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債券投資公司:如果沒有特斯拉“輸血”,Twitter 將難以存活

2022/12/12 9:08:44 來源:新浪科技 作者:- 責(zé)編:長河

北京時(shí)間 12 月 12 日上午消息,據(jù)報(bào)道,債券投資研究公司 Bond Angle 創(chuàng)始人維基?布萊恩(Vicki Bryan)稱,埃隆?馬斯克(Elon Musk)正以前所未有的速度摧毀 Twitter。如果沒有特斯拉的“輸血”,Twitter 將難以存活。但同時(shí),這也將消耗特斯拉應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)的能力。

在馬斯克接手之前,Twitter 雖稱不上完美,但它并沒有陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。營收仍在增長,雖然有所放緩;管理層一直在考慮裁員,以恢復(fù)微薄的利潤;與此同時(shí),公司也在努力尋找提高銷售的方法。一切看起來都很正常。

但馬斯克接管后,這種情況在一夜之間發(fā)生了改變。他解散了 Twitter 的最高管理層和董事會(huì),大部分員工和承包商被解雇。而剩下的那些骨干人員,正在努力防止 Twitter 本已老化的基礎(chǔ)設(shè)施徹底崩潰。

更糟糕的是,在 Twitter 上仇恨言論和錯(cuò)誤信息激增后,大量的廣告商紛紛逃離。同時(shí),馬斯克臨時(shí)想到的一些增加營收的舉措,卻起到了適得其反的效果,或者之前已被認(rèn)定為風(fēng)險(xiǎn)太大。所有這些商業(yè)麻煩,都發(fā)生在馬斯克在收購過程破壞了 Twitter 的現(xiàn)金緩沖之后。

債券研究公司 Bond Angle 創(chuàng)始人維基?布萊恩(Vicki Bryan)稱:“20 多年來,我一直在分析一家公司如何陷入財(cái)務(wù)困境,然后又如何擺脫這種困境,但我從來沒有見過,一個(gè)新的管理層能像馬斯克摧毀 Twitter 那樣迅速地摧毀一家公司。”

那么,問題來了:馬斯克如何讓 Twitter 繼續(xù)運(yùn)營下去?布萊恩稱,在觀察了馬斯克多年的經(jīng)營之道后,他可能會(huì)做出一個(gè)令人不安的選擇:“突襲”特斯拉。

但是,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)正在顛覆特斯拉的市場(chǎng)主導(dǎo)地位之際,從馬斯克唯一盈利的公司特斯拉那里抽走現(xiàn)金,應(yīng)該會(huì)讓特斯拉的投資者感到擔(dān)憂??紤]到馬斯克對(duì) Twitter 的癡迷,特斯拉的投資者不禁要問:為了拯救 Twitter,馬斯克會(huì)在多大程度上犧牲特斯拉?

如何利用特斯拉拯救 Twitter?

之前,馬斯克已經(jīng)通過出售他在特斯拉的大量股票,以及巨額貸款來為 Twitter 提供資金。這一戰(zhàn)略使得 Twitter 幾乎沒有現(xiàn)金緩沖來為其復(fù)蘇提供資金。

Twitter 用了 420 億美元(來自出售交易)回購并注銷了公司股票。而在 6 月底公布的 60 億美元現(xiàn)金中,52.9 億美元用于償還債券。馬斯克的杠桿收購讓 Twitter 背負(fù)了 130 億美元的昂貴新債務(wù)和約 12.9 億美元的年度利息成本。在現(xiàn)金枯竭的同時(shí),Twitter 還在虧損的漩渦中苦苦掙扎。

除了向數(shù)千名被解雇的員工支付遣散費(fèi)和招聘新員工,馬斯克給 Twitter 造成的附帶損害成本也不斷上升。因此,Twitter 在試圖反彈的過程中可能會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)消耗大量的現(xiàn)金。

但不幸的是,對(duì)于那些可能會(huì)幫助 Twitter 緩解流動(dòng)性壓力的潛在合作方,馬斯克已經(jīng)破壞了與其合作的橋梁。例如,馬斯克的銀行家們已不太可能有興趣再借給 Twitter 更多現(xiàn)金。由于利率飆升,以及馬斯克領(lǐng)導(dǎo)下的 Twitter 財(cái)務(wù)前景不斷惡化,在 4 月份為馬斯克安排的貸款中,他們已面臨超過 5 億美元的損失。

