IT之家 5 月 10 日消息，在近日的任天堂“2024 年 3 月期：財報說明會在線答疑”（要旨）中，任天堂社長古川俊太郎對投資者們提出的主要問題進(jìn)行了回答，IT之家整理如下。
在談到實體版游戲時，有投資者認(rèn)為近年來數(shù)字版游戲的比重越來越高，不少廠商開始放棄了實體版游戲的發(fā)行，“隨著數(shù)字版游戲銷售額的增長，Switch 后續(xù)機(jī)種的生命周期里會采用怎樣的商業(yè)策略？”。
對此，古川俊太郎認(rèn)為“任天堂的基本方針并不是單純提高數(shù)字版的銷量占比”，包括實體版游戲在內(nèi)，以實現(xiàn)軟件銷售最大化才是任天堂的根本目標(biāo)，相關(guān)方針將“保持不變”。
關(guān)于此前半導(dǎo)體部件不足的情況和繼任機(jī)型的問題，古川認(rèn)為目前已經(jīng)有一段時間沒有出現(xiàn)過部件供應(yīng)短缺，因此在繼任機(jī)型發(fā)售時，“零件不足應(yīng)該不會成為很大的問題”。
此外，古川認(rèn)為 Switch 繼任機(jī)型的公布和之后的新消息“不可能不對現(xiàn)款 Switch 的販?zhǔn)郛a(chǎn)生影響”，但古川希望能在本財年保證現(xiàn)款 Switch 游戲機(jī)“供求平衡”，以獲得銷售量的最大化。
而在回復(fù)“任天堂在擴(kuò)大開發(fā)資源方面上采用了何種戰(zhàn)略”問題時，古川表示：
任天堂近年來不斷通過加強(qiáng)應(yīng)屆學(xué)生和專業(yè)人士的錄用，在不斷地擴(kuò)大開發(fā)資源。從長遠(yuǎn)角度來提高我們 IP 價值的同時，也確保著未來必要的開發(fā)能力。雖然行業(yè)內(nèi)也有著企業(yè)并購的方式，但是任天堂更看重人才的培養(yǎng)，我們希望與開發(fā)者們共同構(gòu)筑一個理解公司理念的開發(fā)環(huán)境。當(dāng)然，隨著現(xiàn)在游戲開發(fā)的長期化、復(fù)雜化、高度化，與外部公司的合作也是不可避免的事情。
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