據(jù)報道，由比爾 · 蓋茨（Bill Gates）等科技大亨創(chuàng)立的清潔技術(shù)風(fēng)險投資基金 “Breakout Energy Ventures”日前融資 10 億美元，準(zhǔn)備進行第二輪投資。
Breakthrough Energy Ventures 創(chuàng)建于 2016 年，其背后的資助方主要為科技屆大亨，包括微軟聯(lián)合創(chuàng)始人蓋茨和亞馬遜 CEO 杰夫 · 貝索斯（Jeff Bezos）。之前，Breakthrough Energy Ventures 已完成首輪投資，對 45 家初創(chuàng)公司投資了 10 億美元。
Breakthrough Energy Ventures 創(chuàng)立之初，正值第二波清潔技術(shù)投資熱潮。于是，Breakthrough Energy Ventures 開始為初創(chuàng)公司提供資金。自那以后，人們對該行業(yè)的興趣呈爆炸式增長。普華永道去年發(fā)布的一份報告顯示，2013 年 “減排”相關(guān)的初創(chuàng)企業(yè)獲得了 4 億美元的風(fēng)險投資，而 2019 年則增至 160 億美元。
第一輪清潔技術(shù)繁榮最終的表現(xiàn)令人失望。在 2006 至 2011 年間，在 250 億美元的投資中，風(fēng)投損失了一半以上。這雖然在一定程度上受到了金融危機的影響，但專家認為，潛在的投資理念存在更大的問題。
首先，風(fēng)投們希望復(fù)制他們在互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)中看到的成功，希望在不到 5 年的時間里從清潔技術(shù)投資中獲得回報。其次，他們投資的技術(shù)類型大多局限于可再生電力、生物燃料和電動汽車，所有這些都嚴重依賴政府法規(guī)來實現(xiàn)增長。
而 Breakthrough Energy Ventures 從中吸取了教訓(xùn)。它推出了一只 “耐心”基金，將持續(xù) 20 年，而不是期望在短短 5 年內(nèi)獲得回報。它還追求更廣泛的技術(shù)，包括農(nóng)業(yè)、建筑、交通和制造業(yè)等。
雖然利潤仍是最終目標(biāo)，但 Breakthrough Energy Ventures 還設(shè)定了另一個標(biāo)準(zhǔn)：所投資公司需要展示一種可擴大規(guī)模的途徑，以每年減少至少 5000 億噸的二氧化碳排放，約占全球排放量的 1%。
軟件初創(chuàng)公司可以很靈活，在商業(yè)計劃不成功的情況下，可以從一個想法轉(zhuǎn)移到另一個想法。但對于清潔技術(shù)公司來說，這種轉(zhuǎn)移是罕見的，因為在失敗變得明顯之前，需要花費的時間和金額都很長。
這就是為什么 Breakthrough Energy Ventures 依賴一個由學(xué)者、企業(yè)家、前政府官員、銀行家以及風(fēng)險投資者組成的團隊。他們的使命不僅僅是判斷一個想法及其背后的人，而是嚴格評估新技術(shù)的可行性和潛力。
Breakthrough Energy Ventures 技術(shù)主管埃里克 · 托恩（Eric Toone）表示：“我們建立了一支偉大的技術(shù)團隊，并完成了第二只基金，這證明了他們的出色工作?！盉reakthrough Energy Ventures 的第一輪投資包括對復(fù)雜技術(shù)的投資，包括能源儲存、鋰開采、電力航空、合成棕櫚油、零碳鋼、水電渦輪機，甚至是核聚變。
Breakthrough Energy Ventures 第一只基金的主要投資者包括亞馬遜 CEO 貝索斯，信實工業(yè)有限公司（Reliance Industries Ltd.）的穆凱什 · 安巴尼（Mukesh Ambani）、維珍集團（Virgin Group）的理查德 · 布蘭森（Richard Branson）和彭博資訊創(chuàng)始人兼大股東邁克爾 · 布隆伯格（Michael Bloomberg）等。
Breakthrough Energy Ventures 執(zhí)行董事羅迪 · 吉德羅（Rodi Guidero）表示，Breakthrough Energy Ventures 的許多原始投資者以及一些新的投資者都參與了第二輪融資，但拒絕透露姓名。
Breakthrough Energy Ventures 第二輪獲得的這 10 億美元投資，將流向 40 家到 50 家初創(chuàng)公司。雖然 Breakthrough Energy Ventures 仍對一系列廣泛的技術(shù)感興趣，但它將特別關(guān)注更環(huán)保的鋼鐵和水泥、長途運輸、直接空氣捕獲（direct air capture）和氫氣等。
在某些領(lǐng)域，Breakthrough Energy Ventures 可能找不到足夠多可投資的初創(chuàng)公司。因此，Breakthrough Energy Ventures 計劃依靠自己的技術(shù)專長來親自創(chuàng)辦新公司。托恩說：“這種模式已經(jīng)成功執(zhí)行了不止一次?！?/p>
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