本文來自微信公眾號：觸樂 （ID：chuappgame），作者：NemoTheCaptain
道阻且長，行則將至。
北京時間昨天（7 月 11 日）深夜，美國北加州聯(lián)邦地區(qū)法院判決微軟收購動視暴雪不構(gòu)成壟斷。至此，世界各國和地區(qū)多數(shù)監(jiān)管機構(gòu)都已經(jīng)批準微軟收購動視暴雪，之前持反對意見的英國競爭和市場管理局（CMA）也進入重新談判階段，長達一年半的各國和地區(qū)反壟斷調(diào)查案就此進入尾聲。微軟掃清了收購動視暴雪的原則性障礙，這場金額高達 687 億美元的收購大戲即將落幕。
為了獲得各國和地區(qū)監(jiān)管機構(gòu)的批準，微軟以合同的形式對其他游戲公司做出了讓步，對于最核心的“使命召喚”系列，微軟也承諾該系列會繼續(xù)登陸其他主機，這些條件換來了各國和地區(qū)監(jiān)管機構(gòu)的批準。另一方面，對于合同與承諾并不滿意的索尼則試圖阻止這次收購，雙方在各國監(jiān)管機構(gòu)和法庭上角力，因此流出了很多難得一見的內(nèi)部細節(jié)，值得玩家回顧。
問題的產(chǎn)生
微軟在 2022 年 1 月 18 日正式公布了這項高額收購，因為數(shù)字過于龐大，這一收購案從公布初始就吸引了世界各國和地區(qū)監(jiān)管機構(gòu)的注意。微軟在收購后會如何處理“使命召喚”“暗黑破壞神”等熱門系列，是變?yōu)?Xbox 獨占還是和其他主機或平臺繼續(xù)分享？這個核心問題關(guān)系到微軟是否涉及壟斷，監(jiān)管機構(gòu)自然對此表示重視。
微軟和動視暴雪都是美國公司，倘若美國法院判定此案涉及壟斷，收購會直接失敗。倘若其他國家和地區(qū)的監(jiān)管機構(gòu)判定壟斷，雖然不能直接阻止收購，但兩家公司需要有一家在法律上退出該地業(yè)務。假設(shè)這種情況發(fā)生了，微軟在游戲外的業(yè)務更復雜，退出直營的一方將是動視暴雪，微軟需要將動視暴雪在當?shù)氐挠螒蚪?jīng)銷交給第三方公司代理。
微軟為了表示自己并無壟斷之意，與多家公司簽署了 10 年游戲授權(quán)合同，將微軟和動視暴雪的游戲授權(quán)給不同的主機和云游戲平臺。通過出讓這部分利益，微軟通過了全球大部分機構(gòu)的審查 —— 過程中則免不了許多曲折。
大戰(zhàn)的前夕
根據(jù)美國法院公開的內(nèi)部文件，微軟在 2021 年 4 月列出了 8 家收購目標備選公司，其中有 5 家是 Zynga 和 Niantic 等手游公司，但剩下的 3 家傳統(tǒng)游戲公司值得注意 ——Bungie、IO Interactive 和 Supergiant Games。
Bungie 此時給《命運 2》開發(fā)的資料片《凌光之刻》一度進入了 XGP（Xbox Game Pass）訂閱庫，因此玩家對于微軟曾打算重新收購 Bungie 的消息并不吃驚，其實 Bungie 在 2021 年同時與微軟和索尼兩家公司進行著收購談判。IO Interactive 以“殺手 47”系列聞名，他們依然在給 Xbox 和 PC 平臺開發(fā)代號為“龍”（Project Dragon）的奇幻網(wǎng)游，文件顯示，這款新作將由微軟發(fā)行。如果文件透露的情況至今沒有變化，那么就算微軟最終沒有收購 IO Interactive，二者目前依然保持著合作關(guān)系。Supergiant Games 工作室之前曾開發(fā)過《堡壘》《晶體管》《黑帝斯》等經(jīng)典獨立游戲，因此進入了微軟的收購備選，不過目前還沒有證據(jù)表示 Supergiant Games 在未來與微軟存在合作關(guān)系。
