知豆再戰(zhàn)微型車(chē)
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作者｜楚門(mén) 王磊
編輯｜秦章勇
淡出江湖已久的知豆汽車(chē)，終于到了復(fù)活時(shí)刻。
最新消息是，知豆汽車(chē)已完成破產(chǎn)重組，計(jì)劃于今年二季度發(fā)布首款新車(chē)。
創(chuàng)立于 2006 年的知豆汽車(chē)，絕對(duì)算是國(guó)內(nèi)首批新勢(shì)力造車(chē)，論輩分，今天的蔚小理都得叫聲大哥。
而且曾經(jīng)的知豆汽車(chē)風(fēng)光無(wú)限，2012 年就已經(jīng)出海賣(mài)車(chē)，三年后，還以 2.3 萬(wàn)輛的成績(jī)當(dāng)上國(guó)內(nèi)純電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)冠，2017 年就取得了其他新造車(chē)羨慕的“雙資質(zhì)”，但好景不長(zhǎng)，2019 年就走向了掛牌拍賣(mài)的結(jié)局。
財(cái)聯(lián)社報(bào)道稱(chēng)，在知豆汽車(chē)復(fù)活的過(guò)程中，吉利董事長(zhǎng)李書(shū)福及愛(ài)瑪科技董事長(zhǎng)張劍起到了關(guān)鍵作用，而且產(chǎn)品發(fā)布后，大概率會(huì)借用愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)的銷(xiāo)售渠道。
01 、吉利、愛(ài)瑪聯(lián)手
從這次重整情況來(lái)看，知豆汽車(chē)的新車(chē)由蘭州知豆生產(chǎn)、銷(xiāo)售，但重整后的知豆的投資主體變成了南京知豆。
有意思的是，在南京知豆的董事會(huì)中，吉利汽車(chē)集團(tuán) CEO 淦家閱任董事長(zhǎng)，其余五名董事為張劍、吉利集團(tuán)的高管戴慶和齊偉華、金沙江資本潘曉峰，以及兼任總經(jīng)理的鮑文光。
另外，南京知豆的全稱(chēng)為“南京知豆新能源汽車(chē)有限公司”，天眼查顯示，其最大股東持股 84.2%，是一家名為杭州吉鋮企業(yè)管理咨詢(xún)的公司。
杭州吉鋮成立于 2023 年 5 月，背后也有著五大持股方，分別是浙江吉利啟征、愛(ài)瑪科技董事長(zhǎng)張劍、知豆創(chuàng)始人鮑文光及杭州吉知企業(yè)管理有限公司，持股比例分別是 36.1%、36.1%、27.1% 和 0.6%。
從股權(quán)關(guān)系上就不難看出，吉利啟征和愛(ài)瑪?shù)膹垊Χ际瞧渥畲笸顿Y方，但值得一提的是，杭州吉知企業(yè)管理有限公司的法人代表是淦家閱。而吉利啟征也是吉利控股集團(tuán)旗下的全資控股子公司，法人為淦家閱。
而且就在不久前，吉利啟征還從浙江吉潤(rùn)的手中收購(gòu)了吉利睿藍(lán)汽車(chē) 45% 的股權(quán)，作價(jià) 5.04 億元。不僅如此，吉利啟征還是吉利旗下唯一換電品牌易易互聯(lián)的母公司。
這么來(lái)看，吉利啟征在吉利體系中算得上核心子公司。
一般在企業(yè)破產(chǎn)重組的過(guò)程中，最缺的就是資金，顯然在知豆的重組過(guò)程中，吉利和愛(ài)瑪起到了關(guān)鍵的作用。
除了給予資金支持，財(cái)聯(lián)社的報(bào)道稱(chēng)，重整后的知豆在研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售渠道等也整合了吉利和愛(ài)瑪?shù)馁Y源。
這意味著愛(ài)瑪憑借三萬(wàn)家的門(mén)店以及年銷(xiāo)千萬(wàn)輛的市場(chǎng)規(guī)模，不僅可以降低知豆的采購(gòu)成本，也可以加速拓展銷(xiāo)售布局。
