互聯(lián)網(wǎng)反壟斷再下重錘。
3 月 12 日午間，國家市場監(jiān)管總局官網(wǎng)披露互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域十起違法實施經(jīng)營者集中案件，騰訊、百度、美團(tuán)、蘇寧、滴滴、好未來教育等公司或旗下公司在列。市監(jiān)總局認(rèn)定 10 起案件均構(gòu)成違法實施經(jīng)營者集中，但均不被認(rèn)定具有排除、限制競爭效果，故對 12 家涉案企業(yè)分別處以 50 萬元罰款。
數(shù)起 2017 年后未依法申報的并購案，統(tǒng)一被市場監(jiān)管總局追責(zé)。
行政處罰決定書顯示，本次共十起受到處罰的并購案，分別為銀泰商業(yè)收購開元商業(yè)股權(quán)案、騰訊收購猿輔導(dǎo)股權(quán)案、成都美更美收購?fù)覛g股權(quán)案、宿遷涵邦收購五星電器股權(quán)案、百度控股收購小魚集團(tuán)股權(quán)案、蘇寧潤東收購上海博泰股權(quán)案、滴滴移動與軟銀設(shè)立合營企業(yè)案、好未來收購噠噠股權(quán)案、東方報業(yè)與量子躍動設(shè)立合營企業(yè)案、牛卡福收購寶兌通股權(quán)案。
公告指出，涉案企業(yè)違反了《中華人民共和國反壟斷法》（后簡稱反壟斷法）第二十一條，構(gòu)成違法實施經(jīng)營者集中，評估認(rèn)為不具有排除、限制競爭效果。也因此這些并購案沒有被要求拆分。
《反壟斷法》第二十條規(guī)定 “經(jīng)營者集中”存在以下三種情形：一是經(jīng)營者合并；二是經(jīng)營者通過取得股權(quán)或者資產(chǎn)的方式取得對其他經(jīng)營者的控制權(quán)；三是經(jīng)營者通過合同等方式取得對其他經(jīng)營者的控制權(quán)，或者能夠?qū)ζ渌?jīng)營者施加決定性影響。
騰訊收購猿輔導(dǎo)股權(quán)案
市場監(jiān)管總局在決定書中對每起案件進(jìn)行了詳盡介紹。搜狐科技查閱發(fā)現(xiàn)，文件指出，2018 年 11 月 29 日，騰訊通過全資子公司 Tencent Mobility Limited 及其關(guān)聯(lián)方與猿輔導(dǎo)簽署了 F 輪股權(quán)認(rèn)購協(xié)議，騰訊以 16.52 億元認(rèn)購該輪融資發(fā)行股份的 83.33%，交易后騰訊持有猿輔導(dǎo) 15.41% 的股權(quán)。
經(jīng)市場監(jiān)管總局調(diào)查發(fā)現(xiàn)，騰訊收購猿輔導(dǎo)股權(quán)達(dá)到申報標(biāo)準(zhǔn)，但在猿輔導(dǎo)完成股權(quán)變更登記前并未進(jìn)行申報，故構(gòu)成未依法申報違法實施的經(jīng)營者集中。
信息顯示，騰訊曾參與猿輔導(dǎo)多輪融資，其中包括 2016 年 5 月，騰訊獨家投資猿輔導(dǎo) D + 輪 4000 萬美元、2017 年 5 月跟投 E 輪 1.2 億美元、2018 年 12 月領(lǐng)投 F 輪 3 億美元、2020 年 3 月跟投 G 輪 10 億美元、2020 年 8 月領(lǐng)投 G1 輪 12 億美元。
近年來，騰訊在教育領(lǐng)域的布局主要通過搭建 B 端技術(shù)平臺和對外投資兩種方式。
騰訊內(nèi)部現(xiàn)已搭建出騰訊教育、騰訊教育云、智慧校園等 9 條業(yè)務(wù)線，以及智慧校園數(shù)據(jù)中心、智慧課堂等 9 條產(chǎn)品技術(shù)線。而外部投資，猿輔導(dǎo)、VIPKID、火花思維等在線教育企業(yè)都是騰訊的被投公司。
數(shù)據(jù)顯示，截止今年 1 月，騰訊產(chǎn)業(yè)投資基金對外投資達(dá)近 30 次，教育機(jī)構(gòu)近 20 余家，以在線教育和 K12 教育占比最大，此外還覆蓋 STEAM 教育、語言培訓(xùn)、早幼教、職業(yè)教育等多個細(xì)分賽道；單筆投資最多高達(dá) 10 億美元。
百度控股收購小魚集團(tuán)股權(quán)案
行政處罰決定書顯示，2020 年 4 月 27 日，百度控股以（略）億元收購小魚集團(tuán) 52.764% 股權(quán)。2020 年 7 月 16 日，小魚集團(tuán)完成股權(quán)變更登記。
小魚集團(tuán)旗下?lián)碛屑彝ビ布K端廠商 “小魚在家”，此前一直是百度的戰(zhàn)投企業(yè)，“完成全資收購是協(xié)定簽署流程的正常推進(jìn)”，百度當(dāng)時對此收購案回應(yīng)表示。