動視暴雪在 2021 年 4 月還沒有賣掉集團的計劃，同期的微軟也沒有把動視暴雪列為收購目標。2021 年 7 月，美國加州公平就業(yè)和住房部門圍繞之前的多項丑聞起訴動視暴雪（詳情可見《動視暴雪，永恒的終結(jié)》），此后動視暴雪才開始尋找買家。與微軟競爭的買家有 3 個，為了保護隱私，外界并不知道這 3 個競爭對手是誰，能夠一口氣掏出 600 億美元的巨頭放眼全世界也并不多見，玩家可以自行對號入座。
微軟于 2022 年 1 月 18 日對外公開收購動視暴雪的計劃，索尼則于 2022 年 1 月 31 日公開了收購 Bungie 的計劃。索尼收購 Bungie 的計劃于 2022 年 7 月 15 日完成，金額為 36 億美元，沒有觸發(fā)反壟斷調(diào)查，是一次常規(guī)的防御型收購。另一方面，微軟收購動視暴雪的計劃一公布便引起了多國市場監(jiān)管機構(gòu)的注意，各類反壟斷調(diào)查案歷經(jīng)一年半，直到現(xiàn)在才進入尾聲。
微軟公開收購動視暴雪計劃的兩天后，即 2022 年 1 月 20 日，索尼互動娛樂（SIE）總裁兼 CEO 吉姆?瑞恩在內(nèi)部郵件中表示：“微軟這次收購根本不是為了獨占，而是出于更大的思維考慮，他們有足夠的資金搞這種大手筆。我對菲爾?斯賓塞（微軟游戲部門 CEO）和鮑比?科蒂克（動視暴雪 CEO）都很熟悉，所以我非常確定 PS 主機在漫長的未來依然能玩到‘使命召喚’系列新作?！?/p>
吉姆?瑞恩大概沒有想到這封內(nèi)部郵件后來會被美國法院公開，他在公開場合經(jīng)常表示“微軟收購后‘使命召喚’系列會離開 PS 主機”，這種表里不一很可能給美國法院留下了負面印象，在一定程度上影響了判決。另一方面，微軟在公開場合始終強調(diào)“收購后‘使命召喚’系列依然會登陸其他主機”，美國法院也沒有找到微軟考慮讓“使命召喚”離開 PS 主機的內(nèi)部文件。至少在“使命召喚”這個核心問題上，微軟做到了表里如一。
菲爾?斯賓塞并非法律專業(yè)人士，很多收購相關(guān)的細節(jié)交給微軟總裁兼首席法務官布拉德?史密斯處理。史密斯之前曾在多項重大官司中促使微軟與競爭對手和解，2003 年微軟向美國在線（AOL）支付 7.5 億美元達成 IE 和 Netscape 兩個瀏覽器的和解，2004 年微軟又向 Sun 微電子公司支付 19.5 億美元達成服務器專利和反壟斷官司的和解。史密斯推崇“冤家宜解不宜結(jié)”的思路，“破財消災”和“利益共享”是他的慣用手法。
英國與歐盟
2022 年 12 月 6 日，微軟與任天堂簽署了 10 年授權(quán)合同，微軟將給 Switch 及后繼任天堂主機提供第一方游戲，如果微軟成功收購了動視暴雪，“使命召喚”等系列也將登陸 Switch。2023 年 1 月 12 日，Nvidia 對微軟收購動視暴雪表示關(guān)注，雖然 Nvidia 沒有直接反對這樁收購，但他們希望得到游戲跨平臺的承諾。2023 年 2 月 21 日，在這個歐盟委員會的工作日，微軟宣布與 Nvidia 達成 10 年授權(quán)協(xié)議，為 Geforce Now 云服務提供游戲。
