印度最大電商企業(yè) Paytm Mall 發(fā)布公告稱，阿里巴巴集團(tuán)和螞蟻集團(tuán)退出該公司股東。
因其戰(zhàn)略重點(diǎn)從傳統(tǒng)的實(shí)體商品電子商務(wù)轉(zhuǎn)向 B2B 出口和開放網(wǎng)絡(luò)數(shù)字商務(wù) (ONDC)，隨著戰(zhàn)略調(diào)整，PEPL 的股東也發(fā)生變化，阿里集團(tuán)和螞蟻集團(tuán)退出 PEPL。
與此同時(shí)，“印度版支付寶”Paytm 的上市主體 One 97 Communications Limited 和公告中的 PEPL 沒有直接或間接股權(quán)關(guān)系，阿里和螞蟻集團(tuán)對(duì) Paytm 的持股不變。
目前，Paytm 電子商務(wù)已提議減少公司的股本和證券溢價(jià)賬戶，并表示將在 5 月 23 日召開臨時(shí)股東大會(huì)。
根據(jù)該公司文件，Paytm 電子商務(wù)以 4.2 億盧比的價(jià)格回購了阿里（28.34%）和 Antfin（荷蘭）控股（14.98%）的全部股權(quán)，總計(jì) 43.32%。
隨著螞蟻金服和阿里退出，Paytm Mall 的估值從 30 億美元降至 1300 萬美元，下降了 99.5%。2019 年 7 月該公司的估值一度高達(dá) 30 億美元。按照該估值，當(dāng)時(shí)螞蟻金服和阿里在 Paytm Mall 的持股價(jià)值分別約為 4.83 億美元和 6.84 億美元。
Paytm Mall 曾是印度第三大電子公司，在上線 14 個(gè)月后，從日本 SoftBank 和阿里獲得了共 4.5 億美元的投資，估值高達(dá) 20 億美元，由此晉升印度電商獨(dú)角獸行列。
Paytm Mall 成立之時(shí)，印度市場(chǎng)已是亞馬遜和當(dāng)時(shí)尚未被沃爾瑪收購的 Flipkart 的天下，因此 Paytm Mall 也一度被視為阿里巴巴與亞馬遜在印度廝殺的排頭兵。
然而，Paytm Mall 的燒錢返利模式使其陷入增長(zhǎng)的困境。
據(jù)悉，Paytm Mall 在 2018 財(cái)年凈虧損 2.4565 億美元（180 億印度盧比），幾乎是上 2017 年 186 萬美元（1.363 億印度盧比）凈虧損的 150 倍。該公司的財(cái)務(wù)成本也成倍地增長(zhǎng)，從 66852 美元（490 萬盧比）增加到 600 萬美元（4.4 億盧比）。
但是，燒錢并沒有幫助它在亞馬遜和沃爾瑪旗下 Flipkart 主導(dǎo)的大電商領(lǐng)域取得進(jìn)展。Paytm Mall 在印度的市場(chǎng)份額，反而從 2017 年的 5.6% 下降到 2018 年的 3%，收縮近一半。
這些巨額虧損和不對(duì)等回報(bào)，讓 Paytm Mall 董事會(huì)和主要投資者阿里意識(shí)到，Paytm 的交易量在很大程度上是由返現(xiàn)活動(dòng)驅(qū)動(dòng)的，而這并不是一項(xiàng)可持續(xù)的業(yè)務(wù)。
在投資者的施壓下，Paytm Mall 開始采取補(bǔ)救措施，包括關(guān)閉印度電子商務(wù)貨運(yùn)服務(wù)、削減返利活動(dòng)。
這一改變無可避免地帶來了用戶流失。此后 Paytm Mall 的日發(fā)貨量從 2018 年 10 月的 15 萬件，縮水到 2019 年 3 月的 3.5 萬件。
隨著訂單數(shù)量和市場(chǎng)份額開始下降，2019 年初 Paytm Mall 著手進(jìn)行高管團(tuán)隊(duì)的重組，總共約有 100 多名員工被裁撤或是轉(zhuǎn)崗。
其中，Paytm Mall 的首席運(yùn)營(yíng)官 Amit Sinha 辭去了其批發(fā)業(yè)務(wù)的職務(wù)，公司的其他老員工包括 Amit Bagaria、Saurabh Vashistha 和 Shankar Nath 也辭職創(chuàng)辦了一家社交電商企業(yè) SimSim。
據(jù) Forrest Inc. 發(fā)布的一份報(bào)告顯示，Paytm Mall 在經(jīng)歷 2018-2019 巨額虧損后，阿里拒絕進(jìn)一步向 Paytm Mall 注資，而是將投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到 Paytm 的云計(jì)算和支付平臺(tái)上。在這一年 7 月，eBay 向 Paytm Mall 注資 1.5 億美金，但未見阿里身影，軟銀也未繼續(xù)跟投。
近幾年，印度市場(chǎng)一直被認(rèn)為是香餑餑，中國(guó)企業(yè)也一度非?？春?，且投資額巨大。
從行業(yè)分布來看，印度的獨(dú)角獸主要集中在電商、金融科技、 物流和生活服務(wù)等領(lǐng)域。超過的一半印度獨(dú)角獸背后，都是來自中國(guó)的金主爸爸，尤其以阿里和騰訊為主導(dǎo)。而軟銀則是在印度市場(chǎng)出手最多的投資者。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，阿里共投資了印度本土 9 家科技公司，出手 21 次，這些公司涉及電商、政府、文娛、出行等高頻領(lǐng)域，其中有 3 個(gè)項(xiàng)目是阿里著重押注投資 4 次以上的，包括支付工具 Paytm 及旗下在線零售網(wǎng)站 Paytm Mall、在線雜貨商 BigBasket、餐廳點(diǎn)評(píng)與外賣配送平臺(tái) Zomato；這幾家公司也都已經(jīng)發(fā)展成為了印度獨(dú)角獸。
IT 桔子數(shù)據(jù)顯示，2020 年阿里公開披露的在印度投資僅有 2 筆。1 月，螞蟻金服以 1.5 億美元戰(zhàn)略投資印度「美團(tuán)點(diǎn)評(píng)」Zomato；4 月，阿里巴巴以 6000 萬美元戰(zhàn)略投資印度「網(wǎng)上商超」Bigbasket。
但近兩年，因地緣政治原因，印度市場(chǎng)面臨著不確定性。
如小米公司一度被扣押幾十億元資金，華為、中興通訊被強(qiáng)制趕出 5G 網(wǎng)絡(luò)投標(biāo)等事件。
早在 2020 年，市場(chǎng)就有消息稱阿里已經(jīng)暫時(shí)停止了對(duì)印度公司的投資計(jì)劃，未來至少六個(gè)月內(nèi)都不會(huì)再向印度投出一分錢。
此外，由于政府抵制，阿里也停止了 UCWeb 及其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)在印度的服務(wù)，并裁減了印度員工甚至完全解散相關(guān)團(tuán)隊(duì)。
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