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湖畔“大學(xué)”沒了:馬云曾立志要辦 300 年

2021/5/18 15:15:41 來源:鳳凰科技 作者:徐碩 責(zé)編:懶貓

5 月 17 日,湖畔大學(xué)官方微信公眾號(hào)顯示其名稱由“湖畔大學(xué)”認(rèn)證為“湖畔 Hupan”,賬號(hào)主體為“浙江湖畔大學(xué)創(chuàng)業(yè)研究中心”。而在此前一天,西湖鵒鵠灣旁,一名工人手持氣焊,將昔日熠熠生輝的“湖畔大學(xué)”從巨石上逐漸清除,僅?!昂稀痹贌o“大學(xué)”。

數(shù)據(jù)顯示,“湖畔大學(xué)”成立于 2015 年 3 月 6 日,法定代表人為馬云,注冊(cè)資本 1000 萬元,社會(huì)組織類型為民辦非企業(yè)單位,登記機(jī)關(guān)為浙江省民政廳。目前湖畔大學(xué)官方微博名稱已改為“湖畔創(chuàng)研中心”,并回應(yīng)稱其在創(chuàng)辦之初便是在民政部門注冊(cè)的民辦非單位,不屬于學(xué)歷教育序列。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道,此前多家對(duì)外稱“XX 大學(xué)”的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),近期均已在名稱中去掉“大學(xué)”字樣,改為“XX 商學(xué)”、“XX 學(xué)園”或“XX 高研院”等名稱。熟悉教育領(lǐng)域的人士稱,這些教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),都不從事學(xué)歷教育,不再自稱“大學(xué)”,有利于規(guī)范教育培訓(xùn)行業(yè)的運(yùn)營行為,也避免公眾形成誤解。

但不可否認(rèn)的是,在 2020 年阿里巴巴旗下螞蟻金服 IPO 被叫停后,阿里巴巴被進(jìn)行反壟斷調(diào)查,2021 年 4 月市場(chǎng)監(jiān)管總局對(duì)阿里巴巴壟斷行為作出行政處罰,罰款 182.28 億元。

此后,湖畔大學(xué)停止招生,原定于 3 月底開課的一年級(jí)也已停止授課。

馬云曾豪言:湖畔大學(xué)要辦 300 年

湖畔大學(xué)是含著金湯勺出生的。早在 2008 年馬云便萌生了創(chuàng)辦一所民企學(xué)校,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才的想法,后來馬云還多次與郭廣昌、沈國軍、史玉柱等交流辦學(xué)事宜。2014 年,彼時(shí)曾任阿里巴巴人力資源副總裁的盧洋突然被通知籌備“大學(xué)辦學(xué)事宜”,并被要求“現(xiàn)在就干”。

“我沒搞過教育、我的團(tuán)隊(duì)里什么都沒有,生源、師資、教什么、學(xué)什么,完全是一籌莫展?!北R洋后來回憶道,當(dāng)時(shí)湖畔大學(xué)的全部起點(diǎn)只有馬云的一句話,“不做培訓(xùn)班、商學(xué)院,要建一所三百年的大學(xué)”。

一年后,馬云拉來了聯(lián)想董事長柳傳志、萬通董事長馮侖、復(fù)星董事長郭廣昌、巨人董事長史玉柱、銀泰董事長沈國軍、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長錢穎一、北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長蔡洪濱等人出任校董。馬云擔(dān)任第一任校長,指定曾鳴擔(dān)任教務(wù)長,盧洋則負(fù)責(zé)帶團(tuán)隊(duì)挑選學(xué)員、并擬定教學(xué)大綱。

在馬云的心目中,湖畔大學(xué)就是黃埔軍校。校董史玉柱也曾表示,湖畔要做成中國新一代創(chuàng)業(yè)人的黃埔軍校,學(xué)員最重要,“而黃埔最牛的就是第一屆學(xué)員”。只是想進(jìn)入這所黃埔軍校,門檻并不低。

從入學(xué)條件來看便頗為嚴(yán)格。首先要求報(bào)名者創(chuàng)業(yè)超過 3 年,年?duì)I收超過 3000 萬元,且擁有 30 人以上的團(tuán)隊(duì);其次報(bào)名者必須有三位保薦人,其中至少一位指定保薦人。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,湖畔大學(xué)成立的五年中,總共由 11788 位學(xué)員報(bào)名,但最終只錄取了 255 位學(xué)員,錄取率僅有 2.16%,比哈佛、斯坦福的錄取率還低。

