全球市值第一的蘋果公司，原來發(fā)布過這么多的賠錢貨？
一提到蘋果公司，大家肯定會(huì)想到 iPod、iPhone、iPad、MacBook 等改變我們生活方式的科技產(chǎn)品。
但是，即使是世界上最有價(jià)值的公司，也有因營銷失誤和質(zhì)量問題而出現(xiàn)的滑鐵盧時(shí)刻。
歷史上的蘋果公司，并不總是像今天這樣賺得盆滿缽滿。一些早期產(chǎn)品的失敗程度，可能會(huì)使大多數(shù)其他科技公司直接破產(chǎn)。
在此，我們回顧一下蘋果最失敗的 6 款產(chǎn)品。
Apple III：「熱」得離譜
Apple III 是蘋果公司首次嘗試制造功能強(qiáng)大的商用計(jì)算機(jī)。經(jīng)過兩年之久的研發(fā)，于 1980 年發(fā)布。
雖然 1977 年發(fā)布的 Apple II 在小企業(yè)當(dāng)中廣受好評(píng)，但蘋果意識(shí)到，IBM 正在開發(fā)專門針對(duì)商業(yè)用戶的個(gè)人電腦。這讓蘋果警鈴大作。
為了保護(hù)市場份額，蘋果對(duì) Apple III 極為重視，要求其配備諸多功能，滿足用戶的不同需求。
為此，蘋果安排了一個(gè)工程師委員會(huì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。這是第一臺(tái)不是由系列設(shè)計(jì)師史蒂夫?沃茲涅克（Steve Wozniak）設(shè)計(jì)的 Apple 計(jì)算機(jī)。
然而，每個(gè)人都對(duì) Apple III 應(yīng)該具有哪些功能有自己的想法，而成品也將所有想法都包括在內(nèi)。該項(xiàng)目本應(yīng)在 10 個(gè)月內(nèi)完成，但最終花了兩年時(shí)間。
1980 年 11 月，Apple III 終于推出，起價(jià)高達(dá) 3,495 美元。蘋果聲稱，Apple III 性能和內(nèi)存都是 Apple II 的兩倍。
它是第一臺(tái)內(nèi)置軟盤驅(qū)動(dòng)器的蘋果電腦，并運(yùn)行一個(gè)名為 Apple SOS 的新操作系統(tǒng)，具有先進(jìn)的內(nèi)存管理系統(tǒng)和分層文件系統(tǒng)。
遺憾的是，這些創(chuàng)新都無法將 Apple III 從其有缺陷的底層設(shè)計(jì)中拯救出來。由于嚴(yán)重的過熱問題，蘋果被迫召回生產(chǎn)的第一批 14，000 臺(tái)機(jī)器。
造成機(jī)體過熱的部分原因，是喬布斯堅(jiān)持不在機(jī)箱中安裝風(fēng)扇（萬惡之源找到了）。更夸張的是，機(jī)體受熱膨脹，導(dǎo)致芯片經(jīng)常彈出。蘋果甚至告訴客戶將過熱機(jī)器抬起來散熱，冷卻后再放下它。
蘋果最終于 1983 年發(fā)布了名為 Apple III Plus 的修訂型號(hào)，解決了廣泛存在的故障。但三代對(duì) Apple 系列計(jì)算機(jī)聲譽(yù)的損害已經(jīng)造成。
喬布斯后來表示，該公司在 Apple III 上損失了「無限的，無法估量」的資金，其糟糕的反響導(dǎo)致上萬家美國企業(yè)購買 IBM 的電腦。
Apple Lisa：垃圾場里的劃時(shí)代產(chǎn)品
Lisa 于 1983 年發(fā)布，是「本地集成軟件架構(gòu)」（Local Integrated Software Architecture）的首字母縮寫。這款產(chǎn)品，是喬布斯以女兒的名字命名的。
Lisa 問世前，計(jì)算機(jī)依賴于文本的界面和鍵盤輸入，而 Lisa 是第一臺(tái)具有圖形 UI 和鼠標(biāo)功能的個(gè)人計(jì)算機(jī)，這是喬布斯在訪問施樂帕克（Xerox Parc）研究實(shí)驗(yàn)室時(shí)得到的啟發(fā)。
盡管這臺(tái)計(jì)算機(jī)意義非凡，但其高昂的價(jià)格勸退了大批感興趣的用戶。Lisa 售價(jià)約 1 萬美元（按照今天的標(biāo)準(zhǔn)約為 3 萬美元，約合 20 萬元人民幣），除了最富有的家庭之外，其他人壓根感受不到這臺(tái)劃時(shí)代產(chǎn)品的魅力。
