11 月 11 日下午消息，在天翼智能生態(tài)博覽會(huì)高峰論壇上，中國電信總經(jīng)理李正茂從目標(biāo)路徑和重點(diǎn)舉措兩個(gè)方面，介紹了中國電信科技創(chuàng)新規(guī)劃思路。
“我們綜合研判面臨的形勢，基于央企的職責(zé)定位，提出了勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，把中國電信打造成關(guān)鍵核心技術(shù)自主掌控的科技型企業(yè)，進(jìn)入國家科技創(chuàng)新企業(yè)第一陣營，努力成為科技領(lǐng)軍企業(yè)和國家戰(zhàn)略科技力量的愿景?！崩钫f到，這個(gè)愿景包括兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是成為科技型企業(yè)，為此需要獲得國家認(rèn)可、市場認(rèn)可、客戶認(rèn)可。二是成為科技領(lǐng)軍企業(yè)，為此要實(shí)現(xiàn)三個(gè)維度的領(lǐng)先，即科技創(chuàng)新能力進(jìn)入全球運(yùn)營商、中央企業(yè)和同類市場第一陣營。
李正茂強(qiáng)調(diào)，為了實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新愿景，從現(xiàn)在起到 2035 年，將分三步把中國電信打造成科技領(lǐng)軍企業(yè)、成為國家戰(zhàn)略科技力量。第一步是到“十四五”期末，基本建成國家、市場和客戶認(rèn)可、有自身特色的科技型企業(yè)，基本實(shí)現(xiàn)云網(wǎng)自主可控，把網(wǎng)絡(luò)牢牢掌握在自己手里。第二步是到 2030 年，建成科技型企業(yè)，云網(wǎng)運(yùn)營技術(shù)領(lǐng)跑全球運(yùn)營商，國際話語權(quán)和影響力顯著提升。第三步是到 2035 年，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)領(lǐng)先”，進(jìn)入國家科技創(chuàng)新企業(yè)第一陣營，成為科技領(lǐng)軍企業(yè)。
“十四五”是中國電信“三步走”路徑的第一步。為此，中國電信圍繞六項(xiàng)創(chuàng)新指標(biāo)，明確了第一階段的科技創(chuàng)新目標(biāo)，即研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度提升到 4% 以上，研發(fā)人員占比超過 15%，關(guān)鍵系統(tǒng)和關(guān)鍵平臺(tái)的自研率超過 50%，科技創(chuàng)新對(duì)收入增長的貢獻(xiàn)超過 70%，網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)駕駛能力全面達(dá)到 L4，云網(wǎng)關(guān)鍵領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入全球運(yùn)營商前三。
李正茂指出，中國電信將從三個(gè)方面入手，加大工作力度，確保順利實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新愿景目標(biāo)。
一是明確科研重點(diǎn)領(lǐng)域。堅(jiān)持“四個(gè)面向”，構(gòu)建前瞻研究、云網(wǎng)融合、網(wǎng)信安全和數(shù)字化平臺(tái)“四位一體”的科技布局。前瞻研究主要面向世界科技前沿，成為國際標(biāo)準(zhǔn)的重要貢獻(xiàn)者；云網(wǎng)融合主要面向新基建領(lǐng)域的重大需求，以實(shí)現(xiàn)云網(wǎng)自主可控、成為云網(wǎng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長為主要目標(biāo)；網(wǎng)信安全主要面向國家安全領(lǐng)域的重大需求，以保障云網(wǎng)安全，成為網(wǎng)絡(luò)安全國家隊(duì)、國內(nèi)安全產(chǎn)業(yè)鏈的引領(lǐng)者為主要目標(biāo)；數(shù)字化平臺(tái)主要面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場，以服務(wù)數(shù)字中國、成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化排頭兵為主要目標(biāo)。
中國電信將啟動(dòng)“十四五”科技創(chuàng)新十大重點(diǎn)工程，聚焦云網(wǎng)融合、網(wǎng)信安全、數(shù)智賦能、天地一體等領(lǐng)域，進(jìn)行集中攻關(guān)，推動(dòng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)向重大項(xiàng)目傾斜，研發(fā)人才向重大項(xiàng)目集聚，生態(tài)合作向重大項(xiàng)目牽引。
二是建強(qiáng)科研組織隊(duì)伍。一方面明確三類創(chuàng)新主體，構(gòu)建科技型企業(yè)研發(fā)組織。建立應(yīng)用基礎(chǔ)研究、應(yīng)用技術(shù)研發(fā)和運(yùn)營式開發(fā)三個(gè)版塊相互協(xié)同的研發(fā)體系。在應(yīng)用基礎(chǔ)研究領(lǐng)域，以研究院為主體，聯(lián)合外部科研機(jī)構(gòu)，做深應(yīng)用基礎(chǔ)研究；在應(yīng)用技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域，以專業(yè)公司為主體，聚焦核心技術(shù)攻關(guān)與數(shù)字化產(chǎn)品供給，做強(qiáng)核心技術(shù)開發(fā)；在運(yùn)營式開發(fā)領(lǐng)域，以省公司為主體，開展面向?qū)俚氐亩伍_發(fā)、自主運(yùn)維，做大創(chuàng)新產(chǎn)品交付。同時(shí)，以網(wǎng)絡(luò)、AI、安全、量子等關(guān)鍵核心技術(shù)貫通 RDO 三大版塊，推動(dòng)科技創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的核心。
另一方面則是打造四支研發(fā)隊(duì)伍，量質(zhì)并重培養(yǎng)科技人才。中國電信專門成立了科技人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。引進(jìn)和培養(yǎng)頂尖的戰(zhàn)略科學(xué)家，領(lǐng)銜國家關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，著力突破“卡脖子”技術(shù)；建設(shè)一批科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，通過揭榜掛帥承擔(dān)重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目；培養(yǎng)一大批具有創(chuàng)新能力的卓越工程師，加速創(chuàng)新成果的落地推廣；加速優(yōu)秀青年科技人才成長，形成合理的人才梯隊(duì)。
三是強(qiáng)化科研生態(tài)合作。中國電信堅(jiān)持“自研 + 合作”雙輪驅(qū)動(dòng)，致力于構(gòu)建開放合作的創(chuàng)新生態(tài)。一方面，圍繞 6G、未來網(wǎng)絡(luò)、安全、量子、AI 等領(lǐng)域，與知名大學(xué)、科研院所、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等開展聯(lián)合研究，努力成為原始創(chuàng)新和核心技術(shù)的需求提出者、創(chuàng)新組織者、技術(shù)供給者和市場應(yīng)用者。另一方面，積極與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，充分發(fā)揮中國電信在市場需求、集成創(chuàng)新和組織平臺(tái)等方面的優(yōu)勢，努力成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引領(lǐng)者和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力提升的支撐者，聚合產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，共同培育壯大自主可控的云網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。
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