并非所有公司都簽署了這類合同，Valve 總裁加布?紐維爾表示他信任微軟，所以沒必要給 Steam 簽署此類合同。索尼的吉姆?瑞恩則表示，微軟收購動視暴雪這件事本身就是一種壟斷，所以他不想簽合同，他只希望監(jiān)管機構(gòu)能夠阻止收購。
微軟和索尼在 2023 年 3 月 9 日圍繞英國 CMA 的報告展開了爭執(zhí)。微軟表示合同允許“使命召喚”系列在同一天同時加入 XGP 和 PlayStation Plus 兩個訂閱庫，索尼卻表示微軟可以提供有缺陷的 PS 版本，甚至在戰(zhàn)役的最后一關(guān)加入致命 Bug，用這種劣化方式將 PS 主機的“使命召喚”玩家全趕跑。
3 月 22 日，微軟向 CMA 保證，PS 版的“使命召喚”在發(fā)布時間、內(nèi)容、功能、升級性和質(zhì)量方面與 Xbox 相同，甚至可以給 PS5 的 DualSense 手柄進行單獨優(yōu)化，讓 PS5 版的體驗比 Xbox Series X 更豐富，然而索尼無論如何就是不簽合同。
之后，為了繼續(xù)展示自己并無壟斷之意，微軟又和更多國家和地區(qū)的云游戲公司簽署了合同，給這些云游戲平臺派送自己的第一方游戲，繼續(xù)出讓自己的部分利益。3 月 15 日，微軟和日本公司 Ubitus 及烏克蘭公司 Boosteroid 簽署了云游戲合同。3 月 24 日，CMA 發(fā)布了階段性報告，判定“使命召喚”系列撤離 PS 平臺對于微軟得不償失，因此微軟收購動視暴雪不涉及主機行業(yè)的反壟斷，云游戲行業(yè)的報告則待定。
4 月 11 日，微軟又和英國公司 Everything Everywhere 簽署了云游戲合同。之前 CMA 已經(jīng)表示微軟不涉及主機行業(yè)的壟斷，現(xiàn)在微軟又和多家云游戲公司簽署了合同，連英國媒體都預測 CMA 將在 4 月 26 日的完整版報告中對微軟放行。
然而，CMA 在 4 月 26 日發(fā)布的完整報告卻出乎了幾乎所有人的預料，這份報告的內(nèi)容只能概括為“一本正經(jīng)的胡說八道”。CMA 承認微軟沒有壟斷主機，然而又認為云游戲未來的發(fā)展前景廣闊，而微軟在云游戲領(lǐng)域的地位已經(jīng)接近于壟斷。CMA 在報告中表示，微軟已經(jīng)占據(jù)了全球 70% 的云游戲市場，盡管微軟和多家云游戲公司簽署了合同，但云游戲發(fā)展迅猛，未來可能會有更多公司加入，這些公司現(xiàn)在還沒有云游戲業(yè)務，也就沒簽合同，對于未來，這樣選擇性的合同是不利的。最后，CMA 表示，他們沒心思在未來 10 年間持續(xù)管理云游戲市場，所以現(xiàn)在直接反對收購，最省心的辦法自然是一刀切。
CMA 這種行文的語氣和經(jīng)典喜劇《是，大臣》如出一轍，態(tài)度極為傲慢。這份完整報告公布后引起軒然大波。問題并不在于報告給出的結(jié)果，而在于過程 ——CMA 可以反對收購，但必須拿出合理的邏輯。如果 CMA 認定微軟收購動視暴雪會導致主機行業(yè)壟斷，也算是合情合理，在人們的意料之中。然而 CMA 先認定主機行業(yè)沒有壟斷，又表示微軟即將壟斷云游戲，所以反對收購，這種盯著芝麻無視西瓜的“選擇性失明”令人無語。毫不夸張地說，作為一個專業(yè)監(jiān)管機構(gòu)，CMA 這份報告的理論水平甚至不如普通玩家，令人大跌眼鏡。
