8 月 27 日，vivo 在深圳召開了科技創(chuàng)新媒體溝通會，vivo 執(zhí)行副總裁胡柏山時隔近兩年后再次接受媒體采訪，并正面回應了 vivo 自研芯片以及 vivo 科技創(chuàng)新戰(zhàn)略路線圖等重要信息。
▲ vivo 執(zhí)行副總裁胡柏山
作為智能手機的最核心技術，芯片自研的重要性不言而喻，特別是在這個全球缺芯的大背景下，芯片自研，已經成為了頭部品牌主攻的方向。
關于 vivo 自研芯片，實際上這已經不是秘密，早在 2018 年，就陸續(xù)有傳聞稱 vivo 欲進軍芯片領域，2019 年，關于 vivo 高薪招聘芯片研發(fā)人才、芯片商標注冊等新聞更是數(shù)見不鮮。不過，這兩年多的時間里，vivo 并沒有正面回應自研芯片的消息，一切還是處于朦朧之中。所以，當 vivo 自研芯片 V1 正式揭曉，并且已經實現(xiàn)大規(guī)模量產的時候，在整個中國半導體發(fā)展史上，這也算是一個小小里程碑時刻。
關于芯片
在聊芯片之前，vivo 執(zhí)行副總裁胡柏山先從“vivo 要聚焦的長賽道”話題開始談起，據了解，vivo 未來要發(fā)力的長賽道有 4 條 —— 設計（包括外觀、交互等）、影像（拍攝、視頻等）、系統(tǒng)（包含底層系統(tǒng)和 AI 技術使用等）、性能（游戲等場景）。
胡柏山表示，未來芯片主要布局是服務于長賽道，而影像就是跟芯片強相關的其中一條賽道，vivo 最大的優(yōu)勢就是距離消費者更近，vivo 會洞察消費者在影像上的需求，并將其轉換成核心算法。芯片其實是一個硬件載體，芯片和這些通過消費者洞察得出的核心算法所結合，把這一套東西轉化為 vivo 自己的影像處理系統(tǒng)。
此次 vivo 自研芯片 V1 是一顆專業(yè)影像芯片，即 ISP（圖像信號處理器）。作為自主研發(fā)影像芯片，V1 芯片開發(fā)歷時 24 個月，投入研發(fā)人力超 300 人，將于 9 月 9 日發(fā)布的旗艦新品 X70 系列首發(fā)搭載，并將改善夜景視頻等拍攝體驗。
vivo X70 系列
ISP（圖像信號處理器）主要用來處理 Image Sensor（圖像傳感器）輸出的圖像信號。作為圖像處理的核心器件，ISP 對于手機相機最終的成像風格、質量有著至關重要的決定性作用。通常情況下，ISP 集成在 SoC 中，諸如聯(lián)發(fā)科、高通等手機芯片內部都集成了 ISP，但問題在于，這些通用的 ISP 很容易導致同質化，不同廠商對影像的理解和側重點不同，通用型 ISP 很難滿足不同廠商的差異性需求，要在影像方面實現(xiàn)突圍，就必須撕掉同質化的標簽，諸如華為、三星、小米都推出了自己的 ISP。另一方面，通用型的 ISP 通常是跟隨著 SoC 的更新迭代而升級，諸如驍龍 8 系旗艦芯片一年一更新，而諸如 vivo X 系列這類影像旗艦通常是半年一更新?lián)Q代，這顯然無法滿足 vivo 在影像創(chuàng)新方面的需求。在采訪中，胡柏山就明確表示，影像部分短期內合作伙伴并不能幫我們解決該問題，所以 vivo 才會將芯片布局在影像賽道。
對于 vivo 來說，目前影像聚焦兩點，一個是夜景拍照，第二個是人像拍照。無論是夜景拍照，還是人像拍照需要有對應的算法。手機不同于單反相機，最大的環(huán)境受限是空間受限，所以鏡頭給它提供的空間比較少，需要強大的算法來彌補光學和感官器件物理上的差距。算法是可以在 SoC 跑，但是所帶來的負面作用是耗電很大，手機發(fā)熱。所以 vivo 要把這些算法固化，交給自己的 ISP 去做，功耗自然就會大幅降低。此外，借助自研 ISP，vivo 可以將多年來在影像方面積累的算法優(yōu)勢，對色彩和影像的理解乃至消費者的需求，全部融入到 ISP 中，深度匹配 vivo 在影像方面的創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)更極致的影像表現(xiàn)。
據胡柏山分享，芯片本身從定位、IP 轉化到設計需要很長的時間，vivo 對芯片每一代以兩年為周期，V1 從 2 年前就開始規(guī)劃到量產轉化，而下一代芯片則在一年前就開始規(guī)劃。
在芯片策略上，胡柏山強調了“要有所為、有所不為”，vivo 將資源重點投向消費者認知需求轉化以及核心算法 IP 上，芯片流片、量產均由合作伙伴完成。胡柏山表示，芯片共分為四個階段，包括軟性的算法到 IP（影像處理）的轉化、芯片本身的設計、代工廠的流片以及封裝和產出。在 V1 上，vivo 目前正處于第一階段，芯片設計本身和流片短期內 vivo 還不是很擅長，是正在培養(yǎng)能力的階段。
采訪中，關于 vivo 是否會進入 SoC 芯片領域，胡柏山也給出了進一步回復：
