10 月 5 日消息，美國當地時間周一，蘋果前首席設計官喬尼?艾維 (Jony Ive) 在《華爾街日報》雜志上發(fā)文，紀念蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫?喬布斯 (Steve Jobs) 逝世十周年。在文章中，艾維回顧了他與喬布斯的友誼和合作，以及這如何激勵他推出創(chuàng)意團隊 LoveFrom。
全文如下：
我?guī)缀鯖]有想過史蒂夫的過世。我對 10 年前那個殘酷而令人心碎的日子的記憶是零散的、隨機的。我不記得開車回家了，但我記得那是十月份的一個天空朦朧的日子，記得后來與蒂姆（蘋果現任首席執(zhí)行官）在花園里默默地坐了很長一段時間。
自從發(fā)表史蒂夫的悼詞以來，我從未公開談論過我們的友誼、我們的冒險或我們的合作。我從未讀過鋪天蓋地的封面故事、訃告或民間傳聞中怪誕的錯誤描述。但我每天都會想起史蒂夫。
勞倫（喬布斯遺孀）和我關系很好。我們兩家相識已經將近 30 年了，共同經歷了很多人生里的喜怒哀樂。我們經常聊天，很多時候都會談到史蒂夫，但很少談到我和他的工作。最重要的是，我們談到了未來，以及他在艾默生集團非凡而令人鼓舞的工作。
當勞倫聰明、好奇心很強的孩子問起他們的父親時，我總是情不自禁。我可以愉快地談上幾個小時，描述我深愛的這位非凡的天才。
我們一起工作了將近 15 年，其中大部分時間都在一起吃午飯，下午在設計工作室度過。那是我一生中最幸福、最富有創(chuàng)造力、最快樂的時光。我喜歡史蒂夫看世界的方式。
毫無疑問，史蒂夫是我見過的、好奇心最重的人。他永不滿足的好奇心不受他的知識或經驗的限制或干擾，也不是隨意或被動的。他精力充沛，有時還有點兒焦躁不安。他刻意而嚴謹地練習他的好奇心。
我們中的許多人天生就有好奇心。我相信，在接受傳統(tǒng)教育或在擁擠的環(huán)境中工作后，好奇心是一種需要用心和紀律約束的決定。
在較大的群體中，我們的談話傾向于有形的、可衡量的。談論已知的事情會更舒服，更容易，也更容易被社會接受。但對史蒂夫來說，好奇心和探索試探性的想法比被社會接受要重要得多。
我們的好奇心要求我們去學習。對史蒂夫來說，想要學習要比想要保持正確重要得多。好奇心促使我們走到了一起，這是我們愉快而富有成效的合作的基礎。我認為這也減輕了我們對嘗試新事物的恐懼。
史蒂夫關心的是自己思考的本質和質量。他對自己期望很高，以罕見的活力、優(yōu)雅和自律的方式努力思考。他的嚴格和堅韌設定了一個令人眩暈的高門檻兒。當他不能滿意地思考時，他會抱怨，就像我抱怨自己的膝蓋一樣。
當思想轉變?yōu)橄敕〞r，盡管這些思想是試驗性的、脆弱的，但史蒂夫認識到這是一塊神圣的土地。他對創(chuàng)作過程有著如此深刻的理解和崇敬。他明白，創(chuàng)造應該受到特別的尊重，而不僅僅是在想法夠好或環(huán)境合適的時候。
想法通常都是脆弱的。如果它們的問題被解決了，它們就不再是想法，而是產品。不被新想法的問題所困擾，需要堅定的努力。這些問題很容易表達和理解，而且它們需要鼓勵。史蒂夫專注于真正的想法，盡管有時候這些想法是片面的或不可能的。
我曾想，到目前為止，我對我最好的朋友和創(chuàng)意伙伴的記憶，以及他非凡的眼光，會給我?guī)戆参?。但事實并非如此。十年后，他在我的記憶中仍占有重要地位。我對他的理解是，他不會保持舒適或安靜。
除了喬布斯的想法和遠見，我也懷念他的洞察力，正是這種洞察力給混亂帶來了秩序。這與他傳奇式的溝通能力無關，而是與他對簡單、真實和純潔的癡迷有關。
喬布斯沒有被金錢或權力分心，而是促使他切實表達他對人類的愛和欣賞。他堅信，通過做些有用的、有力量的、美好的事情，我們可以表達對人類的愛。
當史蒂夫在 20 世紀 80 年代離開蘋果時，他給自己的新公司取名為 NeXT。他非常善于取名。在將近 30 年后，我離開了蘋果，我的好奇心驅使我去學習和發(fā)現新的方法來做出有用的貢獻。正是史蒂夫強大的動力鼓勵我了取下一個冒險的名字 ——LoveFrom。
我覺得很幸運，能夠繼續(xù)和我在蘋果公司的朋友們合作，同時我也能為許多新朋友一起探索和創(chuàng)造感到榮幸。勞倫和我終于合作了。事實上，我們已經合作了幾十年。
史蒂夫留給我的最后一句話是，我會懷念在一起聊天的日子。當時勞倫坐在床旁的地板上，背靠著墻。
史蒂夫去世后，我去了花園。我記得輕輕地關上木門時，門閂發(fā)出的聲音。在花園里，我坐在那里想，說話常常會妨礙傾聽和思考，也許這就是為什么我們在一起那么長時間總是保持沉默的原因。
我非常想念史蒂夫，永遠想念與他無言卻充滿默契的日子。
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