一向溫文爾雅的布拉德?史密斯看到報告后怒不可遏，公開把 CMA 噴了個底朝天。3 月 24 日的階段性報告發(fā)布時，微軟已經(jīng)回答了 CMA 提出的每一個問題，微軟甚至詢問 CMA 有沒有更多問題，而 CMA 對此沒有回應，一聲不吭地憋了整整一個月，才在 4 月 26 日發(fā)布了那份態(tài)度 180 度大轉(zhuǎn)彎的完整報告。這種暗箱操作讓史密斯判斷，CMA 就是純粹找茬。
CMA 表示微軟即將壟斷云游戲，然而云游戲現(xiàn)在的市場份額完全無法和傳統(tǒng)主機相提并論，微軟在英國只能給 5000 名玩家同時提供云游戲服務。最后，史密斯甚至威脅說，全世界的商務人士都對 CMA 的表現(xiàn)感到震驚，CMA 的行為是在破壞英國的招商引資和就業(yè)機會，微軟在英國經(jīng)營著 Rare（《盜賊之?！罚?、Playground Games（《極限競速：地平線》）、Ninja Theory（《地獄之刃：塞娜的獻祭》）等游戲工作室，為數(shù)千名開發(fā)者提供崗位，在游戲行業(yè)之外，微軟對英國的投資同樣不可低估。歐盟的監(jiān)管機構(gòu)遠比英國更透明更合理，如果 CMA 不改變態(tài)度，微軟可以把更多的投資交給歐盟國家。
史密斯的這番威脅并非聳人聽聞，微軟對英國的投資確實遠超索尼。索尼倫敦工作室在 PS4 時代陷入衰退，憑借《地平線：零之曙光》崛起的荷蘭 Guerrilla Games 工作室才是索尼近年在歐洲戰(zhàn)略的重心，英國脫歐風波加劇了這種開發(fā)力量的轉(zhuǎn)移。既然索尼可以逐漸把重心從英國轉(zhuǎn)移到歐洲大陸，微軟當然也可以。
盡管 CMA 依然梗著脖子不妥協(xié)，英國首相里希?蘇納克卻在 5 月 13 日表示“英國將發(fā)布對 CMA 的戰(zhàn)略指導，改革機構(gòu)，簡化審核，讓監(jiān)管機構(gòu)成為英國面對問題的最終選擇，而非首選”。這套發(fā)言暗示了首相對 CMA 的不滿，也為 CMA 在兩個月后的妥協(xié)埋下了伏筆。
另一方面，歐盟在 5 月 15 日發(fā)表了報告，歐盟相信微軟會履行讓“使命召喚”系列繼續(xù)推出 PS 版的承諾，就算微軟食言了，歐盟也不認為“使命召喚”會造成 Xbox 在主機領(lǐng)域壟斷，因為 PS 在歐洲的銷量是 Xbox 的 4 倍。歐盟表示，微軟在云游戲行業(yè)的市場份額遠沒有 70% 那么高，CMA 將很多不用云游戲的 XGP 用戶錯誤計入，才導致了這個虛假數(shù)據(jù)。如果按照這種算法，默認每個 PS Plus 高級用戶都是 PS Now 云游戲用戶，那么索尼在云游戲的市場份額應該高于微軟才對，CMA 的報告就是在胡鬧。
歐盟認為，云游戲在歐洲市場份額只有 3%，不過他們確實擔心沒簽合同的云游戲公司會在未來面臨不利，所以微軟需要在未來給新加入云游戲行業(yè)的公司提供授權(quán)。微軟接受了這一要求，并承諾將這項舉措擴展到歐盟之外的地區(qū)，因此歐盟批準了微軟的收購。
決戰(zhàn)北加州
