北京時(shí)間 11 月 29 日消息，對(duì)于美國(guó)科技行業(yè)來(lái)說(shuō)，2022 年是艱難的一年?？萍季揞^紛紛削減開(kāi)支、大幅裁員。這一年，埃隆?馬斯克 (Elon Musk) 豪擲 440 億美元收購(gòu)?fù)铺兀缓髮⑺按輾А?。馬克?扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 豪賭元宇宙，換來(lái)的是一句“我錯(cuò)了”。
在這即將過(guò)去的一年，科技界有哪些事情值得深思，哪些失敗能夠讓人從中吸取教訓(xùn)呢？以下是外媒盤點(diǎn)的 2022 年科技界的八大敗筆。
1.馬斯克摧毀推特
親眼目睹一場(chǎng)火車失事事故可能會(huì)讓人感到驚心動(dòng)魄，但是現(xiàn)在似乎沒(méi)有比推特更勁爆的事情了。過(guò)去幾年，臉書、Instagram、YouTube 和 TikTok 都有自己的麻煩，從政治爭(zhēng)議到數(shù)據(jù)隱私問(wèn)題，但是在馬斯克 10 月 27 日斥資 440 億美元收購(gòu)?fù)铺刂埃瑤缀鯖](méi)有公司面臨過(guò)推特這種自我強(qiáng)加的生存風(fēng)險(xiǎn)。雖然才過(guò)去一個(gè)月，但是劇情已經(jīng)很狗血了。
馬斯克對(duì)推特都做了什么？他裁掉了一半公司員工，然后意識(shí)到公司還需要有人維持運(yùn)營(yíng)，于是又厚著臉皮召回被裁的部分員工；為了收購(gòu)?fù)铺?，他向銀行借了 130 億美元，在償還截止日期就要到來(lái)時(shí)，他公開(kāi)討論了推特申請(qǐng)破產(chǎn)的可能性；他強(qiáng)推更為“硬核”的推特 2.0 版本，要求員工效忠于他，導(dǎo)致 1200 名員工離職；他還推出了付費(fèi)認(rèn)證功能，一經(jīng)推出就引發(fā)不法分子假冒大品牌發(fā)布誤導(dǎo)性推文，造成嚴(yán)重后果；他恢復(fù)了美國(guó)前總統(tǒng)特朗普等人的被禁賬號(hào)，放松內(nèi)容審核，引發(fā)廣告商逃離。
很明顯，馬斯克在達(dá)成收購(gòu)?fù)铺氐慕灰缀?，幾乎立刻就產(chǎn)生了“買家懊悔”的心情。但是如果他打算致力于這項(xiàng)交易，就應(yīng)該制定某種策略，他不應(yīng)該是個(gè)天才嗎？但是相反，目前為止，他只是發(fā)布了一條又一條荒謬的推文。
2.扎克伯格搞砸元宇宙
元宇宙可能代表著未來(lái)，但還沒(méi)有那么快。一年多前，臉書全力押注元宇宙，并將自己改名為 Meta，以體現(xiàn) CEO 扎克伯格對(duì)這個(gè)新虛擬平臺(tái)的承諾。
但是，元宇宙并沒(méi)有像預(yù)期的那樣發(fā)展，Meta 卻已經(jīng)真正感受到了痛苦。在臉書對(duì)一個(gè)尚未起飛的平臺(tái)進(jìn)行投資的同時(shí)，該公司的核心廣告業(yè)務(wù)也因經(jīng)濟(jì)疲軟而步履蹣跚。結(jié)果，Meta 被迫裁掉了 1.1 萬(wàn)名員工，占 Meta 員工總數(shù)的 13%。扎克伯格也為自己戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型罕見(jiàn)地公開(kāi)致歉：“我錯(cuò)了，我要為此負(fù)責(zé)?！?/p>
而且，Meta 還涉嫌“造假”。在今年的 Meta Connect 大會(huì)，Meta 推出了新款頭戴設(shè)備 Quest Pro，但反響不溫不火，它的售價(jià)為 1,500 美元，并不適合消費(fèi)者使用。更受關(guān)注的反倒是扎克伯格的虛擬化身有腿了。但是真實(shí)情況是，這只是經(jīng)過(guò)預(yù)先渲染、依靠第三方動(dòng)作捕捉技術(shù)實(shí)現(xiàn)的數(shù)字腿，并非模擬用戶動(dòng)作的“真腿”。扎克伯格的元宇宙夢(mèng)想任重道遠(yuǎn)。
3.加密貨幣交易所 FTX 崩盤
今年年初時(shí)，非同質(zhì)化代幣 (NFT) 還備受追捧，即使地球上的大多數(shù)人不知道它們是什么。比特幣和其他加密貨幣也在飛速發(fā)展，F(xiàn)TX 還不是一個(gè)家喻戶曉的名字。