“小魚在家”由前 YY 開放平臺總經(jīng)理宋晨楓于 2014 年成立。2017 年 1 月，小魚在家宣布與百度達(dá)成戰(zhàn)略合作，此后發(fā)布搭載百度 DuerOS 語音系統(tǒng)的視頻通話機(jī)器人 “分身魚”、帶屏智能音箱 “小度在家”等產(chǎn)品。2018 年 4 月，百度曾連續(xù)領(lǐng)投小魚在家 C 輪、C + 輪融資。
這筆收購在公開渠道也有跡可循。信息顯示，7 月 8 日，小魚在家法人 / 董事長高欣欣（創(chuàng)始人宋晨楓之妻）、董事李開復(fù)（A、B 輪投資人創(chuàng)新工場）、董事宓群（A、B 輪投資人光速安振）、董事 Richard Gu（B 輪投資人成為資本合伙人顧旋）等人均退出公司，新增北京百度網(wǎng)訊科技有限公司為 100% 控股股東。
據(jù) 36 氪此前報道，百度 SLG （智能生活事業(yè)群）體系與小魚在家的合并，實際上在 2019 年就已經(jīng)完成。2019 年 4 月，此前加入小魚在家的前錘子 CTO 錢晨入職百度，負(fù)責(zé)百度 SLG 的硬件研發(fā)與供應(yīng)鏈生態(tài)。
從智能音箱的銷量來看，眼下智能語音市場份額，已呈明顯的百度、阿里和小米三分天下格局。但面對擅長硬件的小米和擅長生態(tài)打法的阿里，百度明顯無法在第一的位置上高枕無憂，而要緊鑼密鼓地彌補(bǔ)自己在 IoT 方面的硬件短板。
2018 年 3 月，百度投資創(chuàng)維旗下酷開電視，并宣布兩方達(dá)成戰(zhàn)略合作。目前與小度助手合作的廠商包括 HTC、貓王、TCL、小天才、極米、OPPO、vivo 等。
滴滴移動與軟銀設(shè)立合營企業(yè)案
關(guān)于滴滴與軟銀案，決定書中顯示，2018 年 5 月 25 日，滴滴移動與軟銀股份簽署股東協(xié)議，在日本設(shè)立合營企業(yè)，滴滴移動和軟銀股份分別持股 50%。2018 年 6 月 29 日，合營企業(yè)取得營業(yè)執(zhí)照。
滴滴與軟銀的合作意在進(jìn)軍日本市場，日本是滴滴繼巴西之后宣布要進(jìn)駐的第二個海外市場。
據(jù)報道，雙方將利用滴滴先進(jìn)的人工智能技術(shù)搭建網(wǎng)約車平臺，提高日本出租車行業(yè)和司機(jī)的運營效率。同時，2018 年之內(nèi)，滴滴將在日本的大阪、京都、福岡、東京等地區(qū)開始試運營。對于滴滴來說，進(jìn)軍日本是拓展海外市場的重要路徑，日本是全球第三大出租車市場，線上出租車打車服務(wù)前景不可謂不誘人。
當(dāng)年 1 月份，滴滴還曾收購巴西打車軟件公司 99 控制權(quán)，據(jù)悉，該交易對 99 的估值為 10 億美元。
軟銀從 2017 年 4 月開始成為滴滴投資方。自從 2016 年收購了優(yōu)步在中國的全部資產(chǎn)后，滴滴用一年時間向海外迅速擴(kuò)張，同時結(jié)束了一場耗資約 20 億美元的現(xiàn)金補(bǔ)貼戰(zhàn)。滴滴之外，軟銀還持有印度 Ola 和東南亞的 Grab 的股份。
相比于國內(nèi)市場的存量競爭，海外市場顯然增長空間仍舊充足。
去年以來，滴滴加速拓展海外市場，8 月進(jìn)入俄羅斯并迅速覆蓋 16 個城市，10 月進(jìn)入秘魯并在阿根廷和多米尼加開啟司機(jī)招募，11 月，滴滴宣布進(jìn)入新西蘭市場，至此，滴滴海外市場已經(jīng)增至 11 個。
目前，滴滴在海外累計擁有超 200 萬注冊司機(jī)和騎手，業(yè)務(wù)規(guī)模 2 年翻了 10 倍，而 2022 年滴滴全球日單量目標(biāo)是 1 億單。國際化已經(jīng)成為滴滴最重要的增長引擎之一。
好未來收購噠噠股權(quán)案
好未來的處罰決定書顯示，2020 年 3 月，好未來和噠噠及其原股東 Internet Fund IV Pte.Ltd.、Datolite Gem Investments Ltd.等簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，以 7174 萬元收購噠噠 70.52% 的股權(quán)，交易完成后，好未來持有的噠噠股權(quán)增至 93.24%。2020 年 3 月 19 日，噠噠完成股權(quán)變更登記。
去年 4 月，好未來在 2020 財年四季度和全年業(yè)績財報中披露，將為一家在線一對一英語教育品牌注入 1040 萬美元現(xiàn)金以換取該企業(yè)的股權(quán)。該品牌即為噠噠。