歐盟放行后，微軟集中精力應對美國本土的審核。美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會（FTC）雖然對微軟展開了長達一年半的反壟斷調(diào)查，但遲遲沒有申請暫停收購的短期強制禁令。6 月 13 日，F(xiàn)TC 終于申請了短期強制禁令，微軟與 FTC 隨后在北加州聯(lián)邦地區(qū)法院進行決戰(zhàn)。這也是微軟和索尼在法庭上的一次大規(guī)模交鋒，公開了很多外界不知曉的細節(jié)。
FTC 明顯比 CMA 更專業(yè)，并沒有在市場份額極小的云游戲方面過多糾纏，將重點放在了傳統(tǒng)主機行業(yè)上。索尼列出了很多內(nèi)部數(shù)據(jù)，F(xiàn)TC 試圖通過這些數(shù)據(jù)向法院強調(diào)“使命召喚”系列的重要意義。
以 2021 年的《使命召喚：先鋒》為例，這是系列中一款銷量較低的作品，即使如此依然獲得了 2021 年度收入第一的成績。在 2021 年，有 1400 萬 PS 主機用戶花費至少 30% 的游戲時間在“使命召喚”系列上，600 萬 PS 用戶在“使命召喚”上花費了 70% 的游戲時間，這部分人在 2021 年平均每人玩了 296 小時的“使命召喚”。還有 100 萬 PS 用戶除了“使命召喚”什么都不玩。
“使命召喚”系列在 2021 年的美國市場為 PS 主機帶來了 8 億美元收入，在全球為 PS 主機帶來 15 億美元收入。如果將 PS 主機“使命召喚”玩家購買 PS 軟硬件的全部花費記錄在內(nèi)，從 2019 年至 2021 年，他們?nèi)w每年給索尼提供了 159 億美元的收入，而 SIE 在 2021 年的軟硬件合計收入為 248 億美元。
至于 2022 年銷量火爆的重啟版《使命召喚：現(xiàn)代戰(zhàn)爭 2》，PS 版全球首周銷量為 440 萬，高于《FIFA 23》的 380 萬，索尼試圖用這個數(shù)字證明“使命召喚”系列對于 PS 甚至比“FIFA”系列更重要。
FTC 的邏輯很簡單，微軟收購動視暴雪后，如果“使命召喚”撤出 PS 主機，玩家因為 PS 沒有“使命召喚”而選擇 Xbox，隨后在 Xbox 上消費更多的軟硬件，索尼的損失將遠不止每年 15 億美元那么簡單。
這個邏輯明顯比 CMA 更清晰有力，不過依然存在漏洞?！笆姑賳尽苯晖ㄟ^戰(zhàn)區(qū)模式變相轉(zhuǎn)型為免費網(wǎng)游，一個玩了兩盤戰(zhàn)區(qū)就刪掉客戶端、沒有給“使命召喚”花過一分錢的玩家，也被索尼列入統(tǒng)計范圍。159 億美元的夸張數(shù)字就是這么來的，并不能說 PS 沒了“使命召喚”就會真的失去六成收入。
此外，索尼還公布了部分第一方單人游戲的開發(fā)成本和制作周期，《最后生還者 2》制作了 6 年，開發(fā)成本為 2.2 億美元?！兜仄骄€：西之絕境》制作了 5 年，開發(fā)成本 2.12 億美元。以上數(shù)字還沒有算上宣傳成本，最終開銷會更加高昂，這也是索尼第一方在未來重點投資網(wǎng)游的根本原因。
在鯨吞動視暴雪之前，微軟游戲部門最大的收購案是 2020 年以 75 億美元的價格買下了 Bethesda，因此和 Bethesda 相關(guān)的問題也成了這次法庭辯論的重點。菲爾?斯賓塞表示，索尼之前已經(jīng)購買了《死亡循環(huán)》和《幽靈線：東京》的主機限時獨占權(quán)，他擔心索尼會對《星空》故技重施，所以才收購了 Bethesda。
