“我們沒有在裁員，只是在大規(guī)?！疁p成本’?！?/p>
在裁員這件事情上，我們常常能在一些科技公司們身上看到語言的藝術。比如把裁員信變成“畢業(yè)通知”，把業(yè)務關停說成“結構優(yōu)化”，把辭退淘汰描述成“向社會輸送人才”。
而最近，在經濟下行的壓力之下，Meta、谷歌、亞馬遜等硅谷大廠們不僅紛紛加入到了“語言藝術家“的行列之中，在實操層面各種花活更是層出不窮：冷凍招聘、業(yè)務重組、內部轉組、績效考核、撕 offer…… 雖然大家都閉口不談裁員，但一系列的操作實際上都指向了人員精簡。
一場涉及上萬人的大規(guī)模裁員已然拉開了序幕。大廠們看上去似乎一片平靜，內部實際上卻早已暗流洶涌。
｜Meta 開拉“30 天名單”，或將波及 12000 人
在過去的幾個月里，扎克伯格對他對員工強硬的計劃似乎毫不避諱。先是在公司內部會上給員工“打預防針”，直言并非所有 Meta 員工都符合公司的標準，要求大家都要更加努力地工作、自我加壓，要是不想干了隨時都可以走人。
上個月底，在每周舉行的員工問答會上，扎克伯格明確表示 Meta 將進行重組團隊和裁員計劃，用以削減開支和調整優(yōu)先事項，而這是自 2004 年 Facebook 成立以來的首次大規(guī)模預算削減。此外，扎克伯格還直言“Meta 將穩(wěn)步減少員工數量的增長，2023 年 Meta 的規(guī)模會比今年小。”
但 Meta 目前并沒有像 Snap 那樣一次性地大規(guī)模裁人，而是采用了一種“鈍刀子割肉”、加強版的績效改進來讓員工離開。根據 Blind 上 Meta 員工的匿名消息顯示，這次會議之前，Meta 高管們已經向董事會提議要在內部考核過程中選擇至少 15% 的人員標記為“需要支持（Need Support）”。
在 Meta 的員工評估過程中，被標記為 NS 的人意味著其未能完成績效目標，而最近一旦員工被列入 NS，則大概率意味著已經陷入了失業(yè)危機。從今年 7 月開始，Meta 的高管就陸續(xù)給各個團隊下達了 NS 指標，強制要求每個部門都要選擇一定比例人員列入名單。
列進 NS 之后，那些進入 PIP 的員工將有 30 天的時間在內部尋求轉組，如果 30 天后在其他部門還找不到職位，那么員工就會被解雇。很多員工表示，Meta 的這個計劃表面上是在促進員工進步，但現實是很多人都在被迫離開。
根據 Meta 的二季度財報，其在全球共擁有 83,533 名員工，如果按照 15% 的比例進行這項績效提升，那么將有超過 12000 名員工被波及，很多員工都開始刷題找下家。而從目前不斷更新的消息來看，此次 Meta 處理的對象不僅僅只是初級員工，很多團隊經理也遭受影響。
Meta 目前的情況確實不太樂觀，其市值從 2021 年 9 月的超過 1 萬億美元已經下降到目前不足 4000 億美元，社交家族的用戶和營收增長出現明顯乏力，元宇宙還在瘋狂燒錢。削減成本對于 Meta 來說似乎勢在必行，而最立竿見影的“降本”無疑是來自于削減員工。
｜谷歌也要告別“養(yǎng)老”時代，從內部整合開始裁員
雖然 Meta 最近的討論熱度最高，但其他硅谷大廠的裁員和成本縮減計劃實際上也正在進行中，并且力度也并不小。
其中，過去一貫被認為是標志性養(yǎng)老大廠的谷歌最近就明顯透露出了狼性氣息。
在上月中旬的谷歌 Code Conference 大會上，谷歌 CEO Pichai 公開表示面對經濟不確定性加劇和廣告收入的放緩，他希望將公司的效率提高 20%。講話中他提到了兩個關鍵問題，一是在員工人數激增后，公司效率已經變得“更慢”；二是谷歌正在采取一些措施提高效率，列舉了過去把 YouTube Music 和 Google Play Music 整合到一個產品中的例子，暗示著將進行部門整合。
當時大家紛紛分析，Pichai 提到的這個 20% 的數字并不是隨口一說，在公開場合這樣表述即表示谷歌內部已經進行了大量的調查和論證，最后層層確定了這個比例。
緊隨其后，谷歌裁員第一槍就打響了。九月中旬，谷歌內部的研發(fā)創(chuàng)新孵化器部門 Area 120 宣布縮減規(guī)模，14 個正在進行的研發(fā)項目被砍掉了 7 個。Area 120 是谷歌于 2016 年推出的一個創(chuàng)業(yè)型項目，主要是提供讓員工能夠測試新想法孵化新項目的平臺。