其實(shí)剛開(kāi)年，知豆的“復(fù)活”就有征兆，天眼查 App 顯示，今年一月，知豆電動(dòng)汽車(chē)有限公司發(fā)生工商變更，注冊(cè)資本由約 10 億人民幣增至約 14.2 億人民幣。
而且在工信部發(fā)布的第 379 批申報(bào)目錄上，知豆汽車(chē)旗下全新車(chē)型 —— 知豆彩虹的申報(bào)圖已出現(xiàn)。
新車(chē)定位純電動(dòng)微型車(chē)，采用 2 門(mén) 4 座布局。動(dòng)力方面，新車(chē)搭載最大功率為 20kW 的電機(jī)，電池采用的是合肥國(guó)軒高科動(dòng)力能源有限公司的磷酸鐵鋰電池，對(duì)手直指五菱宏光 MINI EV。
不僅是新車(chē)公示，在第三方招聘軟件上，“吉利科技集團(tuán)”開(kāi)設(shè)了渠道培訓(xùn)崗、渠道審核崗、經(jīng)營(yíng)管理崗、新媒體營(yíng)銷(xiāo)崗、供應(yīng)商采購(gòu)質(zhì)量崗等多個(gè)崗位，后面都備注了“知豆汽車(chē)”的信息，而且部分崗位的工作地點(diǎn)為蘭州市永登縣蘭州新區(qū)。這一地址，正是知豆整車(chē)工廠的所在地。
種種跡象表明，這個(gè)曾經(jīng)消失的新勢(shì)力馬上就要回來(lái)了。
02 、成也微電，敗也微電
成立于 2006 年的知豆汽車(chē)，可以說(shuō)是我國(guó)最早一批進(jìn)入新能源汽車(chē)領(lǐng)域的企業(yè)，累計(jì)銷(xiāo)量超過(guò) 10 萬(wàn)輛。
知豆汽車(chē)隸屬于新大洋機(jī)電集團(tuán)，總部位于甘肅蘭州，從 2006 年開(kāi)始到今天，知豆也有 18 年的歷史了。
2001 年，新大洋機(jī)電成立，創(chuàng)始人為鮑文光，起初從事電動(dòng)自行車(chē)和電動(dòng)摩托車(chē)的電機(jī)、控制器和核心零部件（三大電、三小電）的生產(chǎn)，以及模具開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)。
2005 年，新大洋開(kāi)始謀求轉(zhuǎn)型，鮑文光想到了比兩輪車(chē)更有技術(shù)含量和價(jià)值的純電動(dòng)汽車(chē)。第二年 9 月，新大洋成立子公司 —— 臺(tái)州新大洋電動(dòng)車(chē)有限公司，開(kāi)始正式研發(fā)四輪電動(dòng)車(chē)。
2008 年 8 月，四輪車(chē)項(xiàng)目組從臺(tái)州新大洋電動(dòng)車(chē)公司獨(dú)立，升級(jí)組建電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目組，拉開(kāi)“知豆時(shí)代”序幕。
都說(shuō)勇敢的人先享受世界，第一批吃螃蟹的人自然是搶占到先機(jī)，知豆因?yàn)檩^早涉足純電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)新能源車(chē)市剛發(fā)展的那些年，吃到不小的紅利。
2012 年，知豆的整車(chē)產(chǎn)品通過(guò)了歐盟 E-Mark 和 CE 認(rèn)證，10 月，第一臺(tái)知豆微型電動(dòng)汽車(chē)成功下線。同年年底，首批下線車(chē)輛，1000 輛知豆全部出口歐洲。
旗下首款純電動(dòng)車(chē)型知豆 D1，憑借兩座式的設(shè)計(jì)和小巧靈活的車(chē)型，成功打開(kāi)了微型車(chē)的市場(chǎng)。
在 2014 年末到 2015 年初，新大洋與吉利汽車(chē)、金沙江創(chuàng)投共同出資成立了知豆電動(dòng)汽車(chē)有限公司，并在蘭州建立了生產(chǎn)基地，以開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
