英特爾越南組裝測(cè)試廠改革:同等條件下多生產(chǎn)數(shù)百萬(wàn)產(chǎn)品,貢獻(xiàn)超 20 億美元營(yíng)收

2022/5/30 22:34:30 來(lái)源:愛(ài)集微 作者:愛(ài)集微 責(zé)編:汪淼

英特爾越南組裝與測(cè)試(VNAT)工廠 2021 年起實(shí)施重大變革,全新的“創(chuàng)新基板處理法”使英特爾在同等條件下可多生產(chǎn)數(shù)百萬(wàn)產(chǎn)品,帶來(lái)超過(guò) 20 億美元營(yíng)收。

據(jù)外媒《Tomshardware》報(bào)道,VNAT 改革的關(guān)鍵是工廠預(yù)留空間,投資采購(gòu)培訓(xùn)員工操作設(shè)備后,自行連接電容與基板,使完成品快速進(jìn)入制造電腦芯片階段。

而此前 VNAT 的流程是將電容與基板供應(yīng)商將兩者裝好,再送至英特爾工廠,英特爾將基板送到生產(chǎn)特定型號(hào)的電腦芯片產(chǎn)線(xiàn)。

VNAT 的改革使得半導(dǎo)體供應(yīng)鏈持續(xù)緊張的情況下得以降低時(shí)間成本,提高生產(chǎn)效率。但面對(duì)接下來(lái)市場(chǎng)認(rèn)為半導(dǎo)體會(huì)過(guò)剩,英特爾如何再調(diào)整產(chǎn)線(xiàn),市場(chǎng)密切關(guān)注。

英特爾感謝其越南工廠所有人的貢獻(xiàn),并將其成功歸功于垂直整合的商業(yè)模式。

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