由于 Twitter 杠桿收購(LBO)債務(wù)的估值僅為面值的 50% 至 60%,那些為幫助馬斯克收購 Twitter 而貢獻(xiàn)現(xiàn)金的投資者,他們?cè)緭碛械臋?quán)益價(jià)值可能已被抹去。對(duì)于馬斯克的其他股東來說,這是一個(gè)非常糟糕的消息。他們甚至已經(jīng)承認(rèn),從一開始就“顯然”支付了太高的價(jià)格。他們幾乎沒有追索權(quán),因?yàn)轳R斯克擁有最多的股份,并解雇了所有有資格挑戰(zhàn)他的人。

當(dāng)然,馬斯克可能會(huì)出售更多他在特斯拉的寶貴股份,以繼續(xù)為 Twitter 提供資金。最近,他確實(shí)又出售了價(jià)值 40 億美元的股票,聲稱是為了幫助拯救 Twitter。這可能是真的,但這一數(shù)額也與他的個(gè)人保證金貸款可能遭受的打擊相一致。自 3 月 31 日特斯拉提交最新委托書以來,該公司股價(jià)暴跌了 49%。這讓馬斯繼續(xù)運(yùn)營 Twitter 的選項(xiàng)變得更少了,鑒于過往記錄,馬斯克很有可能會(huì)求助于他最富有的公司特斯拉。

這將重復(fù)馬斯克的老模式,他之前曾利用自己的多家公司支持新的或鄰近的業(yè)務(wù)。2009 年,當(dāng)特斯拉舉步維艱時(shí),馬斯克向 SpaceX 借了 2000 萬美元,以維持特斯拉的生存。由馬斯克兩個(gè)堂兄弟創(chuàng)立的太陽能電池板公司 SolarCity,也得到了馬斯克公司的大力支持。2016 年,SolarCity 瀕臨破產(chǎn),特斯拉甚至將其一舉并購,承受了約 30 億美元的債務(wù)。

2018 年,SpaceX 的投資者發(fā)出了警告,稱公司資金被用于支持馬斯克旗下的隧道挖掘公司 The Boring Company。作為交換,SpaceX 最終獲得了 the Boring Company 6% 的股份。直到今天,馬斯克的各個(gè)公司都會(huì)例行公事地相互做生意。這一切都在一個(gè)大家庭中進(jìn)行,一個(gè)完全由馬斯克控制的家庭。

因此,馬斯克這一次很可能會(huì)在 Twitter 上嘗試類似的做法。馬斯克已經(jīng)提出了萬能應(yīng)用“X”的想法,計(jì)劃將社交媒體、支付、新聞、點(diǎn)餐等功能結(jié)合在一起。他還創(chuàng)建了“X 控股”公司(已被用于收購 Twitter),計(jì)劃用它來容納馬斯克旗下所有的公司。因此,在特斯拉與“X”萬能應(yīng)用相互協(xié)同的幌子下,馬斯克可以指示特斯拉對(duì) Twitter 進(jìn)行投資,以獲得潛在的數(shù)十億美元現(xiàn)金和資源。

如果這種情況真的發(fā)生了,特斯拉的投資者可能知道也可能不知道,特斯拉將在多大程度上支持 Twitter。因?yàn)樘厮估梢詣?chuàng)建一個(gè)“特殊目實(shí)體”(SPE)來投資 Twitter。畢竟,追蹤特斯拉的現(xiàn)金已經(jīng)很棘手了。截至 9 月 30 日,在特斯拉 200 億美元的現(xiàn)金中,約 1/3 在海外持有。

盡管從特斯拉抽取資金支持 Twitter 是一項(xiàng)有爭(zhēng)議的戰(zhàn)略,但至少在短期內(nèi),還不會(huì)對(duì)特斯拉的財(cái)務(wù)狀況造成重大影響。目前,特斯拉的債務(wù)很少,最近還獲得了標(biāo)準(zhǔn)普爾“投資級(jí)”的信用評(píng)級(jí)?;?2022 年 187 億美元的 EBITDA(息稅折舊及攤銷前利潤),特斯拉的債務(wù)與 EBITDA 比率僅為 0.4 倍。該比例是衡量現(xiàn)金收益對(duì)公司債務(wù)支持程度的指標(biāo),也是衡量財(cái)務(wù)穩(wěn)定性的關(guān)鍵指標(biāo)。

即使馬斯克指示特斯拉向 Twitter 借入高達(dá) 100 億至 200 億美元的資金,也只會(huì)將這一比率分別提高到 0.9 倍至 1.4 倍,仍在“投資級(jí)”評(píng)級(jí)內(nèi)。當(dāng)然,特斯拉將來的情況可能會(huì)惡化。但是,即使特斯拉的 EBITDA 暴跌了一半,在增加高達(dá) 200 億美元的債務(wù)后,該杠桿率仍將不到 3 倍,接近“投資級(jí)”信用的上限,但仍處于輕松可控的水平。

但隨之而來的問題是:特斯拉的未來前景變得不那么確定了。如果商業(yè)環(huán)境惡化,特斯拉的運(yùn)營繼續(xù)難以維持利潤和現(xiàn)金流,而同時(shí)馬斯克又不惜動(dòng)用大量現(xiàn)金來拯救 Twitter,則特斯拉健康的現(xiàn)金緩沖可能就會(huì)縮水。

特斯拉前景黯淡?

