IT之家 5 月 20 日消息，5 月 19 日，華為心聲社區(qū)發(fā)文，有員工吐槽華為小事開大會(huì)大事開小會(huì)；以前想咨詢問題，只需兩人可達(dá)，如今層層接口動(dòng)輒拉通，想快速找到對(duì)的人頗不容易。并發(fā)問：不開這個(gè)會(huì)議行不行？會(huì)議宣講能不能 600 字說清楚問題？
文章稱，組織會(huì)議的很多不干活，干活的很多不在會(huì)上，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提了要求做好運(yùn)作，機(jī)關(guān)質(zhì)量運(yùn)營(yíng)主管為了開大會(huì)先開個(gè)小會(huì)，雖然不知道開會(huì)干什么，但還是策劃了一場(chǎng)全球會(huì)議，結(jié)果 20 天后完成了領(lǐng)導(dǎo)要求，開了一次無目標(biāo)、無結(jié)果的全球性的會(huì)議，但是做了一次關(guān)鍵性的動(dòng)作，里程碑式的成功，耗費(fèi)大量人力物力，大約 1/4 人月的時(shí)間耗費(fèi)在一個(gè)這樣的會(huì)議上，就只為領(lǐng)導(dǎo)要求的運(yùn)作。華為人真的很辛苦，可時(shí)間去哪了....
文章提到，“小事開大會(huì)”只怕是嘩眾取寵、工作的過度包裝，“大事開小會(huì)”背后凸顯的是組織的不開放、不透明。每個(gè)人都應(yīng)該思考如何提升效率，將更多時(shí)間和精力用在為一線服務(wù)，為業(yè)務(wù)解決問題上。
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