IT之家 3 月 28 日消息，今日，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄掳l(fā)布全員信《唯有自我變革，才能開(kāi)創(chuàng)未來(lái)》，啟動(dòng)新一輪公司治理變革。
根據(jù)方案，在阿里巴巴集團(tuán)之下，將設(shè)立阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥(niǎo)、國(guó)際數(shù)字商業(yè)、大文娛等六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司。據(jù)介紹，各業(yè)務(wù)公司將與母公司形成 1+6+N 的組織陣型，并將保留獨(dú)立融資和上市的可能性。
業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司將分別成立董事會(huì)，實(shí)行各業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的 CEO 負(fù)責(zé)制，阿里巴巴集團(tuán)則將全面實(shí)行控股公司管理。
根據(jù)全員信，張勇在擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)兼 CEO 的同時(shí)，兼任阿里云智能集團(tuán) CEO；戴珊任淘寶天貓商業(yè)集團(tuán) CEO；俞永福任本地生活集團(tuán) CEO；萬(wàn)霖繼續(xù)擔(dān)任菜鳥(niǎo)集團(tuán) CEO；蔣凡任國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán) CEO；樊路遠(yuǎn)任大文娛集團(tuán) CEO。
本次組織治理變革由張勇發(fā)起，已分別經(jīng)集團(tuán)合伙人與董事會(huì)一致通過(guò)。這輪變革從集團(tuán)頂層入手，重新定義和構(gòu)造阿里巴巴集團(tuán)與各業(yè)務(wù)的治理關(guān)系，被認(rèn)為是“阿里巴巴 24 年來(lái)最重要的一次組織變革”。
截至IT之家發(fā)稿，阿里巴巴股價(jià)在美股盤(pán)前交易中的漲幅擴(kuò)大至近 8％。
IT之家附阿里巴巴全員信原文：
唯有自我變革，才能開(kāi)創(chuàng)未來(lái) —— 關(guān)于阿里巴巴集團(tuán)組織治理變革的決定
各位阿里人：
在即將邁入新財(cái)年之際，首先我要感謝過(guò)去一年間，面對(duì)很多全新挑戰(zhàn)之下你們始終如一的努力和貢獻(xiàn)。
自我變革永遠(yuǎn)是保持初心、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的最好選擇。阿里巴巴從 1999 年成立伊始，就不斷在創(chuàng)新和變革中演進(jìn)和迭代，始終用生產(chǎn)關(guān)系的先進(jìn)性來(lái)驅(qū)動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力的釋放、創(chuàng)造價(jià)值、引領(lǐng)發(fā)展。今天，我們也將迎來(lái)阿里巴巴創(chuàng)辦 24 年來(lái)最重要的一次組織變革。
今天的阿里巴巴，已成長(zhǎng)為多業(yè)務(wù)、多業(yè)態(tài)的超大型組織，這些業(yè)務(wù)特質(zhì)不同，面臨的市場(chǎng)環(huán)境不同、客戶(hù)不同、發(fā)展階段也不同。新財(cái)年伊始，我們?nèi)憫?yīng)國(guó)家“拼經(jīng)濟(jì)”的號(hào)召，以協(xié)助中小企業(yè)全面數(shù)字化升級(jí)，打造現(xiàn)代商業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施為目標(biāo)而積極行動(dòng)起來(lái)。推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展并創(chuàng)造不同，首先必須從生產(chǎn)關(guān)系的變革入手，而變革又必須從集團(tuán)頂層開(kāi)始。
八年前的 2015 年，集團(tuán)全面提出中臺(tái)戰(zhàn)略，形成了“大中臺(tái)、小前臺(tái)”治理模式下的 One Company。從 2020 年開(kāi)始，集團(tuán)積極倡行打造敏捷組織，推行多元化治理結(jié)構(gòu)下的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，目前已經(jīng)設(shè)立了多家獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的環(huán)路公司。今天在此基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步深化變革，走向組織治理的全新階段 —— 構(gòu)建“1+6+N”的組織結(jié)構(gòu)，即在阿里巴巴集團(tuán)之下，設(shè)立阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥(niǎo)、國(guó)際數(shù)字商業(yè)、大文娛等六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司，并分別建立各業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司的董事會(huì)，實(shí)行各業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的 CEO 負(fù)責(zé)制，對(duì)各自經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)總責(zé)。具體計(jì)劃如下：
成立云智能集團(tuán)，由我兼任 CEO；
成立淘寶天貓商業(yè)集團(tuán)，戴珊（蘇荃）任 CEO；
成立本地生活集團(tuán)，俞永福擔(dān)任 CEO；
菜鳥(niǎo)集團(tuán)繼續(xù)由萬(wàn)霖?fù)?dān)任 CEO；
成立國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)，蔣凡任 CEO；
成立大文娛集團(tuán)，樊路遠(yuǎn)（木華黎）擔(dān)任 CEO。
此外，其他具備條件的業(yè)務(wù)組織將設(shè)立多家業(yè)務(wù)公司，全面實(shí)行公司化管理。
讓組織變敏捷，讓決策鏈路變短，讓響應(yīng)變快，是本次變革的初衷和根本目的。此次調(diào)整后，除滿(mǎn)足上市公司合規(guī)要求外，阿里巴巴集團(tuán)的中后臺(tái)職能部門(mén)將全面做輕、做薄，集團(tuán)將全面實(shí)行控股公司管理。而我們多年以來(lái)積累的中后臺(tái)能力，將有序進(jìn)入到相關(guān)業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司，為前臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮重要價(jià)值。多個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司所必需的共享中后臺(tái)服務(wù)，將通過(guò)專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司的模式提供。在此也特別感謝集團(tuán)中后臺(tái)團(tuán)隊(duì)八年來(lái)的艱苦努力，正因?yàn)橛辛四銈兊膶氋F沉淀，才有實(shí)施這次變革的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
面向未來(lái)，每個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司，都必須積極面對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變和技術(shù)的日新月異，形成各自的發(fā)展戰(zhàn)略，快速?zèng)Q策、努力進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，直面市場(chǎng)的考驗(yàn)。每一位阿里人，不論你身處哪個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)或者業(yè)務(wù)公司，都必須讓自己回歸到一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)再出發(fā)，以自身的激情和實(shí)力接受市場(chǎng)的洗禮，創(chuàng)造屬于自己的明天。我們相信，市場(chǎng)是最好的試金石，未來(lái)，具備條件的業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司，都將有獨(dú)立融資和上市的可能性。
市場(chǎng)的變化永不停止，新一代技術(shù)浪潮不斷涌現(xiàn)，不擁抱變化就會(huì)變得僵化，不改變自身就會(huì)被時(shí)代打敗。會(huì)當(dāng)水擊三千里，24 歲阿里正迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。我們有變革的勇氣和使命感，更有變革的能力和底氣。要成為一家活 102 年的好公司，要堅(jiān)持讓天下沒(méi)有難做的生意，就必須始終自我驅(qū)動(dòng)，必須具備自我變革的勇氣，必須堅(jiān)持走在自我變革的路上。
未來(lái)屬于更堅(jiān)定、更敏捷、更擁抱未來(lái)的人！
阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官
張勇（逍遙子）
2023 年 3 月 28 日
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