IT之家 4 月 29 日消息，小米創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)雷軍昨日晚些時(shí)候參與央視新聞直播，就“為什么大家都覺(jué)得自己好像活在微博上”進(jìn)行回應(yīng)。
雷軍表示，在微博上的每一條（內(nèi)容）都是自己寫、自己發(fā)的，每天早上起床先想好三五條內(nèi)容，先準(zhǔn)備著，并不是臨時(shí)寫的?！皩懞镁拖却嬷?，中間休息的時(shí)候發(fā)一條，就顯得好像我活在微博上似的?！?/p>
雷軍認(rèn)為，這種做法的好處是每天知道用戶在怎么批評(píng)自己，大家在討論什么，熱點(diǎn)話題是什么，自己應(yīng)該怎么說(shuō)。不會(huì)讓大家覺(jué)得和自己好像活在兩個(gè)世界上一樣。
在昨天的直播中，雷軍還談到了未來(lái)目標(biāo)及對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)的看法?！疤厮估?15 年交付 10 萬(wàn)輛汽車，小米用了 3 年過(guò) 10 萬(wàn)輛已經(jīng)是創(chuàng)紀(jì)錄的。”雷軍再度提到了“全球前五”的目標(biāo)：如果不奔著全球前五的話，你這事干不成。前十五，可能掙不了錢，可能會(huì)虧損非常嚴(yán)重，長(zhǎng)期其實(shí)在這個(gè)贏家通吃的行業(yè)里面，只有前五能生存，能掙到錢。
降價(jià)是在預(yù)料之中的，整個(gè)電動(dòng)車從去年開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)就非常殘酷，價(jià)格戰(zhàn)往往也是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，我們一上來(lái)就做過(guò)最壞的打算，我們從來(lái)都是卷王，最不怕就是卷，最不怕的就是價(jià)格戰(zhàn)，所以對(duì)小米來(lái)說(shuō)都不算什么事。
另?yè)?jù)IT之家昨日?qǐng)?bào)道，理想汽車 CEO 李想發(fā)文感謝雷軍并宣布要贈(zèng)送對(duì)方一臺(tái)理想 L6 Max，但雷軍還是選擇“自掏腰包”購(gòu)買該車。
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