北京時間 11 月 17 日消息，網(wǎng)易 16 日發(fā)布了截至 9 月 30 日的 2021 年第三季度財報，凈營收為 222 億元人民幣（34 億美元），同比增長 18.9%。凈利潤為 31.818 億元人民幣（4.938 億美元），而上一季度和去年同期分別為 35.418 億元人民幣和 29.982 億元人民幣。基于非美國通用會計準則，凈利潤為 38.578 億元人民幣（5.987 億美元），而上一季度和去年同期分別為 42.279 億元人民幣和 36.692 億元人民幣。
財報發(fā)布后，網(wǎng)易 CEO 丁磊，CFO 楊昭烜和副總裁胡志鵬等公司高管出席了隨后舉行的財報電話會議，解讀財報要點，并回答分析師提問。
以下即為本次電話會議分析師問答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容：
摩根士丹利分析師 Alex Poon：《哈利?波特》這款游戲在海外發(fā)行的具體時間是明年幾季度？哪些地區(qū)是由我們來發(fā)行？公司內(nèi)容社區(qū)本地化工作方面有何進展？最后，公司對于游戲業(yè)務海外收入的預期如何，增速能否比國內(nèi)業(yè)務更加強勁？
楊昭烜：公司有很強大的游戲產(chǎn)品儲備，《哈利?波特》就是其中一款，根據(jù)本地化業(yè)務的進展情況，我們打算最早于明年上半年在某些海外地區(qū)推出這款游戲?？紤]到全球有數(shù)量巨大的《哈利?波特》迷，以及該游戲在國內(nèi)市場的優(yōu)異表現(xiàn)，我們相信在海外市場也會引起轟動。發(fā)行權的問題是網(wǎng)易和時代華納之間商業(yè)安排，在某些市場，網(wǎng)易負責發(fā)行，但是在其他的大多數(shù)地區(qū)，發(fā)行權還是屬于時代華納。
花旗分析師 Alicia Yap：請問網(wǎng)易云音樂業(yè)務是否受到短視頻行業(yè)對于用戶增長和使用時長方面的沖擊？管理層會不會擔心抖音進軍音樂行業(yè)？如果會的話，我們預期它會帶來什么樣威脅？
丁磊：短期內(nèi)，我們的確看到短視頻和視頻直播會分散用戶一些時間，其實短視頻不只影響音樂行業(yè)，也會影響到游戲行業(yè)，造成關注力的分散。但我們相信音樂和視頻最大的不一樣的地方是，優(yōu)質(zhì)的音樂內(nèi)容會讓人有很強烈的共鳴和沉浸感，視頻看過一遍之后很少會再去看第二遍，但是好的音樂在聽過一遍以后，你可能想聽第二遍，第三遍，甚至在一段時間里，某些旋律會一直盤旋在你的腦海之中。關于第二個問題，擔不擔心其他的平臺做音樂，我相信這是一個開放的市場，我們很歡迎任何一家企業(yè)進入音樂市場，幫助更多的音樂人，發(fā)掘更多更好的作品，我們持歡迎的態(tài)度。
海通國際分析師 Natalie Wu：一個關于《永劫無間》的問題，上個季度管理層回答了關于買斷制和道具內(nèi)購收入比例的問題，目前公司已經(jīng)賣出 600 萬份了，想了解一下目前的比例是怎樣的？收入確認分別是怎么做的？管理層如何看這款游戲的生命周期？
楊昭烜：關于收入確認的問題，無論是買斷制，還是道具內(nèi)購，我們采取的都是在預期生命周期內(nèi)收入遞延的確認方式，這跟其他端游和手游的處理方式一致，這款游戲已經(jīng)發(fā)布了有幾個月的時間，越來越多的游戲營收來自道具內(nèi)購的貢獻。同公司其他旗艦游戲一樣，我們有信心這款游戲也會有非常長的生命周期，這是基于其優(yōu)異的全球銷量表現(xiàn)，以及公司在運營和內(nèi)容更新方面的努力，公司也在游戲生命周期和長期可持續(xù)運營方面確立了行業(yè)的榜樣。
瑞士信貸分析師 Kenneth Fong：公司在簽約全球三大唱片公司之后，也在最近同英皇娛樂簽約，在簽署版權的節(jié)奏方面，公司未來有何計劃？對于公司云音樂業(yè)務的成本和利潤率有何影響？
丁磊：很長一段時間里，因為中國的市場機制不夠完善，導致中國成了世界上音樂版權最貴的國家和地區(qū)。7 月 24 日，國家市場監(jiān)管總局向幾個競爭企業(yè)提出要求，你也看到我們和騰訊音樂都發(fā)表了一些聲明，在版權這個問題上，我們最終是希望版權供應商能夠讓中國和其他國家一樣，享受公允的版權價格，而不是成為世界上版權價格是最貴，甚至貴出好幾倍的一個國家，這是非常不公平的。相信成本在未來國家的監(jiān)管下會趨于合理。