定價(jià)的失誤直接導(dǎo)致 Lisa 的失敗。Lisa 在 1986 年被終止，余貨被埋在了猶他州的垃圾堆填區(qū)。
回想起來，喬布斯覺得蘋果迷失了方向。「首先，它太貴了，要一萬美元，」他在 1985 年接受《花花公子》采訪時(shí)說?！肝覀兂蔀榱耸澜?500 強(qiáng)企業(yè)，就試圖把產(chǎn)品賣給那些大公司，然而，我們的運(yùn)營之本是賣給普通人?！?/p>
Apple Newton：被群嘲的世界首個(gè)掌上電腦
1992 年 5 月，蘋果首席執(zhí)行官約翰?斯卡利（John Sculley）在美國消費(fèi)電子展（CES）上，向狂熱的觀眾宣布了新產(chǎn)品 Newton MessagePad。他將這個(gè)時(shí)尚的黑色手持設(shè)備稱為 PDA，大小與磁帶差不多。
他說，Newton 是一種全新的設(shè)備類別。它帶有手寫筆，可用于記筆記，存儲(chǔ)聯(lián)系人和管理日歷。放在當(dāng)下，這些是現(xiàn)代智能手機(jī)的標(biāo)配，但在 1993 年，Newton 的出現(xiàn)是顛覆性的。
PDA（Personal Digital Assistant），又稱為掌上電腦，是智能手機(jī)之前的高級(jí)產(chǎn)物。雖然在那個(gè)時(shí)代，PDA 的領(lǐng)軍者是黑莓、PPC 等產(chǎn)品，但第一個(gè)提出 PDA 概念并生產(chǎn)出成品的，卻是蘋果。
然而，蘋果宣稱，Newton 真正的殺手锏是手寫識(shí)別?；蛘咧辽僬f，這是蘋果最初的計(jì)劃，因?yàn)檫@項(xiàng)功能幾乎沒有奏效。
14 個(gè)月后，蘋果以 900 美元的價(jià)格推出了第一款 Newton MessagePad，但那時(shí)，其他公司已經(jīng)將自家的 PDA 推向市場，而 Newton 在將手寫筆記翻譯成文本方面仍然存在很大問題。
眾多批評(píng)聲中，Apple Newton 成為了群嘲的對(duì)象 —— 漫畫《Doonesbury》花了整整一周的時(shí)間諷刺它的筆跡識(shí)別問題；《辛普森一家》甚至也嘲笑該設(shè)備的糟糕表現(xiàn)。
蘋果努力使 Newton 后續(xù)版本取得成功，隨著 1996 年 3 月牛頓 OS 2.0 的發(fā)布，手寫識(shí)別得到了顯著改善。但一切都太遲了。
Newton 經(jīng)歷了八個(gè)版本的迭代，蘋果在其開發(fā)上花費(fèi)了 1 億美元，估計(jì)只售出了 20 萬臺(tái)。但這并不全是浪費(fèi)，PDA 背后的設(shè)計(jì)理念成為了 iPhone 問世的起點(diǎn) 。
Pippin：一次坑倆
1996 年，蘋果聯(lián)合萬代，在日本和美國推出家用多媒體系統(tǒng) Pippin。
該系統(tǒng)使用兼容 Mac OS 7.5x 的操作系統(tǒng)「PippinOS」，作為網(wǎng)上游戲、學(xué)習(xí)和娛樂的游戲主機(jī)。與同類型產(chǎn)品不同的是，Pippin 只有 CD，沒有硬盤，需要連接電視。
從表面上看，Pippin 就是這樣，擁有所有其他游戲機(jī)競爭對(duì)手所缺乏的一些獨(dú)特功能。
Pippin 的獨(dú)特構(gòu)造，源自蘋果對(duì)產(chǎn)品的商業(yè)定位。當(dāng)時(shí)，個(gè)人電腦尚未普及，蘋果希望通過這款多媒體設(shè)備改變市場的格局。
然而，由于缺乏合適的軟件支持，且市場當(dāng)時(shí)已經(jīng)被任天堂 N64、世嘉和 PS 等游戲設(shè)備所占領(lǐng)，Pippin 自問世以來一直反響平平。
蘋果曾希望每年出貨五十萬臺(tái)游戲機(jī)，但在該設(shè)備短暫的使用壽命中，總共只售出約 42，000 臺(tái)。
慘淡的銷量導(dǎo)致蘋果和聯(lián)合開發(fā)的萬代損失超過 65 億日元，甚至萬代方面負(fù)責(zé)此事務(wù)的子公司就此解散。這成為了蘋果當(dāng)年的黑歷史。
20 周年紀(jì)念版麥金塔：虎頭蛇尾