現(xiàn)在，11 個(gè)月過(guò)去了，比特幣和加密貨幣市場(chǎng)的其他幣種仍無(wú)法從一場(chǎng)大崩盤中恢復(fù)過(guò)來(lái)，這場(chǎng)崩盤在今年夏天抹去了 2 萬(wàn)億美元的市值。本月，領(lǐng)先的集中式加密交易所 FTX 在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幣安退出收購(gòu)計(jì)劃后倒閉。隨后展開(kāi)的調(diào)查顯示，F(xiàn)TX 原來(lái)是一個(gè)存在流動(dòng)性問(wèn)題和嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的脆弱平臺(tái)，這些問(wèn)題最終都爆發(fā)了。
這個(gè)案例提醒人們，盡管加密貨幣在過(guò)去幾年里不斷崛起，但這些收益無(wú)法得到保證。這還提醒人們，在理財(cái)方面，或許一些久經(jīng)考驗(yàn)的商業(yè)基本面確實(shí)很重要。
4.芯片短缺難解決
芯片短缺造成了汽車、顯卡等各類產(chǎn)品的短缺，最大原因之一就是亞洲疫情引發(fā)的經(jīng)濟(jì)放緩帶來(lái)的連鎖反應(yīng)，尤其是對(duì)半導(dǎo)體等零部件的影響。這種情況暴露了一個(gè)事實(shí)，那就是世界嚴(yán)重依賴少數(shù)幾個(gè)供應(yīng)商提供幾乎所有東西都需要的小芯片。
一年前，英特爾制定了在美國(guó)恢復(fù)芯片制造的宏偉計(jì)劃，并投資下一代工具以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。但去年 10 月，英特爾遭遇了重大挫折，當(dāng)時(shí)該公司公布的第三季度利潤(rùn)較上年同期下降 85%，并警告稱全年銷售額將低于預(yù)期。這是一份粗略的報(bào)告，但同時(shí)也提醒人們，英特爾讓美國(guó)在芯片領(lǐng)域更加自給自足的雄心，還需要數(shù)年時(shí)間才能成為現(xiàn)實(shí)。
5.人工智能并沒(méi)有那么可怕
很多人都在談?wù)撊斯ぶ悄艿奈ｋU(xiǎn)以及這項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展方向。谷歌軟件工程師布萊克?萊莫因 (Blake Lemoine) 將這些擔(dān)憂進(jìn)一步深化，他公開(kāi)表示谷歌的人工智能系統(tǒng)具備了感知力，隨后被谷歌谷歌解雇。盡管萊莫因有這樣的擔(dān)憂，但是人工智能系統(tǒng)似乎不會(huì)很快跨越這條線，具備感知能力。
6.谷歌大肆渲染的游戲服務(wù)關(guān)閉
2022 年，人們告別了一些著名的服務(wù)，即使是那些曾經(jīng)大肆宣傳的產(chǎn)品或服務(wù)也可能在瞬間消失。谷歌的云游戲服務(wù) Stadia 便是如此。該服務(wù)在兩年前推出，旨在徹底改變?nèi)藗兊挠螒蚍绞?。但是，谷歌將在明?1 月份關(guān)閉它。云游戲服務(wù)本應(yīng)該是一個(gè)容易處理的平臺(tái)，特別是玩家在疫情期間花了更多時(shí)間玩游戲，但它受到早期技術(shù)故障的困擾，公司內(nèi)部似乎缺乏興趣和投資。而且，Xbox 和 PlayStation 等平臺(tái)的云游戲競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。
7.科技產(chǎn)品漲價(jià)
通貨膨脹是今年的熱門詞匯，很多人都感受到了物價(jià)上漲的影響。在加油站，在超市，在科技界，它都在沖擊著我們。Meta 曾對(duì)其虛擬頭戴設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)貼，以促進(jìn)用戶的使用。該公司現(xiàn)在將推出兩年的 Quest 2 的價(jià)格提高了 101 美元，至 400 美元。本月早些時(shí)候，YouTube Premium 會(huì)員的月訂閱價(jià)格上漲了 5 美元，達(dá)到 23 美元。迪士尼 + 在 8 月份提高了收費(fèi)，蘋果也在 10 月份提高了各種 Apple Music 和 TV Plus 計(jì)劃的價(jià)格。
8.購(gòu)物節(jié)太多了
亞馬遜一年一次的購(gòu)物節(jié) Prime Day 通常在 7 月舉行，但這家電商巨頭在今年 10 月份推出了第二個(gè) Prime Day 購(gòu)物節(jié)。這種為期兩天的促銷活動(dòng)辦了兩次，但是很明顯，顧客的興趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及夏季的 Prime Day 購(gòu)物日?？紤]到它的舉辦時(shí)間是在黑色星期五的一個(gè)多月前，亞馬遜沒(méi)有做得更好真是讓人震驚。
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