IT之家 8 月 10 日消息，今日早間，知乎創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 周源發(fā)布公開信稱，7 月社區(qū)月均付費會員數(shù)突破了 1000 萬，標志著公司商業(yè)化進入了新的里程碑。
IT之家了解到，周源表示，他們于 12 年前的今天（2010 年 8 月 10 日）開始創(chuàng)業(yè)，并于 2011 年 1 月正式上線知乎平臺。
財報顯示，2022 年第一季度，知乎平均月活躍用戶（MAU）數(shù)量為 1.016 億，同比增長 19.4%；付費會員業(yè)務收入 2.22 億元，同比增長 75.1%。
以下為知乎 CEO 周源公開信全文：
各位知友，大家好。
一不留神，知乎公司已經(jīng)創(chuàng)業(yè)第 12 個年頭了。知友們都知道社區(qū)在 2011.1.26 上線，而我們開始創(chuàng)業(yè)的時間卻是在 12 年前的今天。沒錯，我們是從 2010.8.10 開始拼桌子寫代碼的。
12 年彈指一揮間，有時我覺得這時間好長，畢竟我的年齡從 30+ 變成了 40+；但有時也覺得很短，像是一場開端的結(jié)束（the end of the beginning）。我想對于一家創(chuàng)業(yè)公司來說，開端的結(jié)束，就開啟了一場叫「中途」的新旅程。中途，并不像爬山，知道山頂?shù)淖鴺撕途嚯x，而像是航海，知道此后將航行得更遠。
8.10 是 12 年前創(chuàng)業(yè)的 Day 1，在今天，也是我們這家公司進入新階段的 Day 1。對我而言，我們既要把知乎社區(qū)建設成為知友心中值得信賴的社區(qū)，同時也要加倍努力，讓公司成為公眾認可的能賺錢的好公司。這就意味著公司要和社區(qū)共同成長，尤其注重「生態(tài)第一」。
我們今年執(zhí)行「生態(tài)第一」戰(zhàn)略，時刻都發(fā)現(xiàn)節(jié)奏很重要。其實把握節(jié)奏就是把握重點。把重心放在了用戶體驗，并以此為基準調(diào)整了現(xiàn)階段的增長策略，尤其注意商業(yè)化增速匹配社區(qū)增速。節(jié)奏的調(diào)整不會是一蹴而就，但只要方向正確，我們就會走得更穩(wěn)，才可能走得更遠。
今天趁這個機會，也講個好消息，7 月，社區(qū)月均付費會員數(shù)突破了 1000 萬。這標志著公司商業(yè)化進入了新的里程碑。但其意義卻不止于商業(yè)。為什么這么說？
我給大家簡要回顧下：知乎會員業(yè)務是從 2018 年起步的，那時還叫超級會員，真正走上正軌則是 2019 年推出的鹽選會員。這中間最大的變化就是我們從社區(qū)問答的原生體驗出發(fā)，將創(chuàng)作者們在知乎原有的付費作品集升級為「鹽選專欄」，把創(chuàng)作者納入了會員體系。由此，涌現(xiàn)了一大批「鹽選創(chuàng)作者」，通過鹽選付費內(nèi)容創(chuàng)作釋放了創(chuàng)作潛力，個人和平臺都實現(xiàn)了可觀的商業(yè)價值。
鹽選會員從社區(qū)孵化而來，初始階段虧錢，逐步成為自給自足的業(yè)務，再到反哺社區(qū)的建設，最近開始為即將發(fā)布的「致知計劃」創(chuàng)作基金貢獻力量，這確實是我們在 2019 年未曾想到的。今天社區(qū)生態(tài)中正在發(fā)生的變化，我相信假以時日，也會在不久的將來讓生態(tài)變得更加繁榮和強大。
嘮嘮叨叨說了這些，感謝大家對知乎的關注，我們下次再聊。
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