3 月 31 日午間消息，蔚來創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 李斌在一檔訪談欄目中談到了傳統(tǒng)車企轉型和蔚來競爭的話題。李斌直言，傳統(tǒng)車企的轉型，要比做一家創(chuàng)業(yè)公司并成長起來更加困難。
李斌認為，作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的公司，蔚來有一些傳統(tǒng)車企不具備的特點，比如決策非常靈活，也更加迅速，可以去重構產品和商業(yè)模式?！叭绻胰プ鲆患覀鹘y(tǒng)車企的 CEO，做的并不一定比他們好。推動一個傳統(tǒng)巨頭轉型，比做一家創(chuàng)業(yè)公司要更難?！崩畋笳f。
不過，創(chuàng)業(yè)公司也會有自己的問題，比如抗風險能力比較差。李斌認為，要提升抗風險能力，就要迅速成長起來?！跋裎覀?，經過了 2019 年的事情，生存能力肯定要更強一點。”李斌說。
此外，李斌對于蔚來造手機的傳聞稱，蔚來造手機仍處于調研階段。李斌直言，蔚來用戶反饋，能否有一部和汽車能夠更好進行連接的手機，促使蔚來研究這個行業(yè)。
“我們會積極的看這個方向，我們也清楚手機做出來是容易的，但是做好手機是很有挑戰(zhàn)的。”李斌說，蔚來即使要造手機，也不是從商業(yè)成功的角度去思考，而是用戶是否需要一部蔚來的手機，這部手機是否能夠提升蔚來車主的體驗。
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