對三星集團展開了大規(guī)模的特別檢查。
“我將帶著過去所有的過錯離開。”2008 年 4 月 17 日，在關于被起訴消息正式公布的前五天，66 歲的李健熙面對電視鏡頭，宣讀了《對國民道歉和辭職聲明》，宣布辭去三星集團社長職位，并向國際奧委會申請暫停自己的委員資格。
李健熙再一次得到了赦免。韓國總統(tǒng)李明博在國務會議上正式宣布赦免李健熙，稱主要原因是出于國家立場，即試圖通過赦免李健熙幫助韓國申辦 2018 年冬奧會。
2010 年，李健熙再次復出，但 “廉頗老矣”，三星的權力重心逐漸向其獨子李在镕偏移。2012 年 12 月，李健熙提拔李在镕為三星電子副總裁，敲定了接班人。這一任命標志著李在镕離掌權三星帝國更近一步。
但李在镕是否能成功接班并將三星繼續(xù)做大做強，恐怕這個問題需要打上一個問號。如今，李健熙因病去世，一代帝王隕落，三星這個龐大帝國的命運也變得撲朔迷離。
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