7 月 16 日消息，你能想到的最失敗的創(chuàng)業(yè)失敗案例能有多失??？美國藝術(shù)團體 MSCHF 以微型玩具的形式發(fā)布了 5 個著名的創(chuàng)業(yè)失敗案例，每件玩具售價 40 美元（約合人民幣 260 元），一套售價 160 美元（約合人民幣 1040 元）。
這五個失敗案例分別是 Juicero 榨汁機 —— 一款榨汁性能不如赤手空拳的榨汁機、Jibo 社交機器人 —— 一個“沒有任何功能”的機器人、OLPC—— 一個試圖徹底改變教育卻最終一事無成的迷你筆記本電腦、Coolest Cooler 戶外冷藏箱 —— 一個被認(rèn)定為欺詐的眾籌產(chǎn)品、Theranos minilab—— 一款號稱能夠檢測各種疾病而實際上并不存在的血液檢測機。
這不是 MSCHF 第一次“玩火”，它曾推出一款基于某款耐克鞋改造而來的“撒旦鞋”，號稱每只鞋底都含有一滴人血。當(dāng)然，此舉遭到耐克的強烈反對。
這次 MSCHF 選擇用玩具的方式嘲諷這些已經(jīng)死去的創(chuàng)業(yè)項目，它稱：“這不是紀(jì)念，這是它們的另一種死法，我們慶祝它們倒下后留下的蒼白的影子?！?/p>
01.
Juicero 榨汁機：號稱能榨出“完美果汁”，
卻不如徒手?jǐn)D的好
Juicero 榨汁機一定是這五個案例中最出名的一個。
2016 年，硅谷明星創(chuàng)企 Juicero 發(fā)布了其首款產(chǎn)品：Juicero 榨汁機，售價 700 美元。這款榨汁機號稱終身無需清洗，但是需要搭配專門的果蔬包使用。榨汁的原理也極為簡單，靠機器擠壓成品果蔬包來產(chǎn)生果汁。
公司創(chuàng)始人道格?埃文斯（Doug Evans）將自己與喬布斯相比，稱自己追求“完美的榨汁”。他對外宣稱其公司生產(chǎn)的榨汁機足以產(chǎn)生 4 噸的力，可以榨出最新鮮健康的果汁。
Juicero 的創(chuàng)意吸引到了包括谷歌風(fēng)投在內(nèi)的眾多投資公司，共籌集到 1.2 億美元。然而在一切都進行的如火如荼的時候，一個意外的發(fā)現(xiàn)打了所有人的臉。
有人試圖用手去擠壓果蔬包，結(jié)果發(fā)現(xiàn)徒手就可以從中擠出“完美的果汁”，并且徒手?jǐn)D壓袋子產(chǎn)生的果汁量與使用榨汁機相差無幾，甚至速度還更快。
這一發(fā)現(xiàn)讓 Juicero 風(fēng)光不再，一時間各種質(zhì)疑紛至沓來，最終 Juicero 以倒閉收場。
02.
家庭社交機器人鼻祖 Jibo：
走在蘋果谷歌之前，卻又落于其后
MSCHF 稱 Jibo 是一個“昂貴的技術(shù)樂觀主義的社交機器人伴侶”，它有一張富有表現(xiàn)力的臉，一個由 3 軸電動系統(tǒng)驅(qū)動的擬人身體，但是卻“幾乎沒有任何實用功能”。
Jiob 最初可追溯到麻省理工學(xué)院的一個實驗室。該學(xué)校的副教授辛西婭?布雷澤爾（Cynthia Breazeal）創(chuàng)立了一個機器人小組，最初的目標(biāo)是研究機器人、人工智能以及人類如何與它們進行互動。
2014 年辛西婭?布雷澤爾在眾籌平臺發(fā)起眾籌，短時間內(nèi)便籌集到超過 300 萬元美金的資金，加上風(fēng)投機構(gòu)的投資，融資總額超過 7000 萬美元。
然而事情并沒有那么順利，滿懷期待的購買者等了一年又一年，直到 2017 年才等到第一批 Jibo 出貨，定價 899 美元。
然而這時市場早已大變樣，亞馬遜和谷歌推出了智能音箱、蘋果加大了對 Siri 的投入、三星推出 Bixby、家庭智能音響市場出現(xiàn)爆發(fā)式增長……Jibo 本想改變世界，卻被大型科技公司搶先了一步。
持續(xù)的跳票過度的消耗了消費者的耐心，過于單調(diào)的功能也難以支撐起它高昂的售價。2018 年底，Jibo 的 IP 被出售給了紐約投資公司 SQN Venture Partners。幾個月后 Jibo 與用戶做了最終告別。
03.