公開信息顯示，噠噠成立于 2013 年，主營 4-16 歲青少兒 1 對 1 在線外教英語課程。此前，噠噠曾在 2018 年和 2019 年兩次接受好未來投資。信息顯示，由好未來創(chuàng)始人張邦鑫控股的 “欣欣相榮教育科技（北京）有限公司”在兩次融資后持有 DaDa 品牌母公司 31% 的股權(quán)。
自 2016 年起，在線教育進(jìn)入高速增長期，尤其在去年疫情之后，在線教育更是成為最熱門的賽道之一。好未來、VIPKID、作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)等品牌在幾年時間內(nèi)宣布完成了多輪億元以上級別的大額融資，并在師資、教材等領(lǐng)域展開全面競爭。
但高營銷成本是在線教育盈利模式難以解決的問題，而其中，一對一模式毛利較低，難以形成良性運營循環(huán)，而噠噠可以通過加入好未來這一綜合性教育集團(tuán)，實現(xiàn)降本增效，和其他業(yè)務(wù)形成聯(lián)動。主要布局線上大班課的好未來也可以借此補(bǔ)足一對一業(yè)務(wù)缺口。
專家稱 “反壟斷拐點將至”
三個月之前，市場監(jiān)管總局曾首次發(fā)出《反壟斷法》出臺后的三份行政處罰書，分別涉及阿里投資收購銀泰商業(yè)、騰訊系的閱文集團(tuán)收購新麗傳媒以及順豐系的豐巢網(wǎng)絡(luò)收購中郵智遞，同樣各被處罰 50 萬元。
彼時，行業(yè)內(nèi)外對互聯(lián)網(wǎng) “大廠”的反壟斷議題討論已經(jīng)甚囂塵上，而在今年全國兩會落幕之際，市場監(jiān)管總局幾乎一次性對十幾家頭部企業(yè)再下處罰，意味著 “反壟斷”這把達(dá)摩克利斯之劍已經(jīng)高高懸起，這將是頭部平臺互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來發(fā)展的重要節(jié)點。
中國人民大學(xué)法學(xué)院教授劉俊海對搜狐科技表示，這是市場監(jiān)管總局加強(qiáng)反壟斷和支持資本無序擴(kuò)張的具體措施，在他看來，這有助于提升互聯(lián)網(wǎng)平臺的公信力與核心競爭力。否定了 “資本無倫理”“商業(yè)無道德”的錯誤理念，向社會清晰地傳遞出了 “互聯(lián)網(wǎng)再大，也大不過法網(wǎng)”的信號。
他指出，反壟斷的下一步，是要通過修改反壟斷法，提高違法成本。使違法成本大于違法收益，是未來的方向。
“在今年 1 月發(fā)布的《反壟斷法修訂草案》（下稱 “草案”）中，大幅提高了行政罰款。例如，經(jīng)營者違法濫用市場支配地位的，即使上一年度沒有銷售額或者尚未實施所達(dá)成的壟斷協(xié)議，也可處五千萬元以下罰款，這是現(xiàn)行《反壟斷法》規(guī)定的 100 倍。又如，行業(yè)協(xié)會違法組織經(jīng)營者達(dá)成壟斷協(xié)議的，反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu)可處五百萬元以下的罰款，這是現(xiàn)行《反壟斷法》規(guī)定的 10 倍?！?/p>
此次涉案企業(yè)，均是由于 “該報未報”而遭到頂格罰款。北京斐石律師事務(wù)所管理合伙人、英國格拉斯哥大學(xué)反壟斷法博士周照峰告訴搜狐科技，“歐美的反壟斷法中，因為罰款高，所以該報不報的情況非常少，不像我們這么普遍?！敝劣跒槭裁从泄静簧陥?，周照峰表示，除了懲罰力度小之外，由于企業(yè)交易都有時限，收購案審查時間過長也是一大原因。
當(dāng)然，盡管反壟斷大旗揮舞，但對頭部平臺型企業(yè)的監(jiān)管也要在平衡中前行?；ヂ?lián)網(wǎng)學(xué)者、DCCI 互聯(lián)網(wǎng)研究院院長劉興亮指出，從全球視野來看，我們與谷歌、臉書、亞馬遜等全球領(lǐng)先的平臺企業(yè)相比還存在著不小的差距，鼓勵平臺企業(yè)做大做強(qiáng)仍然是首要任務(wù)?！爸忻阑ヂ?lián)網(wǎng)的博弈與競爭，既是技術(shù)和市場的競爭，也是監(jiān)管政策的競爭?！?/p>
北京證信律師事務(wù)所高級合伙人周學(xué)騰則表示，市場監(jiān)管總局查處、公布這些案件的目的，不在于 “罰”，而更在于 “敲山震虎”，釋放對平臺經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷監(jiān)管一視同仁的信號，警示相關(guān)行業(yè)主動規(guī)范經(jīng)營，停止采取涉嫌壟斷的經(jīng)營行為，以期規(guī)范競爭秩序，保障健康的市場發(fā)展。
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