北京時間 5 月 27 日晚間消息,拼多多(Nasdaq:PDD)今日發(fā)布了截至 3 月 31 日的 2022 年第一季度財報。
財報顯示,拼多多第一季度總營收為 237.937 億元(約 37.534 億美元),與上年同期的 221.671 億元相比增長 7% 。歸屬于拼多多普通股股東的凈利潤為 25.995 億元(約合 4.101 億美元),而上年同期凈虧損 29.054 億元。不按美國通用會計準則,歸屬于拼多多普通股股東的凈利潤為 42.004 億元(約合 6.626 億美元),而上年同期凈虧損 18.093 億元。
財報發(fā)布后,拼多多 CEO 陳磊、財務(wù)副總裁劉珺出席了隨后舉行的財報電話會議,解讀財報要點,并回答分析師提問。
以下即為本次電話會議分析師問答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:
杰富瑞分析師 Thomas Chong:我的問題有關(guān)拼多多一季度的財務(wù)表現(xiàn)。能否請管理層與我們分享主要的增長動力?另外,考慮到最近疫情頻發(fā),管理層能否與我們分享最近幾個月的趨勢?最后,從轉(zhuǎn)化率的角度來看,能否請管理層與我們分享未來幾個季度的展望?
陳磊:我先來回答你的第一個問題,有關(guān)公司的增長速度。其實在過去一段時間,我們一直在調(diào)整發(fā)展的策略。我們更加側(cè)重在研發(fā)和農(nóng)業(yè)上的投入,希望能夠追求一種長時間、高質(zhì)量的發(fā)展。這種發(fā)展方向的調(diào)整何時能夠看到效果是需要一定的努力與時間的。因此,我們的短期增速可能會受到一些影響。
另外,隨著拼多多一步步走到如今的用戶規(guī)模,我想大家也不應(yīng)該期待我們會一直保持高速的增長。我們現(xiàn)在的關(guān)注重點還是在于更好地服務(wù)拼多多現(xiàn)有的 8.8 億用戶,以消費者為導(dǎo)向、鞏固他們對平臺的信任、提升用戶的心智。我們希望能通過研發(fā)、通過農(nóng)業(yè)方面的投入、通過為消費者創(chuàng)造價值,最終實現(xiàn)上述目標。在這個過程中,我們將繼續(xù)關(guān)注長期的內(nèi)生價值。
但從外界的角度來看,大家可能會覺得我們公司的發(fā)展有時候很激進,有時又很保守。我建議大家不要過度關(guān)注這種季度間的波動,而應(yīng)將關(guān)注點放在我們現(xiàn)在做的事情能否產(chǎn)生價值、能否為公司帶來高質(zhì)量的成長。
劉珺:轉(zhuǎn)化率方面,陳磊剛剛也提到,拼多多致力于為我們的用戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)。因此,營收轉(zhuǎn)化率或是貨幣化率并不是合適的衡量指標,我也希望大家不要過度關(guān)注季度間的數(shù)據(jù)變化。從長遠來看,我們的貨幣化率取決于公司所創(chuàng)造的價值。在這里我想強調(diào)一點,拼多多自成立之初便致力于幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。未來,我們將繼續(xù)堅守農(nóng)產(chǎn)品“零傭金”政策,盡全力為農(nóng)商提供支持。此外,我們之前也提到過,拼多多會加大對農(nóng)業(yè)的投入,以獲得更好的消費者體驗。當然,隨著農(nóng)產(chǎn)品比例的不斷增加,我們的貨幣化率可能會受到影響。
摩根士丹利分析師 Eddy Wang:我的第一個問題有關(guān)競爭。雖然剛剛陳磊提到,拼多多更加關(guān)注自身優(yōu)勢的發(fā)展,但我記得在上次財報會議中您也提到,外部競爭近期將受到越來越多的關(guān)注。據(jù)我們觀察,現(xiàn)在的電商行業(yè)形勢出現(xiàn)變動:今年的需求相對較弱,大家可能會把關(guān)注點更多放在利潤率上,而不是在收入方面嘗試積極獲客。這是傳統(tǒng)電商平臺目前在做的事情。與此同時,我們看到一些直播電商,他們的表現(xiàn)則是比較激進的,特別是在擴張和獲客方面。從拼多多的角度來看,這樣的行業(yè)格局會為公司帶來怎樣的影響?管理層是否會相應(yīng)做出策略上的調(diào)整?
第二個問題其實也與此相關(guān)。陳磊剛剛也提到了,拼多多的優(yōu)勢、獨特之處可能更多是在農(nóng)業(yè)方面。我們看到,之前拼多多推出的“百億農(nóng)研”專項在本季度的研發(fā)費用絕對金額有所上漲。從目前進展來看,到 5 月底為止,“百億農(nóng)研”專項當中的支出大概到了怎樣的程度?未來的話,比如今年下半年或未來兩年,“百億農(nóng)研”專項會有哪些新重點值得公司投入?
陳磊:首先,關(guān)于競爭態(tài)勢的問題。我認為,其實整個電商行業(yè)當前的競爭態(tài)勢和三個月之前并沒有很大的變化,核心仍在于中國電商行業(yè)是一個很大、很有潛力的市場。那么,隨著行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷發(fā)展、消費需求的不斷迭代,勢必會有越來越多的企業(yè)參與到電商這個大市場的競爭中。我認為,隨著新平臺、新模式的涌現(xiàn),從長期來看,無論是對消費者還是整個行業(yè)來說,這都具有正面的影響與價值。
就拼多多自身而言,無論是現(xiàn)在的新冠疫情影響,還是許多同行在服務(wù)消費方面做得比我們要好,我覺得這都是我們團隊需要去學習的。我們的團隊的確需要加倍努力,踏實服務(wù)消費者,在各種環(huán)境下為社會創(chuàng)造價值。我覺得這才是我們這家企業(yè)的本分。如果說拼多多的不同之處,那就是我們是從農(nóng)產(chǎn)品開始的。在拼多多的企業(yè)發(fā)展道路上,農(nóng)業(yè)始終是我們的核心。我們也非常堅信拼多多在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域所開拓的廣闊前景。之前我們也為大家介紹過了,現(xiàn)在我們正在加大研發(fā)投入,特別是在農(nóng)業(yè)科技方面。我們相信,從長期來看,這些投入能夠為消費者創(chuàng)造更多的價值。
順帶回答你的第二個問題。我們是在去年公布的拼多多“百億農(nóng)研”專項。當時公布這個項目的時候,我們也提到,希望能夠借此推進農(nóng)業(yè)科技的進步,帶來科技的普惠,同時提高農(nóng)業(yè)工作者的成就感和獲得感。過去的一年,團隊和我花了很多的時間與精力來評估項目,研究如何把資金用到最需要的地方。前面我也介紹了一些技術(shù)賦能農(nóng)業(yè)的案例,比如我們牽頭舉辦的“多多農(nóng)研科技大賽”等。與此同時,我們也在和頂尖的農(nóng)業(yè)院校、科研機構(gòu)合作,共同推進一系列的研究項目。
但是我們必須承認,通過技能、技術(shù)來賦能農(nóng)業(yè),其實還是一件需要非常仔細斟酌、需要有格外耐心的事情。這需要我們從橫向上對比不同的方案,結(jié)合我們在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域不斷積累的經(jīng)驗以及我們團隊自身的技術(shù)背景來進行仔細的衡量。在這個領(lǐng)域,我們是有長期戰(zhàn)略的。整體來看,當前的投入還處于早期階段。但我認為對與如此龐大的投入領(lǐng)域來說,無論是投入周期還是投入力度,都不會受到中短期波動的影響。
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