OLPC 筆記本電腦：AMD、谷歌等
一致支持，最終卻一事無成
OLPC 是口號“one laptop per child”的縮寫，意思是“每一個孩子擁有一臺筆記本電腦”，同時 OLPC 也是由麻省理工學(xué)院多媒體實驗室發(fā)起并組織的一個非營利組織。OLPC 產(chǎn)生的目的是生產(chǎn)出價格為 100 美元的筆記本電腦供發(fā)展中國家的兒童使用，因此 OLPC 筆記本電腦也被稱作“百元電腦”。
這臺電腦有一個手動搖桿，靠轉(zhuǎn)動搖桿就能產(chǎn)生電力。另外它具備電腦模式、電子書模式、游戲模式、電視模式等功能。
OLPC 一經(jīng)提出就受到了社會各界的廣泛關(guān)注，AMD、谷歌、eBay、歐洲衛(wèi)星全球公司等各領(lǐng)域的巨頭都對其進行了贊助。2007 年 OLPC 迷記本電腦正式推出，但是卻差評如潮，用戶評價稱它緩慢、笨重、令人沮喪、容易損壞且難修復(fù)。
OLPC 筆記本電腦之所以廉價是因為采用了價格相當(dāng)?shù)土呐渲茫欢幢氵@樣也難以達到 100 美元的目標(biāo)。最終因 OLPC 筆記本電腦銷量太差，加上定價過于理想化，該組織于 2014 年停止運營。
美國科技媒體 The Verge 在一篇文章中評價道：作為一個浮華的、聰明的、又理想主義的項目，它在第一次接觸現(xiàn)實時就被粉碎了。
04.
Coolest Cooler：創(chuàng)下眾籌界的歷史，
卻被自己的昏招打敗
MSCHF 稱 Coolest Cooler 是“眾籌陷阱的典型代表”。Coolest Cooler 是一個集冷卻器、揚聲器、攪拌機和移動電源于一體的多功能戶外活動站，它以 185 美元的預(yù)購價格將這些功能集成在一起，創(chuàng)造出來一個奇妙組合。
2013 年 Coolest Cooler 在眾籌平臺 Kickstarter 上的第一次眾籌以失敗而告終。第二年其生產(chǎn)者 Coolest 公司重新調(diào)整了眾籌方案，并似乎請到了營銷公司參與其中。這次它吸引到了眾多消費者的目光，最終籌集到了超 1300 萬美元的資金，成為了當(dāng)時該眾籌平臺籌集到資金最多的一款產(chǎn)品。
然而，Coolest 完全沒有準(zhǔn)備好面對自己將要迎來的挑戰(zhàn)。它在只完成了一小部分訂單后便陷入困境，既沒有足夠的資金來繼續(xù)生產(chǎn)，同時也沒有足夠的利潤產(chǎn)生。
這時 Coolest 采取了一種出人意料的措施徹底引起了眾怒。此時預(yù)售期還沒有結(jié)束，預(yù)定者尚未收到產(chǎn)品，它卻上架了亞馬遜并以 499 美元的價格出售，同時還試圖向預(yù)定者收取額外費用來加快發(fā)貨速度。這一系列的操作讓 Coolest 徹底失去了人們對它的信任。
2016 年，美國俄勒岡州司法部門對 Coolest Cooler 的行為展開調(diào)查，一年后 Coolest 承諾向被其拋棄的支持者每人退還 20 美元。不過現(xiàn)在該公司已經(jīng)破產(chǎn)，沒人知道這些人是否收到了這筆錢。
Coolest Cooler 的失敗也成了眾籌模式失寵的一個里程碑事件。
05.
