在 Clubhouse 這個音頻平臺上，你可以看到許多名人，例如埃隆?馬斯克（Elon Musk）、奧普拉?溫弗瑞（Oprah Winfrey）、坎耶?韋斯特（Kanye West）、黛米?洛瓦托（Demi Lovato）和馬克?扎克伯格（Mark Zuckerberg）等等。在這個平臺上，你也可以找到有關(guān)各種話題的討論，從比特幣到佛教，再從人際關(guān)系到 R&B 音樂等。
即便如此，這個誕生僅僅 1 年的應(yīng)用，其價值就達(dá)到了 40 億美元，這一點(diǎn)還是會令人感到震驚。此前有報道稱，這家總部位于舊金山的企業(yè)正在憑借這個估值尋求新一輪的融資。今年 1 月，風(fēng)險投資基金安德森?霍洛維茨 (Andreessen Horowitz) 才購買了該公司的股份，而且對該公司的估值為這個數(shù)字的四分之一。之后又有報道稱，Twitter 有意以更高的價格收購這個應(yīng)用，但是 Twitter 方面拒絕證實(shí)這個報道的真實(shí)性。
那么問題來了，Clubhouse 為何值這么多錢？
研究機(jī)構(gòu) App Annie 的數(shù)據(jù)顯示，截至 3 月底，Clubhouse 的用戶數(shù)量大約為 1.34 億人，僅在過去四周中，該應(yīng)用就新增了大約五分之一的用戶。簡單來說，它的增長速度非?？?，盡管它當(dāng)前僅接受邀請注冊，而且只支持蘋果的 iOS 設(shè)備，但是他們似乎已經(jīng)在市場上找到了一個自己可以填補(bǔ)的缺口。
Enders Analysis 的約瑟夫?埃文斯 (Joseph Evans) 表示：“它融匯了多種熱門趨勢，例如音頻、直播和社交。它關(guān)注于一些我們無法完成的事情，由于疫情大流行的原因，我們現(xiàn)在無法參加演講，或是進(jìn)行集體談話?！?/p>
目前，這個應(yīng)用還無法盈利，但是這并不重要。正如莎拉?弗里爾 (Sarah Frier) 在《No Filter》一書中寫的那樣，扎克伯格曾堅持認(rèn)為，在 Facebook 于 2012 年以 10 億美元的創(chuàng)紀(jì)錄價格收購 Instagram 后，后者在推出廣告之前要慢慢來。
那時馬克伯格表示，這樣做的原因是要讓 Instagram 先獲得“留住用戶的力量”，這一點(diǎn)更重要。
但是 Instagram 這所以能夠獲得如此高的價值，是因為 Facebook 和 Twitter 都想要收購這家公司。而這一次，情況卻可能并非如此。
埃文斯表示：“放在幾年前，F(xiàn)acebook 很可能已經(jīng)把收購要約發(fā)給 Clubhouse 了。然而現(xiàn)在由于受到了競爭審查，F(xiàn)acebook 并沒有在市場上尋找他們可以收購的社交網(wǎng)絡(luò)，因此 Facebook 現(xiàn)在唯一的選擇，就是要與 Clubhouse 競爭?！?/p>
事實(shí)的確如此，F(xiàn)acebook 剛剛發(fā)布了一款基于 web 的應(yīng)用，該應(yīng)用名為 Hotline，它可以讓主持人通過語音或者文字與聽眾進(jìn)行交流。
還有哪些競爭對手？
Twitter 已經(jīng)推出了 Spaces，這是 Twitter 應(yīng)用中的一個音頻流媒體功能。在剛剛推出的時候，這個功能只向內(nèi)容創(chuàng)作者開放，但是該公司計劃在本月晚些時候，將其開放給所有用戶。
聊天應(yīng)用 Telegram 在去年推出了語音聊天功能，并且在今年 3 月對該功能進(jìn)行了改進(jìn)，讓它變得更加類似 Clubhouse 的一對多聊天功能。
語音通信領(lǐng)域的一個沉睡的巨人 Discord 也剛剛發(fā)布了 Stages，這個功能可以讓一個用戶同時與多人進(jìn)行對話。
據(jù)悉，主要面向企業(yè)用戶的 Slack 和 LinkedIn 也在開發(fā)類似的功能。
上述這些應(yīng)用中，許多應(yīng)用的用戶數(shù)量都遠(yuǎn)高于 Clubhouse，而且還支持更多的平臺，除了 iOS 之外，他們還支持安卓和 PC 平臺。
Clubhouse 還面臨哪些挑戰(zhàn)？
內(nèi)容審核將成為該平臺的一大問題。
最近，美國政治人士在指責(zé)社交網(wǎng)絡(luò)存在偏見并任由有害內(nèi)容泛濫后，威脅要取消一項名為第 230 條的法律賦予社交網(wǎng)絡(luò)的法律保護(hù)。
在英國，擬議中的線上安全法案（Online Safety Bill）可能在不久后，就將賦予監(jiān)管機(jī)構(gòu) Ofcom 新權(quán)力，讓他們可以封禁那些被認(rèn)為未能給用戶提供保護(hù)的應(yīng)用。
對實(shí)時音頻實(shí)施監(jiān)管，比使用算法檢測文本評論要困難得多。雖然如果在直播過程中，有用戶舉報內(nèi)容，Clubhouse 會保留聊天錄音。然而，如果用戶是在直播結(jié)束后進(jìn)行舉報，平臺則無法處理，這增加了后續(xù)調(diào)查的難度。
Clubhouse 面臨的另一個風(fēng)險是，其用戶粘性不夠強(qiáng)。該服務(wù)的一位早期用戶表示，她發(fā)現(xiàn)自己使用 Clubhouse 的頻率越來越低，因為播客和其他媒體內(nèi)容可以更好地吸引自己的注意力。
來自阿姆斯特丹的數(shù)字傳播顧問莎倫?奧迪亞 (Sharon O‘Dea) 說道：“Clubhouse 會讓人們創(chuàng)建內(nèi)容的過程變得非常輕松，然而實(shí)際上，內(nèi)容本身卻出乎意料地難以使用。你無法分享內(nèi)容，無法錄音，無法引用，而且很多時候，演講人要花費(fèi)很長的時間才能闡明自己的觀點(diǎn)。在我看來，這個應(yīng)用并不尊重我的時間?！?/p>
Clubhouse 如何盈利？
社交媒體傳統(tǒng)的盈利方式，就是投放廣告。然而，Clubhouse 的純音頻形式，讓投放廣告變得有些困難。
如果被迫收聽促銷活動廣告，用戶還會留在該平臺上嗎？主持人被迫定期停下來休息，或者更糟糕的廣告突然中斷討論，會不會破壞自然的對話流，就像 Twitch 中斷視頻游戲一樣？
Clubhouse 還有另一種選擇，那就是讓聽眾付費(fèi)進(jìn)入討論，然后將平臺與主持人分享這部分收入。另一家名為 Patreon 的初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)通過這種模式建立起了自己的業(yè)務(wù)，在最新一輪融資中，該公司的估值為 40 億美元。
Clubhouse 不久前也推出了付費(fèi)進(jìn)入直播的模式，但是當(dāng)前所有收入都?xì)w主持人所有，平臺尚未開始收取分成。
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