鳳凰網(wǎng)科技訊 北京時(shí)間 8 月 12 日消息，臉書(shū)創(chuàng)始人扎克伯格最近心急火燎，一手策劃的元宇宙轉(zhuǎn)型道路漫長(zhǎng)，暫時(shí)無(wú)法取得回報(bào)，投入還相當(dāng)巨大。另一方面，他的主打社交平臺(tái)臉書(shū)和 Instagram 正遭遇 TikTok 的強(qiáng)力擠壓，這讓他再次走上了“抄襲”的老路。
目前為止，在中國(guó)應(yīng)用出海的歷史上，大部分應(yīng)用只能做到有限擴(kuò)張，集中在某一個(gè)地區(qū)。TikTok 無(wú)疑是最成功的一款，它已經(jīng)在美國(guó)、歐洲等全球范圍內(nèi)得到廣泛使用。這一點(diǎn)，也得到了扎克伯格認(rèn)可。
認(rèn)可 TikTok 成功
2019 年 10 月，扎克伯格曾在臉書(shū)內(nèi)部會(huì)議上談到了 TikTok 的競(jìng)爭(zhēng)。他認(rèn)為，TikTok 是中國(guó)科技巨頭推出的首款在全球受歡迎的消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
“TikTok 做的很好。一段時(shí)間以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要由美國(guó)主導(dǎo)，中國(guó)公司基本只在中國(guó)提供他們的服務(wù)，騰訊和阿里曾向東南亞擴(kuò)張，但全球擴(kuò)張十分有限，TikTok 是首款由中國(guó)科技巨頭開(kāi)發(fā)、在全球做得不錯(cuò)的消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?！彼?dāng)時(shí)這么說(shuō)。
根據(jù)皮尤研究機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)最新調(diào)查，臉書(shū)正在被年輕人拋棄。調(diào)查顯示，在美國(guó) 13 歲至 17 歲的青少年中，只有 32% 的人使用 Facebook。相比之下，在 2014-2015 年的調(diào)查中，這一數(shù)字為 71%?，F(xiàn)在，有 67% 的美國(guó)青少年在使用 TikTok，也超過(guò)了扎克伯格的另一款社交產(chǎn)品 Instagram (62%)。
中年危機(jī)
著名科技分析師、來(lái)自韋德布什證券的丹?艾夫斯 (Dan Ives) 指出，Meta 正在經(jīng)歷“中年危機(jī)”。言外之意，這家由扎克伯格領(lǐng)導(dǎo)的臉書(shū)和 Instagram 母公司在與年輕的新貴競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，可能會(huì)越來(lái)越多地采用舊策略：抄襲他們。
臉書(shū)目前仍然是世界上最大的社交媒體網(wǎng)站，但是最近的跡象表明，它的用戶增長(zhǎng)正在放緩，霸主地位正受到 TikTok 和其他受年輕用戶歡迎的社交媒體應(yīng)用的威脅。
過(guò)去，當(dāng)扎克伯格和他的公司面臨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，他們采用的是“如果你不能打敗他們，那就加入他們”的原則：經(jīng)常試圖將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的熱門(mén)功能復(fù)制到 Meta 自己的應(yīng)用中。
“他們每天在壟斷游戲中獲勝的方式就是：對(duì)于任何出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手……Meta 只要有類似的功能，最終就能顛覆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，讓它們被人遺忘。”艾夫斯稱。
尷尬的抄襲
今年 7 月底，Instagram 宣布了一系列調(diào)整，界面看起來(lái)與 TikTok 驚人的相似，包括進(jìn)一步凸顯短視頻平臺(tái) Reels 的內(nèi)容和人工智能 (AI) 推薦。結(jié)果，這一抄襲舉措遭到了卡戴珊姐妹金?卡戴珊 (Kim Kardashian) 和凱莉?詹娜 (Kylie Jenner) 的抨擊?！安灰僭噲D成為 TikTok 了，讓 Instagram 回到原有的模樣?！闭材日f(shuō)。
盡管 Instagram CEO 亞當(dāng)?莫瑟里 (Adam Mosseri) 站出來(lái)為了這一調(diào)整辯護(hù)，聲稱 TikTok 視頻化是大勢(shì)所趨，但是他最終還是撤銷(xiāo)了一些激進(jìn)調(diào)整措施，包括全屏顯示。
“我很高興我們冒險(xiǎn)了。如果我們沒(méi)有偶爾失敗一次，那說(shuō)明我們的想法不夠大，不夠大膽，”莫塞里稱，“但我們肯定需要后退一大步，重新組合。當(dāng)我們學(xué)到了很多東西時(shí)，我們就會(huì)帶著一些新的想法或迭代回來(lái)。所以我們要解決這個(gè)問(wèn)題。”
獨(dú)立投行尼德漢姆公司分析師勞拉?尼德姆 (Laura Needham) 對(duì) Meta 的前景持負(fù)面看法，她最近告訴客戶，無(wú)論 Meta 通過(guò)投資 Reels 和 AI“是否能贏下與 TikTok 的競(jìng)爭(zhēng)”，它在競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)上的投資回報(bào)將繼續(xù)受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊，“直到有一天 Meta 無(wú)法贏”。
抄襲歷史
以下是臉書(shū)和 Instagram 這些年抄襲對(duì)手的熱門(mén)功能：
“在這一天”功能抄襲 Timehop
2015 年：臉書(shū)推出了“在這一天”(On This Day) 功能，類似于當(dāng)時(shí)流行的應(yīng)用 Timehop。該功能可以提醒用戶過(guò)去發(fā)布的內(nèi)容。
閱后即焚功能抄襲 Snapchat
2016 年：Instagram 推出了閱后即焚功能，可在 24 小時(shí)后消失的“故事”，與 Snapchat 的故事功能幾乎相同。
企業(yè)協(xié)作工具 Workplace 抄襲 Slack
2016 年：臉書(shū)發(fā)布了企業(yè)協(xié)作工具 Workplace，很多人將其與 Slack 做比較。該平臺(tái)旨在將同事聯(lián)系起來(lái)，允許他們進(jìn)行聊天或視頻通話。
約會(huì)功能抄襲 Tinder
2019 年：臉書(shū)的約會(huì)功能在美國(guó)上線，與 Tinder、OkCupid 和 Hinge 等約會(huì)應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)。
Messenger 會(huì)議室抄襲 Zoom
2020 年：在視頻會(huì)議平臺(tái) Zoom 火爆以后，臉書(shū)在疫情最嚴(yán)重的時(shí)候?yàn)槠淞奶旃ぞ?Messenger 推出了“會(huì)議室”(Rooms)。會(huì)議室是一個(gè)視頻聊天功能，可以容納 50 個(gè)用戶，沒(méi)有時(shí)間限制。
短視頻 Reels 抄襲 TikTok
2020 年：Instagram 推出了短視頻功能 Reels，看起來(lái)與超級(jí)受歡迎的應(yīng)用 TikTok 驚人地相似。
雙攝像頭功能抄襲 BeReal
2022 年：Instagram 推出了一種雙攝像頭模式，可以同時(shí)激活手機(jī)的前后攝像頭，這與法國(guó)社交媒體應(yīng)用 BeReal 幾乎相同。
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