Theranos：基辛格、默多克為其站臺，
卻被發(fā)現(xiàn)背后充滿謊言
如果說前面的幾個故事比較驚人的話，那 Theranos 的故事要更加離奇。
2003 年，19 歲的伊麗莎白?福爾摩斯（Elizabeth Holmes）從名校斯坦福輟學(xué)，創(chuàng)立了這家血液檢測公司 Theranos。她希望能夠使血液檢測變得更便宜、更方便、更容易為消費者所使用，從而改變整個血液檢測行業(yè)。
到 2010 年時，經(jīng)過多輪融資的 Theranos 估值達到了 10 億美元。
2013 年“埋頭苦干”了十年的 Theranos 正式推出自己的血液檢測設(shè)備：miniLab。與傳統(tǒng)的血液檢測相比，Theranos 最低僅需 2.99 美元。該公司還宣稱可以使用一種“納米容器”通過其專有的“愛迪生”測試技術(shù)，僅需幾滴血就能在幾分鐘內(nèi)完成以往通過專業(yè)機構(gòu)才能完成的大量檢測。同年，Theranos 還與美國藥店連鎖巨頭 Walgreens 合作，在其門店里向公眾開放檢測。
此時是 Theranos 最風(fēng)光的一段時間，公司估值一度超過 100 億美元，伊麗莎白也被稱作“女版喬布斯”，還曾登上《財富》雜志的封面。Theranos 董事會更是囊括了美國前國務(wù)卿基辛格、媒體大亨默多克、甲骨文創(chuàng)始人拉里?埃里森等人。
然而到了 2015 年事情卻急轉(zhuǎn)直下，調(diào)查記者約翰?卡雷魯（John Carreyrou）對其進行了深入調(diào)查，隨后在《華爾街日報》上對 Theranos 進行了揭露，稱其并沒有使用其公司自己的設(shè)備進行血液檢測，并且 Theranos 所吹噓的“愛迪生”技術(shù)會提供大量的錯誤結(jié)果，其技術(shù)被嚴(yán)重夸大。
隨后美國食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布了兩份報告，稱 Theranos 的采血容器“未在實際或模擬使用條件下進行驗證”，并且“在發(fā)布之前未經(jīng)指定人員審查和批準(zhǔn)”。
此后 Theranos 陷入不斷地被起訴與被調(diào)查中，公司也不斷地進行裁員。最終 Theranos 在 2018 年宣布正式關(guān)閉。
同年，將 Theranos 拉下神壇的記者將其調(diào)查過程整理成書，取名為《壞血：一個硅谷巨頭的秘密與謊言》（Bad Blood: Secrets and Lies in a Silicon Valley Startup）。
06.
結(jié)語：創(chuàng)業(yè)項目哪怕光環(huán)圍繞，
仍需要實力來支撐
從時代先行者 Jibo 到眾籌陷阱的代表 Coolest Cooler，這些明星創(chuàng)業(yè)項目都曾被光環(huán)圍繞，也都曾陷入困境。它們或是過于理想化以至于無法兌現(xiàn)諾言，或是想法過于超前以至于現(xiàn)實無法支撐，抑或是整個項目都充滿了謊言，導(dǎo)致最終一一死去。
創(chuàng)業(yè)并非一帆風(fēng)順，哪怕是明星創(chuàng)業(yè)項目，若沒有足夠的技術(shù)實力、完整的發(fā)展規(guī)劃等作為支撐，僅靠忽悠投資者和消費者，最終也只能落得失敗的下場。
這五個創(chuàng)業(yè)故事帶給我們的不僅是茶余飯后的笑談，更多的是關(guān)于創(chuàng)業(yè)的警醒與啟示。
來源：MSCHF、The Verge、彭博社
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