Area 120 曾經孵化出了非常多的產品，比如 HTML5 游戲平臺 GameSnacks，視頻平臺 Tangi 和 Shoploop，互聯網旅游 App Touring Bird 等，很多產品都被后續(xù)融入到了谷歌的主要產品體系中。此次砍掉的項目，除了去年年底推出的網絡店面的服務產品 Qaya 之外，還包括包括谷歌表格的財務會計項目、與購物相關的產品、AR / VR 分析氣候等相關剛開始推進的項目。
此次，Area 120 約有一半的員工被波及，谷歌給了這些員工 90 天的時間讓他們進行內部轉組，如果無法找到職位，明年一月這些員工就將被解雇。
從 Area 120 被砍可以看出，谷歌的部門整合似乎已經開始從低收益部門開始，很多人猜測谷歌 The other bets 中的部門之后將會成為被整合的重點。
而除了已經開始執(zhí)行內部項目整合之外，谷歌也正在更廣泛的員工層面執(zhí)行更嚴格的績效管理。谷歌從 7 月起在內部發(fā)起了一項名為“Simplicity Sprint”的計劃，旨在向公司所有員工征求關于如何“更快地獲得更好的結果”和“消除浪費”的想法和建議，用于進一步幫助公司削減開支。
近幾個月來，谷歌開始從管理到執(zhí)行層層加壓，告訴員工需要努力讓業(yè)績達到預期，不然就要做好被裁的準備。今年以來，谷歌已經連續(xù)兩個季度營收不達預期，二季度凈利潤同比下降 14%，增速創(chuàng)近兩年來新低。
根據 CNBC 的消息，最近 Google 的高管已經在給員工打預防針，如果公司即將到來的第三季度業(yè)績還不能達到預期的話，公司就會正式開始裁員。
｜“招人狂魔”亞馬遜放緩腳步，冷凍招聘和項目關停陸續(xù)到來
大環(huán)境壓力遞增，過去在招人這件事上最積極、最勤奮、最花樣百出的亞馬遜也明顯冷靜了下來。
雖然亞馬遜目前還在未全公司范圍停止招聘（AWS 還在繼續(xù)招人），但熱度已經陡然下降。一位硅谷工程師告訴硅星人，今年年初的時候一天能夠接到幾封、高峰期甚至十幾封的來自亞馬遜獵頭的郵件轟炸，而最近已經變成了一周僅能收到 1、2 封。
根據二季度亞馬遜的業(yè)績報告顯示，今年二季度亞馬遜共裁員近 10 萬人，這是該公司歷史上最大的季度員工數降幅，但當時主要涉及的是倉庫員工，形勢還并未那么嚴峻。但上周，亞馬遜方面?zhèn)鞒鱿和Ａ闶蹣I(yè)務的招聘，并表示將一直持續(xù)到今年年底。
電商零售作為亞馬遜的核心業(yè)務，增長正在明顯放緩。今年以來，亞馬遜的零售營收同比增長連續(xù)兩個季度 7%、停留在個位數，遠低于去年和前年 20%-40% 的同期增長水平。營收下降的同時成本還在大幅增長，整個 2022 年亞馬遜的利潤來源基本都是靠云業(yè)務撐著。
除了招聘放緩之外，亞馬遜一些帶有試驗性質的項目最近也被傳出接連關停。10 月 7 日，亞馬遜宣布將關停其送貨上門機器人業(yè)務。亞馬遜在三年前推出了的自動化機器人 Scout 用以自動配送貨物，就在 4 個月前，亞馬遜還為 Scout 舉辦了專門的產品推介會。但目前該項目已經停止開發(fā)，斬掉該業(yè)務后 400 名團隊成員就地解散，目前這些員工一部分將被調整到內部其他部門，一部分則打算離開亞馬遜。
此外，包括無人商店、送貨無人機服務等一些亞馬遜探索了多年的項目，以及最近兩年才剛剛發(fā)布的兒童視頻通話設備 Amazon Glow、遠程醫(yī)療服務 Amazon Care 等也都被傳出暫?；蛘哒谥鸩疥P停。
總體來看，亞馬遜正在集中力量保證最大利潤來源 AWS 的運轉，其他部門都在進行更加嚴格的成本控制。
幾家硅谷大廠之中，目前微軟和蘋果的表現相對穩(wěn)定。微軟在 7 月初宣布在全球裁員 1%，涉及咨詢、客戶和合作伙伴解決方案部門的約 1800 人，但微軟后來聲明該裁員是公司正常業(yè)務調整，并非受到經濟形勢或財務情況惡化的影響，表示會在 2022 繼續(xù)擴大員工規(guī)模。而蘋果除了在八月辭退了約 100 名合同工之外，目前還未有其他裁員信號的出現。
雖然沒有正式大規(guī)模裁人，但目前幾乎所有大廠都放緩了招聘的腳步，很多部門都已經進入了冷凍招聘狀態(tài)。
本月下旬，各大公司三季度業(yè)績將陸續(xù)揭曉。如果科技巨頭們表現不佳，那么或許還有更大的風暴等在前方。
本文來自微信公眾號：硅星人 （ID：guixingren123），文｜Juny 編輯｜VickyXiao
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