湖畔大學(xué)秘書長盧洋則表示,為了找到首屆最適合湖畔的學(xué)員,他曾帶隊(duì)上門拜訪了全國各地 100 多個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人,最終挑選出 48 位進(jìn)入筆試。其中最重要的標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)值觀的契合,“我們想要發(fā)現(xiàn)真正具有企業(yè)家精神的創(chuàng)業(yè)者,而所謂企業(yè)家精神即‘堅(jiān)持底線、完善社會(huì)’,這將體現(xiàn)在他們面對(duì)誘惑和痛苦時(shí)做的每一個(gè)決策?!?/p>

首期的入學(xué)面試名單也堪稱豪華,快的打車創(chuàng)始人陳偉星、百合網(wǎng)創(chuàng)始人慕巖、優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬、“俏江南”投資者汪小菲這些互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新創(chuàng)業(yè)者都名列其中。

第二期至第六期每期報(bào)名人數(shù)均逾千人。其校友涵蓋了搜狗 CEO 王小川、外婆家創(chuàng)始人吳國平、滴滴出行 CEO 柳青、波場(chǎng) TRON 創(chuàng)始人孫宇晨、米未傳媒創(chuàng)始人馬東、優(yōu)信集團(tuán)創(chuàng)始人戴琨等超過 30 個(gè)行業(yè)的企業(yè)家及知名明星李冰冰、胡海泉、胡彥斌等人。

據(jù)了解,湖畔大學(xué)的學(xué)費(fèi)是三年 28 萬元,按照湖畔大學(xué)的學(xué)程規(guī)定,在 3 年當(dāng)中,學(xué)員們每兩個(gè)月集中學(xué)習(xí)一次,每次 4 到 5 天,具體開課時(shí)間定在 3 月底,由八名校董親自授課。

一所分析失敗案例的學(xué)校

“人類犯的商業(yè)錯(cuò)誤,最重要的也就是二三十個(gè),湖畔大學(xué)會(huì)重點(diǎn)研究失敗?!瘪R云說。

對(duì)外婆家創(chuàng)始人吳國平這樣務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)者來說,當(dāng)馬云要辦一所“愿意分享具體失敗案例”的大學(xué)時(shí),他唯一的選擇就是立刻報(bào)名。當(dāng)時(shí)比吳國平年輕 20 歲的陳偉星向?qū)W校推薦了這位餐飲界傳奇人物作為湖畔大學(xué)的二期學(xué)員。而這位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者當(dāng)同齡人都在享受守業(yè)狀態(tài)的時(shí)候,他還在不斷創(chuàng)立新品牌,每次也都是將把身家、臉面全部都搭進(jìn)去。盡管家人怕他失敗、怕折騰,但吳國平就是喜歡,“我覺得餐飲這件事我還沒做到極致?!?/p>

十月媽咪創(chuàng)始人趙浦年紀(jì)比吳國平小,創(chuàng)業(yè)年頭卻是從 1993 年就開始了。他讀過市面上大多數(shù)商學(xué)院,清楚商學(xué)院里的各種門道?!氨热玳L江商學(xué)院偏向交友,中歐則多是相對(duì)成功、年長的企業(yè)家?!壁w浦表示,大家聚在一起更多是打打球、聊聊天,結(jié)交下同一級(jí)別的朋友,但這種狀態(tài)并不是他想要的。

盧洋表示,互相吸引的始終是同類,湖畔的兩期學(xué)員中,很多都有中歐、長江經(jīng)歷,大家都不是來交友的,也不需要到一所新成立的學(xué)院來拓展人脈。大家都是沖著馬云來到湖畔,都是堅(jiān)信這里能提供關(guān)于創(chuàng)業(yè) —— 而不是任何其他的「真經(jīng)」。

作為一所重實(shí)戰(zhàn)的大學(xué),它的第一屆學(xué)員平均年齡 35 歲,最年輕的孫宇晨生于 1990 年。這不但因?yàn)楹蟿?chuàng)始人 — 不僅僅馬云,還包括校董柳傳志、馮侖、史玉柱等人已足以讓他們向往,另外也因?yàn)楹系某霈F(xiàn)恰逢中國經(jīng)濟(jì)新群體的崛起。

今天的年輕創(chuàng)業(yè)者很多人都有強(qiáng)背景,如第一期學(xué)員中汽車之家創(chuàng)始人秦致來自哈佛商學(xué)院,年輕的孫宇晨有沃頓背景。在傳統(tǒng)商學(xué)院教育中,這屬于「學(xué)到頂」了,如何為這樣的人提供新的知識(shí),首先是個(gè)考驗(yàn)。

