IT之家 3 月 30 日消息 蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯曾經(jīng)向亞馬遜 CEO 杰夫 - 貝索斯吹噓，蘋果創(chuàng)造了有史以來最偉大的 Windows 軟件。隨后，喬布斯委婉地表示，這款軟件可能會(huì)扼殺亞馬遜的一個(gè)主要收入來源。
喬布斯指的是蘋果在 2003 年 10 月推出的 iTunes for Windows（喬布斯后來稱其相當(dāng)于 “給地獄里的某人一杯冰水”）。這個(gè)軼事來自一本新書，名為《向后工作：來自亞馬遜內(nèi)部的見解、故事和秘密（Working Backwards: Insights, Stories, and Secrets From Inside Amazon）》，該書是由亞馬遜員工科林 - 布萊爾和比爾 - 卡爾撰寫的，他們都是在上世紀(jì) 90 年代末加入公司的。
在書中，作者講述了 2003 年秋天的一次會(huì)議，貝索斯、布萊爾和迭戈 - 皮亞森特尼（一位跳槽到亞馬遜的前蘋果副總裁），從西雅圖前往庫比蒂諾與喬布斯會(huì)面。
書中寫到，“喬布斯和另一名蘋果員工迎接我們，然后把我們帶進(jìn)一間不起眼的會(huì)議室，里面有一臺(tái) Windows 電腦和兩盤外賣壽司。我們就音樂產(chǎn)業(yè)的狀況進(jìn)行了非正式的討論（注：這是蘋果推出 iTunes 后不久的事），同時(shí)對(duì)壽司拼盤進(jìn)行了一些嚴(yán)重的破壞，因?yàn)橐呀?jīng)過了晚餐時(shí)間。在用餐巾紙擦了擦嘴之后，喬布斯開始討論會(huì)議的真正目的，并宣布蘋果剛剛完成了他們的第一個(gè) Windows 應(yīng)用的打造。他平靜而自信地告訴我們，盡管這是蘋果第一次嘗試為 Windows 打造應(yīng)用，但他認(rèn)為這是任何人打造的最好的 Windows 應(yīng)用?！?/p>
在當(dāng)時(shí)，iTunes 在 Windows 上是個(gè)大新聞。在此之前，PC 用戶通過運(yùn)行一家名為 MusicMatch 的公司制作的軟件來使用 Windows 機(jī)器上的 iPod。但喬布斯的性格是希望盡可能多地控制用戶體驗(yàn)。這意味著將 iTunes 移植到 Windows 上，也意味著重新談判蘋果與音樂廠牌的交易。
IT之家了解到，喬布斯給貝索斯偷偷演示 iTunes for Windows，或許是因?yàn)閮扇酥坝羞^合作。早在 1999 年，亞馬遜就推出了革命性的一鍵支付功能。喬布斯很喜歡，直接打電話給亞馬遜，以 100 萬美元的價(jià)格授權(quán)給蘋果。換句話說，兩人算是有了合作關(guān)系。
但在演示結(jié)束后，喬布斯對(duì)貝索斯說了一句話，可以從幾個(gè)方面來理解。“亞馬遜有相當(dāng)大的機(jī)會(huì)成為最后一個(gè)購買 CD 的地方，”喬布斯說，“這項(xiàng)業(yè)務(wù)將是高利潤(rùn)的，但規(guī)模很小。你將能夠?yàn)?CD 收取溢價(jià)，因?yàn)樗鼈儠?huì)很難找到?！?/span>
當(dāng)時(shí)，亞馬遜賣了很多 CD，因?yàn)樗鼈凅w積小，容易郵寄。因此，喬布斯的這番話對(duì)亞馬遜來說，并不是真正的商業(yè)主張，而是在說。我們正在摧毀你的大部分業(yè)務(wù)。
該書的作者認(rèn)為，喬布斯可能是想激怒貝索斯。另外，也可能是 “試圖通過沖動(dòng)的行為來慫恿杰夫做出一個(gè)錯(cuò)誤的商業(yè)決定”。這可能導(dǎo)致貝索斯立即推出一個(gè)構(gòu)思不周的 iTunes 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
最終，貝索斯保持了冷靜，但該書作者認(rèn)為，這可能是讓貝索斯意識(shí)到一些產(chǎn)品的實(shí)體銷售很可能會(huì)消失的關(guān)鍵一步。
不久之后，亞馬遜推出了 Kindle，加大了對(duì)云計(jì)算的投資，并采取了其他措施，減少了對(duì)圖書和 CD 等實(shí)體媒體的依賴。
廣告聲明：文內(nèi)含有的對(duì)外跳轉(zhuǎn)鏈接（包括不限于超鏈接、二維碼、口令等形式），用于傳遞更多信息，節(jié)省甄選時(shí)間，結(jié)果僅供參考，IT之家所有文章均包含本聲明。