北京時間 6 月 15 日早間消息，據(jù)報道，Shein 是中國一家新興的跨境電子商務平臺，依靠基于大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式該平臺成為下載排行榜冠軍，不過最近該公司遭到了多家服裝服飾品牌的投訴，被指侵犯知識產(chǎn)權。
最近，一系列規(guī)模不一的服裝品牌指控稱，Shein 的成功源自于“故意和精心的”侵犯他人知識產(chǎn)權。
近日，“Dr Martens”品牌鞋類產(chǎn)品的制造商 AirWair International 公司將 Shein 告上法庭，原因是該平臺銷售假冒商品。原告稱，該平臺上存在 20 多款所謂的“Martin 靴”等假冒商品，銷售價格僅為該公司真實價格的九牛一毛。
在提交到美國加州一家法庭的訴狀中，AirWave 指控 Shein 和姊妹平臺 Romwe 不僅銷售假冒產(chǎn)品，而且利用了真實 Dr Martens 正版產(chǎn)品的照片來誤導消費者，引誘他們購買假貨。
不過 Shein 否認上述指控。今年晚些時候，這一訴訟將開始審理。
廠商抱怨
在社交媒體上，許多西方的藝術家和設計師指出，Shein 存在涉及到一些小品牌廠商的知識產(chǎn)權盜竊行為。
Kikay 是位于美國洛杉磯的一家耳環(huán)耳飾產(chǎn)品制造商，采取消費者直銷模式。該公司近日得知消息，一名客戶本月初把產(chǎn)品設計轉賣給了 Shein。
Kikay 公司的聯(lián)合創(chuàng)始人奎因?喬納斯（Quinn Jones）表示，Shein 平臺的做法令人不齒。這位高管在 Instagram 發(fā)布照片，對比了 Shein 平臺的仿冒貨和本公司原創(chuàng)產(chǎn)品。喬納斯稱，這一帖子引來 1000 多個讀者評論，許多評論者是小型服裝零售商，他們也遭遇了類似的侵權問題。
商業(yè)模式
和許多在線零售商一樣，在全球性新冠疫情期間，Shein 平臺的人氣迅速暴漲，這使得外界猜測該公司可能會利用這一機會啟動上市。
根據(jù)官網(wǎng)介紹，該網(wǎng)站成立于 2008 年，該平臺希望成為全球市場面向“Z 世代”（95 后和 00 后人士）的時尚電商站點，主要銷售流行而且價格實惠的服裝。
中國科技市場觀察人士馬修?布雷南（Matthew Brennan）分析了 Shein 的商業(yè)模式，這一分析在行業(yè)內(nèi)廣泛流傳。布雷南引述 Similarweb 的數(shù)據(jù)指出，Shein 已經(jīng)成為全世界訪問量最多的服裝服飾站點。
今年初，消息稱多家公司計劃收購英國服裝品牌 Topshop，其中就有 Shein。
根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)市場研究公司 AppAnnie 的研究，今年五月份，Shein 在谷歌和蘋果兩大應用商店的購物類中下載量排名第一。根據(jù)金融機構 Pitchbook 的統(tǒng)計，在已知最近的一次融資（去年八月）中，該公司被估值為 150 億美元。
Shein 為何能成為電商領域的“當紅炸子雞”？其秘訣在于利用數(shù)據(jù)分析技術，把服裝服飾流行趨勢迅速轉變成價格親民的產(chǎn)品，有時候這一過程只需要幾天時間。
他們的服裝由許多在中國的供應商生產(chǎn)，然后在全球范圍銷售。目前 Shein 已經(jīng)面向全球 200 多個國家和地區(qū)發(fā)貨。
另一訴訟
在 AirWave 之前，Shein 已經(jīng)遭遇了另外一宗知識產(chǎn)權訴訟。知名服裝品牌李維?斯特勞斯（Levi Strauss）指控稱，Shein 抄襲了該公司李維牛仔褲后口袋常用的“Arcuate”縫合風格。這一訴訟最后和解，和解金額不得而知。
上述高管喬納斯表示，這種事情一再發(fā)生，Shein 平臺應該做（是否侵權的）盡職調查，在該平臺停止這種侵權商業(yè)模式之前，Shein 會繼續(xù)傷害中小企業(yè)，而且消費者也在支持他們的侵權模式。
喬納斯表示，Shein 平臺后來給他發(fā)了個信息，承諾刪除仿冒貨，對由此引發(fā)的不便表示道歉，并表示不會再和仿冒產(chǎn)品的供應商合作。
官方回應
Shein 在一份聲明中表示，該平臺很尊重所有的藝術家和設計師。該公司表示，他們重視每一個有關知識產(chǎn)權侵權的投訴，會對投訴進行深入調查，并對違反知識產(chǎn)權政策的供應商迅速采取措施。
該公司表示，他們在繼續(xù)相關投資，提升產(chǎn)品審核流程，以便發(fā)現(xiàn)和防止知識產(chǎn)權侵權行為。
不過，行業(yè)觀察人士韋伯?史密斯（Web Smith）表示，知識產(chǎn)權糾紛幾乎成為快速時尚行業(yè)的同義詞，在目前的高增長之下，Shein 自然會遇到更多類似這樣的問題。
史密斯表示，Shein 擁有消費者群體，面對侵犯知識產(chǎn)權現(xiàn)象的發(fā)生，Shein 也需要作出決定，即是否值得投入時間或者資源快速撤架陷入爭議的商品。
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