AI 搜索需求市場廣闊，Perplexity 搜索在上個月回答了大約 2.5 億個問題，預期收入猛增 7 倍。最近，人工智能搜索引擎市場持續(xù)「升溫」。
一方面，市占率 90％以上的搜索界「一哥」谷歌正在將 Gemini 集成到搜索引擎中；
另一方面，OpenAI 也要來 AI 搜索市場分一杯羹，推出了 SearchGPT。
面對激烈的市場競爭，Perplexity 似乎并沒有在巨頭前后夾擊下流失掉大量用戶，反而迎來新一輪用戶使用量的猛增。
一個月 2.5 億回答量
在 ChatGPT 推出前三個月，前 OpenAI 研究科學家 Aravind Srinivas 創(chuàng)立了 Perplexity，定位 AI 搜索引擎，使用從網絡（包括新聞網站）實時提取的信息。
作為一家初創(chuàng)公司，為了與規(guī)模更大、起步更早的對手競爭，Perplexity 即將完成一輪 2.5 億的美元投資，投資方包括軟銀 Vision Fund 2，其估值從 4 月份的 10 億美元增至 30 億美元。
現(xiàn)有投資者包括英偉達和亞馬遜創(chuàng)始人 Jeff Bezos，以及 AI 圈的大佬們，比如 Andrej Karpathy 和 Yann LeCun。
除了投資者的看好，Perplexity 自今年年初以來的月收入和使用量也暴漲了 7 倍。
據公司內部人士透露，Perplexity 今年年初的年化收入還是 500 萬美元（年化收入指根據最近一個月的銷售額計算的全年收入），但目前收入預期已超過 3500 萬美元。
據統(tǒng)計，上個月 Perplexity 搜索引擎回答了大約 2.5 億個問題，而 2023 年全年查詢量才有 5 億，一個月已經完成了去年半年的 KPI。
暴增的走勢凸顯了 Perplexity 是繼 ChatGPT 之后，又一個增速最快的生成式 AI 應用程序，盡管 Perplexity 的數(shù)據收集技術存在一些爭議。
Perplexity 的增長也表明了人們越來越傾向于使用人工智能技術的搜索引擎 —— 無論是 Google、OpenAI 還是 Perplexity 的產品。
將人工智能融入互聯(lián)網搜索不僅會革新搜索新方式，而且可能會引領用戶搜索習慣的改變。
核心競爭力：專注與速度
瞄準成為搜索領域領導者的目標，「養(yǎng)成系」Perplexity 面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
盡管增速極快，但 Perplexity 仍遠遠落后于市場領導者谷歌。
谷歌作為搜索引擎巨頭，多年來一直主導市場，獨占全球市場份額超過 90%，每天處理約 85 億次查詢。
并且，谷歌擁有巨大的財力和海量數(shù)據，能夠不斷提升自身的 AI 搜索能力。
在解決了初入市場的問題之后，谷歌多模態(tài) Gemini 模型已經位列基準測試的榜首。
然而，在 Perplexity CEO Aravind Srinivas 看來，Perplexity 的目的不是取代谷歌，而是在做谷歌看不上的事情。
并且，作為一個「答案引擎」，正如他們首頁 slogen 所說，Perplexity 是「知識的起點」。
Perplexity 并不想再做一個新的谷歌，而是想改變我們在互聯(lián)網上尋找答案的方式。
Perplexity 核心目標和定位是滿足用戶的好奇心，讓用戶得到自己想要的答案。
用戶不在乎 Perplexity 是不是有最強大的模型。他們只關心是否得到好的答案。
Perplexity 首席商務官 Dmitry Shevelenko 表示，「歸根結底，搜索領域的小玩家有兩個優(yōu)勢：速度和專注力?！?strong>
「Perplexity 團隊只考慮一件事：如何讓用戶的問題能夠迅速得到解答，激烈的競爭使我們更加專注于這一點?！?/p>
堅定了自己的定位和目標，Perplexity 并沒有被來勢洶洶的科技巨頭公司的競爭嚇倒。
OpenAI 業(yè)務非常雜，并不是做搜索起家的，因此 OpenAI 并不專注于通過高質量的消息來源來回答用戶搜索的問題。
而 Perplexity 專注搜索賽道，這就是為什么 SearchGPT 的初步反饋表明，它與 Perplexity 相比，并沒有占據有利地位。
轉向廣告收入
目前為止，Perplexity 的收入主要來自消費者和企業(yè)訂閱，最近 Perplexity 在官網宣布，將在下個月底之前在其平臺上引入廣告。
Shevelenko 表示，每篇贊助文章中，Perplexity 都會與新聞出版商分享「兩位數(shù)」的收入百分比，并且他們已與《時代》雜志、《明鏡周刊》和《財富》雜志等公司簽署了協(xié)議。
作為該計劃的一部分，出版商還將獲得 Perplexity API 的訪問權限，可用于創(chuàng)建定制的「答案引擎」和「企業(yè)專業(yè)版」賬戶。
此外，Perplexity 還將為以上出版商的所有員工，提供一年的企業(yè)專業(yè)版產品使用權，具有增強型數(shù)據隱私和安全等功能。
自從推出合作以來的兩周內，已有 50 家出版商要求加入該計劃，Perplexity 也希望包含盡可能廣泛的網站。
然而，在宣布最近與出版商的合作之前，Perplexity 在 6 月份曾被《福布斯》和《連線》等媒體指控抄襲。
這些公司批評 Perplexity，在沒有明確引用原鏈接的情況下復制內容，并在明確阻止爬蟲的網站上抓取信息。
Perplexity 隨后對其用戶界面進行了更改，使引文更加突出，并采取措施確保響應界面內容不會是抓取其他網站信息的「大雜燴」。
為了讓 Perplexity 成為有競爭力的搜索引擎，用良好的商業(yè)模式來保持運作是非常必要的。
從長遠角度來看，根據 Perplexity 的定位和公司具體情況，收入共享是比一次性付款更有效的方式。但 OpenAI 采用的卻是一次性付款的方案。
另外，Perplexity 與谷歌和 OpenAI 還有一個不同點：Perplexity 并不構建自己的 AI 大模型。
相反，它從 OpenAI 等公司獲得了使用 AI 系統(tǒng)的許可。
與許多潛在的谷歌競爭對手一樣，Perplexity 的搜索引擎最初由微軟 Bing 網絡索引的許可版本提供支持，但后來不再使用 Bing 作為核心系統(tǒng)。
雖然使用了來自各種引擎的技術支持，但 Perplexity 始終擁有自己專有的搜索索引和排名系統(tǒng)。
今年早些時候，一位 Perplexity 員工表示，與谷歌等傳統(tǒng)搜索引擎相比，Perplexity 具有更加專業(yè)和可靠的信息源，更加適配新聞界和學術界的搜索需求。
用來路不清的垃圾信息訓練只能得出大量的垃圾信息，這一直是困擾大部分公司的一個問題，因此在訓練模型時需要使用更多種數(shù)據來源。
不過，也有人提出意見，引入廣告可能會嚇退用戶，用戶會懷疑搜索環(huán)境和搜索結果是否值得信任，廣告會使網頁看上去不那么專業(yè)和靠譜。
參考資料：
https://the-decoder.com/perplexity-answers-250-million-questions-a-month-showing-growing-appetite-for-ai-powered-search/
本文來自微信公眾號：微信公眾號（ID：null），作者：新智元
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