毫無疑問,湖畔要走的是理論聯(lián)系實(shí)際的路線,“我們的企業(yè)家講實(shí)際這沒問題,但是誰來講理論,這個(gè)理論必須和前面那個(gè)『實(shí)際』非常搭,你光講干巴巴的理論,這些創(chuàng)業(yè)者馬上能把你踹下去?!焙洗髮W(xué)教務(wù)長曾鳴此前表示。

回憶起曾教授的課堂,美柚創(chuàng)始人陳方毅興奮地認(rèn)為,那當(dāng)中充滿了格局的力量。湖畔同學(xué)劉成城對(duì)陳方毅的評(píng)價(jià)是:“他有自己特別完整的一套邏輯,思維特別可怕,每個(gè)細(xì)節(jié)都想得極其清楚?!?/p>

不同于一些本身帶著困惑來湖畔求解的創(chuàng)業(yè)者,陳方毅覺得自己是想得很清晰了的。他最初來湖畔是想把上學(xué)當(dāng)成放假,來這里想著能放放空。但曾鳴「有實(shí)戰(zhàn)有體系有格局」的課震撼了他。陳方毅表示湖畔大學(xué)里有條河,他每次上完曾教授的課都要去河邊走半天,去消化“那個(gè)巨大的信息量」”。

“所以湖畔大學(xué)就是要找到和我們價(jià)值觀接近的人,然后共同完成這種新知識(shí)的生成和傳遞。”盧洋總結(jié),入學(xué)門檻的高標(biāo)準(zhǔn)也在于:湖畔大學(xué)不是來教你掙錢的,也不是教創(chuàng)業(yè)者如何活下去,我們要來研究(企業(yè))如何活得長,活得久,活得健康。

而作為有保薦學(xué)員資格的校董,柳傳志在《為湖畔正名》一文中說,“不成想才辦到第三屆,湖畔大學(xué)名揚(yáng)四海,報(bào)名者幾乎千中取一,保薦一名學(xué)員真是天大的權(quán)利。因?yàn)橹牢矣羞@個(gè)權(quán)利而要求我推薦的朋友著實(shí)不少,弄得我委實(shí)難做。我明年將主動(dòng)放棄這個(gè)權(quán)利,免得得罪朋友。”

湖畔大學(xué)前身:江南會(huì)

盡管有不少教育領(lǐng)域的人士對(duì)湖畔大學(xué)更名持樂觀態(tài)度,表示不從事學(xué)歷教育的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不再自稱“大學(xué)”,有利于規(guī)范教育培訓(xùn)行業(yè)的運(yùn)營行為,也避免公眾形成誤解,但很難不讓人聯(lián)想到此前因“八項(xiàng)規(guī)定”被關(guān)停整頓的江南會(huì)。

2006 年,馬云和郭廣昌、丁磊、宋衛(wèi)平、陳天橋、魯偉鼎、沈國軍、馮根生等八人創(chuàng)立了江南會(huì)。江南會(huì)實(shí)行嚴(yán)格的會(huì)員制,會(huì)員費(fèi)為 20 萬元,通過嚴(yán)格審核才可以成為會(huì)員,一年的會(huì)員考核期滿后轉(zhuǎn)為終身會(huì)員。

江南會(huì)規(guī)定,一人有難,眾人相幫。入會(huì)會(huì)員,一人一張江南令,但只能用一次。只要發(fā)出此令,其他人都會(huì)出手相助。彼時(shí),宋衛(wèi)平遭遇資金鏈危機(jī),危急之際,阿里發(fā)出內(nèi)部郵件,“員工在綠城 3 座樓盤購房可享受 9.2 折加團(tuán)購折扣”,引得百余名阿里員工前往綠城看房,一定程度上緩解了綠城的危機(jī)。

2014 年,江南會(huì)響應(yīng)“八項(xiàng)規(guī)定”,主動(dòng)關(guān)停整頓。不管是江南會(huì)還是湖畔大學(xué),本質(zhì)上都是一個(gè)階層的“圈子”問題。

如今,阿里巴巴因壟斷被重罰,或許也與馬云此前希望“中國 500 強(qiáng)企業(yè)有 200 家出自湖畔大學(xué)”的愿景有關(guān)。

有行業(yè)專家表示:“假如這張巨大的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)中,都是“自家人”結(jié)盟,掌握著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的生殺大權(quán),便很難再有小公司突出重圍?!?/p>

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