IT之家 8 月 22 日消息，盒馬鮮生昨日被曝正在上海重新試點四年前放棄的前置倉模式，負責人為孫碩（花名：丹泉）。
據(jù)中證金牛座今日報道，盒馬相關(guān)人士回應稱：“消息屬實。但不是搞新模式，也不是新業(yè)態(tài)。在盒馬門店已經(jīng)非常密集的城市，仍存在一些鮮生店暫時覆蓋不到的區(qū)域。為進一步提升用戶體驗，盒馬將試點使用前置倉來加密服務半徑，為周邊 3 公里居民提供最快 30 分鐘送達服務。”
IT之家注：前置倉指區(qū)別于傳統(tǒng)倉庫遠離最終消費人群的模式，在社區(qū)附近建立倉庫的模式。這種模式能夠在保證生鮮產(chǎn)品新鮮度的情況下極大地提升時效性，同時相比線下門店可以節(jié)省運營成本。借助前置倉模式，盒馬能提供 3 公里 30 分鐘內(nèi)送達服務，從而服務盒馬鮮生大店覆蓋不到的區(qū)域。
與之相對應的是后置倉。后置倉是指將產(chǎn)品存儲在離生產(chǎn)基地較遠的地方，后置倉主要用于集中管理產(chǎn)品庫存，節(jié)約成本和提高利潤率。
目前即時零售行業(yè)的頭部玩家主要是山姆和美團，其中山姆在中國擁有約 400 個前置倉，2023 年貢獻交易額超 400 億元；美團 2023 年在即時零售上的交易額總計在 2000 億元的量級，閃購業(yè)務目前擁有約 9000 個閃電倉；而生鮮電商主要玩家則包括盒馬、叮咚買菜、樸樸超市和美團旗下小象超市，其中小象超市開設超過 680 個前置倉。
盒馬上一次嘗試前置倉模式是在四年前，2019 年開出超 70 家盒馬小站，當時創(chuàng)始人侯毅得出結(jié)論：前置倉是個 To VC（面向投資人）的偽命題，不可能盈利。
因此，盒馬 2019 年底將前置倉轉(zhuǎn)型成社區(qū)超市盒馬 MINI，前置倉線上賣不掉的庫存可以在線下門店打折出售，門店也可以用更低的成本為線上帶來流量。但經(jīng)過四年后，當下市場競爭環(huán)境和盒馬都已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。
內(nèi)部人士指出，盒馬正是看到了山姆的成績，才認為前置倉依然有機會，相較四年前，盒馬現(xiàn)在的線上訂單預測能力、庫存管理能力都有較大提升。
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