我們短期內能力和資源都有限，而 SoC 投入很大但是對消費者來說，這種投入很難帶來差異化。目前行業(yè)內，有很多成熟的企業(yè)，我們不需要投資源做這一塊。邏輯上，我們認為要投資源，主要是瞄準行業(yè)合作伙伴做不好的地方，這是我們的觀點，資源還是要聚焦。
關于四條長賽道和鐵三角戰(zhàn)略
設計、影像、性能、系統(tǒng)將是未來 vivo 主要發(fā)力的長賽道，這些長賽道的選擇都有其基本邏輯，簡單總結為兩點：
1、消費者持續(xù)關注；
2、有大的可為空間。
在采訪中，胡柏山以“屏幕技術”為例進行了分享，胡柏山表示，顯示也是賽道，但顯示技術這么多年來，其實有一段時間發(fā)展很快，但是迅速又停滯下來，因為顯示技術主要是屏供應商搞定，我們在這里面發(fā)揮的作用并不大，我們更多提需求，然后他們做技術演進，所以這一塊 vivo 的（可為）空間并不大，所以沒有把顯示作為自己的長賽道。
選擇影像作為長賽道，一是消費者關注影像，雖然手機拍照已經逐漸把卡片機取代，但目前手機的拍照和視頻錄制跟專業(yè)的單反相機還有非常明顯的差距，對于 vivo 來說這部分的可為空間非常大。
“也就是我們從消費者認知、洞察到最后技術可為空間這整個鏈條下來都有很寬的可為空間?？傊畠牲c，一個是消費者持續(xù)關注，還有一個可為空間比較大，我們才選擇作為長賽道，其他的長賽道也是一樣的邏輯”，胡柏山在采訪中表示。
胡柏山也提到了鐵三角體系， 這是 vivo 多年來持續(xù)打造磨合出的創(chuàng)新和研發(fā)體系，包括四條長賽道以及下分的二級賽道，都是奉行著這條體系。鐵三角體系分別包括產品規(guī)劃、技術規(guī)劃、技術預研。
鐵三角體系的核心是基于對用戶洞察，產品規(guī)劃就是想清楚要什么，技術規(guī)劃就是看用戶要的東西，vivo 如何去滿足需求、去實現(xiàn)。兩者進行握手以后會有一系列的未來 36 個月做的技術清單，有些技術是短期可能還沒有完全成熟，vivo 可以通過投資的方式，或者說加大人力投入的方式把它催熟。而技術預研，就是把產品規(guī)劃和技術規(guī)劃兩個握手之后產出的東西落地下來。今年年初，vivo 還成立了一個中央研究院，胡柏山兼任中央研究院的院長，主要解決前置 36 個月的產品技術方向的預判。
胡柏山表示，即將發(fā)布的 X70 系列產品，上面的一些新的技術實際上是 vivo 兩年前就開始預研的。
關于 iQOO、下一代 NEX、平板等 IoT 產品
vivo 的 NEX 系列已經有一年多的時間沒有更新迭代了，NEX 發(fā)布之初承擔著 vivo 科技探索的任務，特別是在全面屏的探索上，NEX 系列帶來了彈出式攝像頭、雙面屏、瀑布屏等技術，令人印象深刻。不過，目前 NEX 的定位已經改變，vivo 把新技術探索的職責放到 iQOO 系列上。
采訪中，胡柏山向IT之家等媒體進一步梳理了目前 vivo 的手機產品線，其中 iQOO 發(fā)力方向是電競和性能，vivo 主要是影像，最主要的代表系列就是 X 和 S 系列。X 系列是偏專業(yè)影像，偏后置。S 系列是自拍旗艦，偏前置，有各自的定位。
至于 NEX 的定位，胡柏山賣了一個關子，胡柏山表示 vivo 內部已經重新對 NEX 進行了目標消費群定義和產品本身定義，產品明年上半年會發(fā)布，未來 NEX 會保持一年一代的節(jié)奏。
關于 IoT，vivo 內部有比較明確的 1+3+N 戰(zhàn)略，胡柏山認為，1 是用戶最剛需的產品，如果手機做不起來，周邊的東西沒有太多的價值。vivo 思考周邊 1+3+N，更多是站在對于用戶使用體驗要閉環(huán)的角度。胡柏山強調，vivo 必須把耳機、手表做好，包括平板，而不是為了做周邊而做周邊，這是 vivo 的理解和出發(fā)點。胡柏山透露，vivo 平板估計在明年上半年會推出。
“讓我們的產品，與手機之間體驗協(xié)同性要非常好，消費者在使用過程當中感覺不到兩個系統(tǒng)有什么差異，這是我們整體 IOT 的思考”，胡柏山向媒體表示。
據IT之家報道，Counterpoint 的月度市場數(shù)據 Market Pulse 顯示，2021 年第二季度，vivo 引領市場，占據了 23% 的份額，其次是 OPPO（21%）和小米（17%）。 關于市場格局，胡柏山認為，在 6 千人民幣以上的市場，短期的份額誰多一點，誰少一點不是問題的關鍵，關鍵是誰能夠在未來一段時間內和最頂級的玩家有對抗的能力，這是未來中國手機各品牌都想要的追求。
胡柏山最后強調，vivo 未來 10 年、20 年持續(xù)努力的目標，就是建立起設計驅動的體系和價值觀，用設計驅動創(chuàng)造出改變世界的產品和服務，為用戶和行業(yè)帶來全新的價值和體驗。
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