1997 年 3 月，為紀(jì)念公司成立 20 周年，蘋果公司發(fā)布「20 周年紀(jì)念麥金塔」（TAM）。哪怕以今天的標(biāo)準(zhǔn)來看，這也是蘋果最具未來感的產(chǎn)品。
纖薄直立的「一體機(jī)」設(shè)計(jì)包含多項(xiàng)新穎功能，包括內(nèi)置 12.1 英寸 LCD 平板顯示器、垂直安裝的 CD-ROM 和軟盤驅(qū)動(dòng)器以及集成的電視 / FM 調(diào)諧器。
不僅如此，TAM 還配備定制的 Bose 音響系統(tǒng)，20 周年紀(jì)念版以其獨(dú)特的外觀和奢華的配置，成為蘋果公司充滿未來感和完美工業(yè)設(shè)計(jì)的杰作之一。
蘋果營銷部門將 TAM 定位為高端產(chǎn)品，買家下單后，會(huì)有一個(gè)穿著燕尾服的服務(wù)人員，開著豪華轎車，親手送到買家面前。其代價(jià)是，買家需要支付 7,500 美元。
由于人傻錢多的客戶太少，在上市的最后幾周，蘋果將 TAM 的價(jià)格削減至 2000 美元，但這只會(huì)激怒那些已經(jīng)支付全價(jià)的人。為了平息他們的怒火，蘋果被迫用新的 PowerBook 償還全價(jià)購買的用戶。
蘋果一共生產(chǎn)了 12,000 臺(tái) TAM，其中許多從未售出。該系統(tǒng)在蘋果的產(chǎn)品陣容中僅持續(xù)了 12 個(gè)月，一年后的 1998 年 3 月停產(chǎn)。不久后，蘋果便推出 iMac G3，規(guī)格類似，但屏幕更大，而且價(jià)格僅為 1,299 美元。
Power Mac G4 Cube：優(yōu)雅，但貴
Power Mac G4 Cube 于 2000 年 7 月 19 日亮相，這是 Apple 工業(yè)設(shè)計(jì)最具個(gè)性的作品之一。這款無風(fēng)扇機(jī)器的尺寸不到當(dāng)時(shí)大多數(shù) PC 的四分之一，代表了一類全新的計(jì)算機(jī)。
Cube 具有強(qiáng)大的 G4 PowerPC 處理器，獨(dú)立的英偉達(dá)視頻卡，用于 Wi-Fi 的 AirPort 卡和 DVD 刻錄機(jī)，所有這些都整齊地包裝在一個(gè)優(yōu)雅的八英寸立方體中，懸掛在透明的亞克力盒中。
喬布斯稱其為「有史以來最酷的計(jì)算機(jī)」，從第一印象來看，很難不同意。
但 Cube 幾乎從一開始就注定要失敗。它的可升級(jí)性受限：電腦底部的手柄允許用戶將內(nèi)部從外殼中拉出，有三個(gè) RAM 插槽和插入 AirPort 卡的空間的，但沒有 PCI 插槽，視頻播放卡也為適應(yīng)緊密空間而被縮小。
同時(shí)，即使按照蘋果的標(biāo)準(zhǔn)，它也太貴了。丐版售價(jià) 1,799 美元，比可升級(jí)的 Power Mac G4 還高出 200 美元。
近一年時(shí)間，蘋果售出不到 150,000 臺(tái)。2001 年 7 月 3 日，蘋果宣布無限期暫停生產(chǎn) Cube。
現(xiàn)任蘋果 CEO 庫克后來將 Cube 描述為「一次驚人的失敗」。
雖然蘋果公司在價(jià)格上屢屢踩坑，但不得不惋惜，很多天才的想法都因「生不逢時(shí)」被逐漸遺忘。商業(yè)失利固然遺憾，但正是這些不斷的試錯(cuò)，讓蘋果迎來了 iPhone、迎來了 iMac、迎來了市值第一的稱號(hào)。
近些年來，蘋果公司的產(chǎn)品被人吐槽「擠牙膏式更新」。庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果，發(fā)展更穩(wěn)健、刀法也更準(zhǔn)，但人們的期待也不斷降低，低到一個(gè)靈動(dòng)島就讓大家直呼好絕。
世界的目光聚焦在蘋果 VR。它會(huì)成為 iPhone、iPad 一樣的傳奇產(chǎn)品，還是成為下個(gè)十年盤點(diǎn)的素材？時(shí)間會(huì)給我們答案。
參考資料：
https://www.macrumors.com/2023/01/14/apples-biggest-hardware-flops/
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