2015 年，知豆的經(jīng)典車(chē)型 D1、D2 相繼上市，D2 一度成為國(guó)內(nèi)單車(chē)銷(xiāo)量最高的純電動(dòng)車(chē)，當(dāng)年知豆的銷(xiāo)量突破了 2 萬(wàn)輛。
2024 年的今天，一些新勢(shì)力還沒(méi)獲得造車(chē)資質(zhì)，而知豆汽車(chē)早在 2017 年就拿到了“雙資質(zhì)”，憑借 A00 級(jí)的純電小車(chē)，在彼時(shí)還未風(fēng)起云涌的新能源市場(chǎng)大放異彩，從 2015 開(kāi)始，連續(xù)三年知豆汽車(chē)的年銷(xiāo)量都突破了 2 萬(wàn)輛。
2017 年更是知豆汽車(chē)的巔峰時(shí)刻，年銷(xiāo)量達(dá)到了 4.3 萬(wàn)輛，同比增幅高達(dá) 79%。在當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)新能源車(chē)企中，銷(xiāo)量?jī)H次于北汽新能源，并且還在出口歐洲等國(guó)家。
彼時(shí)，我國(guó)對(duì)新能源汽車(chē)的政策不斷出臺(tái)，支持和補(bǔ)貼也不斷加大，知豆汽車(chē)也靠著時(shí)代的紅利大賺，市場(chǎng)估值甚至高達(dá) 80 億。
只不過(guò)，成敗都系于微型純電車(chē)，同樣是在知豆高光的 2017 年，國(guó)家宣布將調(diào)整新能源汽車(chē)補(bǔ)貼政策，提高了純電動(dòng)車(chē)型的續(xù)航里程至 250km，時(shí)速則提高到了 100km/h。
而公開(kāi)信息顯示，當(dāng)年知豆汽車(chē)搭載的是 72V / 150Ah 的錳酸鋰 / 磷酸鐵鋰電池，最高時(shí)速可達(dá) 80km/h，在還沒(méi)有快充技術(shù)的時(shí)候，充滿(mǎn)一次電需要 6 個(gè)小時(shí)，續(xù)航僅為 160 公里左右。
這對(duì)知豆的影響無(wú)疑是巨大的，最先反映在了銷(xiāo)量上，從 2018 年開(kāi)始，知豆汽車(chē)的銷(xiāo)量急劇下降，全年銷(xiāo)量降至 1.5 萬(wàn)輛，同比降幅高達(dá) 65.1%。到了 2019 年，知豆汽車(chē)上半年僅賣(mài)出了 2005 輛，就此開(kāi)始走下坡路。
達(dá)不到補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，使得知豆少了一大筆收入來(lái)源，而后，知豆又經(jīng)歷了工廠停工、裁員、欠薪等一系列風(fēng)波，最終陷入破產(chǎn)重整的境地，創(chuàng)始人鮑文光也被限制高消費(fèi)。
負(fù)債 18 億的知豆汽車(chē)最終在 2019 年進(jìn)入破產(chǎn)重整，股權(quán)被拍賣(mài)，先后有多方重整投資人接洽，但最終并無(wú)人接盤(pán)，直到進(jìn)入 2024 年。
03、兩輪升四輪的升級(jí)戰(zhàn)
5 年過(guò)去，知豆面臨的市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。
四年前，上汽通用五菱在成都車(chē)展期間正式發(fā)布了宏光 MINIEV，一款車(chē)長(zhǎng) 3 米、續(xù)航 120km、售價(jià)不到 3 萬(wàn)元的微型純電小車(chē)，上市后一炮而紅，曾先后七次登頂全球新能源單一車(chē)型銷(xiāo)量冠軍，市場(chǎng)份額占比一度高達(dá) 75%。
