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推特“前前 CEO”科斯特洛:貝索斯和喬布斯的管理方式截然相反

2022/1/5 8:43:50 來(lái)源:新浪科技 作者:- 責(zé)編:遠(yuǎn)洋

北京時(shí)間 1 月 5 日早間消息,曾在 Twitter(推特)CEO 的迪克?科斯特洛(Dick Costolo)在《紐約時(shí)報(bào)》中接受了記者采訪。他表示,杰夫?貝索斯(Jeff Bezos)和史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)可能是有史以來(lái)最成功、最知名的兩位科技行業(yè)高管,但他們商業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式截然相反。

科斯特洛于 2009 年接替推特聯(lián)合創(chuàng)始人埃文?威廉姆斯(Evan Williams)出任公司 CEO,他介紹了自己當(dāng)時(shí)是如何與貝索斯在會(huì)議上討論公司的戰(zhàn)略問(wèn)題的。根據(jù)科斯特洛的說(shuō)法,另一名與會(huì)者提到已故蘋果 CEO 喬布斯及其經(jīng)營(yíng)公司的理念:喬布斯認(rèn)為,“對(duì) 1000 件事情說(shuō)不”是創(chuàng)新的關(guān)鍵。

然而,貝索斯似乎持完全相反的看法。

“貝索斯看著這個(gè)人說(shuō),是的,我喜歡做各種事。”科斯特洛在播客中說(shuō),“他開(kāi)始標(biāo)志性的大笑,非常有感染力。他說(shuō),看,我的團(tuán)隊(duì)必須說(shuō)服我不去做某些事。”

貝索斯以敢于冒險(xiǎn)而聞名。他經(jīng)常說(shuō),失敗是公司的成功之母。過(guò)去多年,亞馬遜踩坑無(wú)數(shù),包括造成 1.7 億美元資產(chǎn)減記的 Fire Phone 手機(jī)。

他在公司 2019 年致股東信中寫道:“如果失敗的規(guī)模沒(méi)有擴(kuò)大,那么你的發(fā)明就不可能真正改變方向?!?/span>

貝索斯當(dāng)時(shí)還表示,任何人都不應(yīng)該試圖模仿他的做法,當(dāng)然也不應(yīng)該模仿喬布斯的做法。

他說(shuō):“所有人都需要記住,成功的道路有很多。試圖通過(guò)讀管理學(xué)書籍或傳記,按照其中的辦法去經(jīng)營(yíng)公司,只會(huì)給你和周圍的每個(gè)人都帶來(lái)痛苦。做你自己,不要嘗試用上一任或是前人的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)公司?!?/p>

去年 11 月,推特任命帕拉格?阿格拉瓦爾(Parag Agrawal)擔(dān)任 CEO,接替聯(lián)合創(chuàng)始人杰克?多西(Jack Dorsey)??扑固芈宓倪@番話可能對(duì)阿格拉瓦爾有特別的意義??扑固芈?2015 年卸任推特 CEO,隨后與推特前任首席運(yùn)營(yíng)官亞當(dāng)?貝恩(Adam Bain)一起于 2016 年成立了風(fēng)投公司 01 Advisors。

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