關于第二個問題，在版權價格趨于合理的情況下，我覺得每個企業(yè)都應該自己去創(chuàng)造一些競爭的優(yōu)勢，尤其是怎么幫助中國獨立音樂人，發(fā)展和扶持好的作品，甚至去引導他們創(chuàng)造出更多優(yōu)秀的，符合中國文化特色的，歌頌正能量的作品，這是我們作為平臺企業(yè)應該承擔的社會責任。網(wǎng)易云音樂已經(jīng)有所準備，我們在非常積極和努力地，為中國成為世界音樂文化強國這一目標去努力。
杰弗瑞分析師 Thomas Chong：第一個問題關于公司的并購策略，以及如何使用現(xiàn)金？另外，未來一段時間內(nèi)，公司在運營支出方面的策略是什么？
楊昭烜：在并購策略方面，網(wǎng)易一直專注于核心支柱業(yè)務：游戲，音樂，在線教育和嚴選。公司的業(yè)務發(fā)展也集中于主要的垂直行業(yè)，過去二十年的發(fā)展也是以內(nèi)生動力為主，但是公司也不會放過并購方面的機會，來補充公司的增長，這是我們一貫的并購策略。關于現(xiàn)金收入使用的問題，我們將大部分現(xiàn)金投入在營銷，人才吸收和保留，內(nèi)容制作等方面，這都需要耐心和執(zhí)著，舉例來說，一部大制作的游戲可能需要多年的預算投入，這也是我們作為一家主要游戲開發(fā)商的競爭優(yōu)勢，我們有這樣的財力和決心專注于我們所擅長和希望創(chuàng)造的領域。
運營支出的趨勢方面，我們有一貫的支出策略和管理方法，我們聚焦于投資回報，而且考慮到公司非常理想的資本負債情況，我們并不怯于在支出方面投入，但是我們永遠都不會去燒錢。公司的支出還是會用于市場營銷和研發(fā)，這些都是受投資回報驅(qū)動的，可能這些投資不會在投入資金的同一季度產(chǎn)生營收方面的回報，但是我們相信一定會得到豐厚的回報。相信我們只要保持謹慎和健康的營銷以及研發(fā)支出水平，我們就會繼續(xù)加大投資，這也是政府一直所鼓勵的，科技公司能夠?qū)崿F(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的基礎。
美銀美林分析師 Eddie Leung：一個關于公司海外游戲業(yè)務策略的問題。我們知道，好的游戲在不同的國家都應該很受歡迎，可是因為監(jiān)管和文化方面的一些差異，可能也需要針對某些游戲做出開發(fā)方面的調(diào)整。公司也已經(jīng)開始同一些海外的游戲開發(fā)工作室進行合作，我比較好奇的是你們內(nèi)部有沒有分工，比如說一部分國內(nèi)開發(fā)團隊專注開發(fā)一些在國內(nèi)和海外市場都有機會的項目，而比如海外市場比較重點的游戲，會留給海外團隊去做？
副總裁胡志鵬：我們國內(nèi)的游戲開發(fā)團隊主要是主導傳統(tǒng)文化風和中國風相關的游戲開發(fā)，這些游戲主打國內(nèi)市場和華語地區(qū)市場。除此之外我們現(xiàn)在也是投入了非常多的力量，在全球發(fā)行體系方面，從玩法到世界觀包裝等一系列方面，都力爭做到全球玩家喜歡的標準，像這樣的游戲，我們是有專門的團隊在開發(fā)，由國內(nèi)和海外的人才共同組成，比如我們在蒙特利爾的團隊同國內(nèi)團隊一起開發(fā)的項目。第三類是我們投資，或者完全在海外設立的項目，他們會根據(jù)海外玩家的口味喜好，進行自主開發(fā)，你提到的海外工作室就屬于這一類，我們也非常期待他們能夠做出與眾不同的作品。
野村證券分析師 Jialong Shi：一個關于元宇宙概念的問題，最近有不少國內(nèi)外的公司，包括游戲公司，都表示打算在這一領域進行投資，所以想請教管理層怎么看未來元宇宙給游戲行業(yè)帶來的增長機會？能否透露一下網(wǎng)易在元宇宙方面的布局計劃？
丁磊：元宇宙的確是一個非常火的概念，但是老實說，目前誰也沒有接觸到元宇宙。有一點我可以非?？隙ǖ馗蠹艺f，在技術和規(guī)劃各個層面上，網(wǎng)易已經(jīng)做好準備了，我們懂得怎么去做規(guī)則的設計和技術的儲備，所以你不用擔心，當元宇宙降臨的那一天，我們不會沒有準備，我們可能是槍一響，就跑的比誰都快，我也只能回答到這里。
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