斯賓塞曾在 2020 年聲稱，Bethesda 今后的游戲是否登陸 PS 主機需要具體情況具體分析。2021 年 11 月的內(nèi)部郵件證明，斯賓塞此時已經(jīng)決定讓 Bethesda 未來的游戲全部排除 PS 平臺，因為之后的作品并沒有提前和索尼簽訂合同。
雖然菲爾?斯賓塞本人也承認，《紅霞島》的失敗要歸結(jié)于他的監(jiān)工不利，然而微軟內(nèi)部多名經(jīng)理都表示過，斯賓塞奉行的是“無為而治”的理念，“光環(huán)”“戰(zhàn)爭機器”“極限競速”三大 IP 只需要每個月向微軟游戲部門匯報一次，其他 IP 的匯報次數(shù)甚至更低。這種態(tài)度自然會誕生《紅霞島》等失敗作品，但也為《完美音浪》等成功作品提供了土壤，一切全看工作室自身的能力。
法院遵循抓大放小原則，銷量越高的作品越重要，因此 Bethesda 作品的重要度不及動視暴雪，吉姆?瑞恩也在法庭上表示，他雖然對《星空》沒有 PS5 版表示不滿，但他承認這個銷量級別的作品并不涉及壟斷。
至于 Switch 版“使命召喚”，鮑比?科蒂克表示，他說的并不是目前的 Switch，而是未來的加強版或后續(xù)機種，未來任天堂會推出性能更強大的硬件，這樣的硬件可以給“使命召喚”提供一個合適的舞臺。
7 月 11 日，北加州法院判決 FTC 敗訴，微軟收購動視暴雪不涉及壟斷。其實 FTC 在邏輯方面已經(jīng)遠遠好過瞪眼說胡話的 CMA，然而細節(jié)上依然存在不少漏洞。更重要的是，法官在探討消費者即玩家的利益，而 FTC 經(jīng)常將索尼的利益和玩家的利益混為一談，這種態(tài)度導致了 FTC 的敗訴。
未來坎坷路
FTC 的這次敗訴絕不意味著他們結(jié)束了對微軟的監(jiān)管，F(xiàn)TC 從未像 CMA 那樣標榜自己是一刀切的機構(gòu)，美國的監(jiān)管是長期且持續(xù)的。以任天堂為例，1990 年 FTC 調(diào)查任天堂主機在美國的壟斷行為，任天堂被迫放松了對美國第三方的限制，才換來了 FTC 的“高高舉起，輕輕放下”，之后任天堂也從未在美國重新收緊這些限制。FTC 如同一把懸在美國市場的達摩克利斯之劍，讓每個廠商三思而后行，其威懾力不容小視。
目前索尼依然沒有和微軟簽署新的合同，之前索尼與動視簽署的“使命召喚”合同規(guī)定系列不會進入 XGP 訂閱庫，且優(yōu)先給索尼提供宣傳和 DLC 權(quán)利。這份合同將在 2024 年到期，且涵蓋的最后一款游戲就是今年的“使命召喚”新作，明年涉及的應該只是 DLC 而已。換句話說，“使命召喚”新作今年不會加入 XGP，明年就不好說了。
FTC 持續(xù)的監(jiān)管可以保障“使命召喚”被微軟收購后不會撤離 PS 主機，否則 FTC 會提出新的反壟斷訴訟。至于其他條件，比如和 XGP 同步進 PS Plus 訂閱，因為索尼沒有和微軟簽合同，這樣的條件很可能也算不上壟斷，F(xiàn)TC 對此就鞭長莫及了。吉姆?瑞恩在半年前表示“只想阻止收購，不想簽合同”，如果他堅持這個路線，那么索尼就會為此付出一定的代價。
索尼第一方工作室已經(jīng)在開發(fā)多款網(wǎng)游，“最后生還者”“地平線”“對馬島之魂”的網(wǎng)游版值得期待，然而這些 IP 都不是 FPS。重啟版《馬拉松》作為 Bungie 的下一款 FPS，卻選擇了跨平臺，未來的《命運 2》DLC 也是如此，這是索尼承諾給 Bungie 的條件。至于索尼從動視和育碧挖角的二線隊伍開發(fā)的 FPS，從目前發(fā)布會的狀態(tài)來看，形勢不容樂觀。
