原文標(biāo)題：《這 3 個(gè)圖表都不會(huì)用，千萬別說自己會(huì) Excel！》
鏘鏘！大家好哇~ 我是最近在研究數(shù)據(jù)分析的衛(wèi)星醬！
上回咱們分享了數(shù)據(jù)核對(duì)和數(shù)據(jù)清洗的一些技巧。
但完成了數(shù)據(jù)準(zhǔn)備也不能放松，想要將這半天的努力轉(zhuǎn)化成老板能看到的樣子，還需要關(guān)鍵一步 —— 數(shù)據(jù)可視化。
那么，哪些圖表適合用在數(shù)據(jù)分析上？
話不多說，今天就來介紹介紹，數(shù)據(jù)可視化之 —— 銷售篇。
1、維度分析
所有圖表都是可視化的工具。
只不過，在不同的行業(yè)領(lǐng)域，數(shù)據(jù)分析想要得到的信息不一樣，也就需要不同的圖表來展示數(shù)據(jù)。
我們做數(shù)據(jù)分析，最重要的，是選對(duì)圖表。
就好比銷售，要考慮的是「怎么更好地提供顧客需要的商品、提升利潤(rùn)」等；
所以，我們主要考慮商品、顧客、地區(qū)這三個(gè)維度。
篇幅有限，本文僅從商品維度來分析。
2、帕累托圖
帕累托圖的分析原理是帕累托法則，也叫「二八原則」，意為「百分二十的產(chǎn)品 / 客戶帶來百分之八十的經(jīng)濟(jì)收入」。
所以，我們要做的就是，利用帕累托圖的 80% 分界線，找出創(chuàng)造了這 80% 利潤(rùn)的產(chǎn)品。
由圖可見，「李子、香蕉、橙子、西瓜、哈密瓜」是需要重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)品；而「梨子、栗子、蘋果」還需要進(jìn)一步營(yíng)銷或視情況調(diào)整采購數(shù)量。
3、樹狀圖
分析產(chǎn)品的利潤(rùn)占比，可以用餅圖，或者樹狀圖，后者更適合嵌入文字。
根據(jù)利潤(rùn)占比，也能分析出顧客的購買傾向，從而選擇應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注或減少數(shù)量的商品。
4、波士頓矩陣圖
波士頓矩陣圖采用的是四象限分析法，可同時(shí)從兩個(gè)維度分析產(chǎn)品，比如，點(diǎn)擊量和成交量。
擴(kuò)大什么商品的投入和份額，增加什么商品的曝光機(jī)會(huì)，這類分析就不用我再一一敘述了吧？
5、寫在最后
好了，今天給大家從銷售中商品的維度，對(duì)數(shù)據(jù)可視化做了一點(diǎn)講解，介紹了三種可用于此維度的圖表：
帕累托圖
樹狀圖
波士頓矩陣圖
本文來自微信公眾號(hào)：秋葉 Excel（ID：excel100），作者：衛(wèi)星醬
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