近日《華爾街日報》對東芝的前景做了報道和分析。東芝目前準備尋找買家。該公司首席執(zhí)行官表示，他希望任何買家都能保持公司不被拆分，以促進創(chuàng)新。
首席執(zhí)行官 Taro Shimada 提出的條件可能會給出售過程帶來更多挑戰(zhàn)，因為全球大型私募股權(quán)公司往往希望能自主決定拆分他們收購的公司。一些分析師表示，東芝其各部門的單獨的價值可能高于合并后的價值。
在股東否決了將公司一分為二的計劃后，東芝于 4 月底開始待價而沽。美國私募股權(quán)公司貝恩資本和其他全球公司已表示有意出價收購。該公司上周表示已收到 8 家投資者或投資集團的收購要約，以及兩份少數(shù)股權(quán)投資提案。
但長期以來，這種激進的改革在日本多元化的企業(yè)集團中長期面臨著抵制，原因之一是管理人員和工程師大多是終身雇員，他們與大公司的安全和聲譽息息相關(guān)。
在一次采訪中，島田先生又提到東芝仍然是創(chuàng)新者，他指出東芝在 20 世紀 80 年代制造了世界上第一臺筆記本電腦。他表示，從狹義上講，將公司拆分為多個部分是有可能的，但會減弱研究人員交流想法的機會。
Taro Shimada 說：“如果我們想拆分公司，真正的價值就會消失?！彼信e了東芝正在開發(fā)的一項技術(shù)，該技術(shù)可以將基因變化傳遞給特定細胞（如癌細胞）。他表示，該技術(shù)是由多個學(xué)科領(lǐng)域中 10 名專家組成的團隊發(fā)明的。
Jerry Black 是公司特別董事會委員會主席，該委員會負責(zé)審查競標，他也同意大規(guī)模拆分不符合東芝的最佳利益。他表示董事會需要考慮買家出價收購的可行性，而拆分可能會在日本產(chǎn)業(yè)省那里遇到麻煩。
Taro Shimada 上周發(fā)布了一項新的商業(yè)計劃，該計劃要求在未來八年內(nèi)將收入提高 50% 以上。根據(jù)該計劃，該公司先前考慮出售的電梯和照明業(yè)務(wù)現(xiàn)在被定位為核心業(yè)務(wù)。
出售過程正考驗著東芝與外國股東的關(guān)系，這些外國股東在 2017 年注資后擁有東芝約一半的股份。
今年 5 月份，該公司從美國主要股東 Elliott Management 和 Farallon Capital Management 中提名了新的董事候選人。
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