微軟認為 10 年合同對于索尼已經(jīng)足夠，10 年后索尼可以開發(fā)出能夠媲美“使命召喚”的 FPS，就像《Apex 英雄》那樣。要如何理解這句話，不同的人有不同的看法，但我們都知道“使命召喚”近年的口碑雖有下滑，卻依然占據(jù)著收入榜首席，并非搖搖欲墜。
至于英國方面，按照原計劃，微軟可以在英國競爭上訴法庭要求 CMA 進行復審。微軟已經(jīng)做好了在英國復審敗訴的最壞準備，微軟和動視暴雪都是美國公司，而非英國公司，所以 CMA 并不具備強制阻止收購的權(quán)力。如果 CMA 始終堅持微軟壟斷，那么微軟可以將動視暴雪在英國的游戲銷售渠道交給一家代理公司分銷，以這種方式變相讓動視暴雪退出英國業(yè)務，避免觸發(fā)反壟斷制裁。
然而，當美國法院判決 FTC 敗訴的一個小時后，CMA 宣布撤銷和微軟在法庭上的復審，CMA 將與微軟和動視暴雪重新開啟談判。之前不愿和微軟繼續(xù)溝通的 CMA 居然主動求和，表現(xiàn)出了明顯的退縮跡象。這或許也說明，在歐盟和美國已經(jīng)給微軟放行的當下，英國的是非無法阻止微軟完成收購的決心。
如今，微軟已經(jīng)掃清了收購動視暴雪的原則性障礙，這幕大戲進入了尾聲階段。
微軟鯨吞動視暴雪，只為和索尼競爭？菲爾?斯賓塞的回答并非如此，微軟游戲部門自身的存續(xù)才是最重要的因素。2014 年初，菲爾?斯賓塞就職微軟游戲部門 CEO 時，Xbox One 主機已經(jīng)被 PS4 壓制，前景并不樂觀。微軟 CEO 薩提亞?納德拉甚至表示，如果拿不出新的發(fā)展方向，既然戰(zhàn)勝索尼無望，Xbox One 就是微軟的最后一臺主機了。此時斯賓塞拿出了 Azure 服務器、XGP 訂閱制和云游戲等計劃的藍圖，瘋狂給納德拉畫大餅，才保住了微軟的主機產(chǎn)業(yè)。
微軟歷代 CEO 對主機行業(yè)的看法不同，比爾?蓋茨認為主機就是純粹燒錢的行業(yè)，所以他接受了初代 Xbox 的 37 億美元虧損。史蒂夫?鮑爾默要求 Xbox 360 自負盈虧，間接導致了三紅事件。薩提亞?納德拉可以給主機燒錢，但在傳統(tǒng)賽道上他看不見勝算，所以斯賓塞才給他畫了另辟蹊徑的大餅。
也許這才是斯賓塞極力希望收購動視暴雪的真正原因 —— 花掉這 687 億美元之后，微軟在游戲行業(yè)，特別是主機行業(yè)的沉沒成本會一口氣大到無法退出的程度，斯賓塞和納德拉都有退任的一天，他們的繼任者考慮到沉沒成本也不會讓微軟退出游戲行業(yè)，這樣才能有一個長期規(guī)劃。
即使如此，擺在微軟面前的依然是一條坎坷之路。PS5 截至 2023 年 3 月的出貨量已經(jīng)達到 3840 萬臺，而巴西微軟在 7 月 1 日公布的 Xbox Series X / S 總銷量為 2100 萬臺，索尼在主機領(lǐng)域依然有著明顯優(yōu)勢，這不是微軟收購動視暴雪就能扭轉(zhuǎn)的局面。不過，在收購案進入尾聲的現(xiàn)在，斯賓塞終于可以靜下心來好好考慮一下有效整合資源的問題了。
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