一時(shí)間微型電動(dòng)市場(chǎng)迎來(lái)一片繁榮，長(zhǎng)安、吉利、東風(fēng)等多家車(chē)企推出了同級(jí)別車(chē)型，但時(shí)至今日，微型車(chē)市場(chǎng)最熱鬧的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去了。
就連霸主五菱宏光 MINI EV 的銷(xiāo)量增長(zhǎng)也逐漸放緩，2023 年全年，五菱宏光 MINI EV 共售出 237863 輛，月均銷(xiāo)量約 2 萬(wàn)輛，乍一看還是很多，但其實(shí)遠(yuǎn)不及前兩年動(dòng)輒 3、4 萬(wàn)輛的月銷(xiāo)量，下滑幅度超 50%。
2022 年，五菱宏光 MINI EV 的銷(xiāo)量是 55.4 萬(wàn)輛，僅用了不到三年，銷(xiāo)量就突破百萬(wàn)。只不過(guò)新能源市場(chǎng)發(fā)展的浪潮之快，價(jià)格戰(zhàn)之狠，讓五菱也措手不及，為了挽救銷(xiāo)量頹勢(shì)，五菱曾多次對(duì) MINI EV 做出價(jià)格調(diào)整。
五菱宏光 MINI EV 最新的 2024 款售價(jià)是 4.18 萬(wàn)和 4.68 萬(wàn)，續(xù)航分別為 170km 和 215km。
按照目前的信息，知豆的新車(chē)仍然是 A00 級(jí)純電小車(chē)，搭載一臺(tái) 27 馬力的電動(dòng)機(jī)，采用國(guó)軒高科的磷酸鐵鋰電池，單看這些信息，并不能保證有出色的競(jìng)爭(zhēng)力。
那知豆復(fù)活的意義是什么？
其實(shí)在知豆破產(chǎn)重組的過(guò)程中，曾遇到過(guò)一次“伯樂(lè)”，當(dāng)時(shí)一家名為“ST 銀億”的房地產(chǎn)企業(yè)曾發(fā)布公告，表明打算當(dāng)知豆汽車(chē)的重整投資人，不過(guò)雙方最終的合作并沒(méi)有敲定。
而當(dāng)時(shí) ST 銀億看中的就是知豆汽車(chē)的新能源汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)，其不僅是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入新能源汽車(chē)領(lǐng)域的企業(yè)之一，更是全國(guó)少有的擁有雙部委審核的獨(dú)立完整新能源汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)之一。
也就是說(shuō)，知豆算是微型電動(dòng)汽車(chē)?yán)锏膬?yōu)質(zhì)資產(chǎn)，有 124 項(xiàng)的專(zhuān)利申請(qǐng)，還獲得過(guò)歐盟 E-MARK、CE 認(rèn)證，曾進(jìn)入意大利、法國(guó)、西班牙等歐美國(guó)家，這些品牌印象仍屬于比較稀缺的資產(chǎn)。
而且對(duì)于愛(ài)瑪來(lái)說(shuō)，作為電動(dòng)自行車(chē)領(lǐng)域的頭部品牌，此時(shí)參與到知豆的復(fù)活，大概率是想探索一種全新的市場(chǎng)，依靠成千上萬(wàn)家門(mén)店，短途代步仍是一個(gè)巨大的金礦。
只不過(guò)市場(chǎng)挑戰(zhàn)仍然存在，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在多維度打壓，怎么把手中資源發(fā)揮最大的價(jià)值，是愛(ài)瑪最先需要解決的。
本文來(lái)自微信公眾號(hào)：超電實(shí)驗(yàn)室 （ID：SuperEV-Lab），作者：楚門(mén) 王磊
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