馬斯克被譽(yù)為地球上最富有的人,這主要是因?yàn)樗烟厮估l(fā)展成為了有史以來最具價(jià)值的汽車制造商。但正如許多人多年來所觀察到的那樣,馬斯克也是一個(gè)出了名的糟糕的經(jīng)理,更糟糕的老板。

在馬斯克和特斯拉的傳奇故事中,被遺漏的一點(diǎn)是:在成功的道路上,馬斯克從大量的幫助和偶然的時(shí)機(jī)中受益良多。由于數(shù)十億美元的稅收減免和能源信貸補(bǔ)貼、松懈的監(jiān)管、聽話的董事會(huì)、優(yōu)惠的貸款條款,以及相對(duì)利好的股市,特斯拉在長達(dá) 18 年的時(shí)間里終于實(shí)現(xiàn)了盈利,這是非常令人欣慰的。美國國內(nèi)的這些優(yōu)勢(shì),外加歐洲和中國對(duì)電動(dòng)汽車市場(chǎng)發(fā)展的里程碑式支持,以及缺乏真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使特斯拉在艱難生存的過程中得以生存。

但是,這種好運(yùn)正在枯竭。多年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)匱乏,制造方面的偷工減料,投機(jī)取巧,導(dǎo)致特斯拉團(tuán)隊(duì)大打折扣,在質(zhì)量和可靠性方面一直接近墊底。與此同時(shí),特斯拉最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們已經(jīng)推出了數(shù)十款新車型,還有幾十款即將推出。而且,對(duì)于未來的一些新產(chǎn)品,包括 CyberTruck 皮卡車和 Semi 卡車,似乎還不足以給特斯拉帶來革命性變化,以提升其前景。難怪特斯拉在每個(gè)主要市場(chǎng)的份額都在下滑。

特斯拉的困境不禁讓人們想起了黑莓(BlackBerry)。多年來,黑莓公司也是一個(gè)新市場(chǎng)(手機(jī))的寵兒,直至后來被淘汰。黑莓未能維持對(duì)新產(chǎn)品創(chuàng)新的投資,忽視了蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)趨勢(shì),直至被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越。最終,黑莓再也沒有恢復(fù)昔日的輝煌。

由于沒有新車型,隨著最近一款車型 Model Y 的最后一次市場(chǎng)擴(kuò)張開始放緩,我預(yù)計(jì)特斯拉的增量交付增長將在今年結(jié)束。如果這樣,特斯拉營收增長放緩和利潤率萎縮,將令投資者對(duì)持續(xù)爆炸性增長的預(yù)期落空??梢钥隙ǖ氖牵厮估衲昶竦谋憩F(xiàn)要弱于市場(chǎng)預(yù)期,尤其是在第三季度。雖然特斯拉降低了價(jià)格,并增加了激勵(lì)措施,但交付量仍不足。

當(dāng)前,特斯拉的市值近 6000 億美元,仍是其最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市值總和的兩到三倍,盡管只貢獻(xiàn)了全球銷量的 2% 至 3%。但隨著特斯拉在電動(dòng)汽車市場(chǎng)主導(dǎo)地位的減弱,再加上咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的車型已經(jīng)超越了其過時(shí)的車型,特斯拉顯然還有進(jìn)一步下滑的空間。

特斯拉黯淡的前景,已經(jīng)對(duì)其股價(jià)造成了沉重打擊。之前,由于市場(chǎng)預(yù)期馬斯克將被迫出售更多特斯拉股票來完成 Twitter 交易,以及收購 Twitter 可能導(dǎo)致馬斯克分心,無暇管理特斯拉,導(dǎo)致特斯拉股價(jià)面臨極大壓力。今年,特斯拉股價(jià)已下跌了逾 50%,市值蒸發(fā)了近 7000 億美元(與 2021 年末達(dá)的峰值相比)。

我們很快就會(huì)知道,在股市遭遇打擊后,特斯拉當(dāng)前健康的財(cái)務(wù)狀況是否也將隨之惡化。如果沒有特斯拉的輸血,Twitter 可能活不下去。短期內(nèi),拯救 Twitter 還不會(huì)扼殺特斯拉,但肯定會(huì)消耗特斯拉應(yīng)對(duì)未來最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的能力。

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