IT之家 4 月 22 日消息，《商業(yè)內(nèi)幕》今日披露了其獲得的一封內(nèi)部郵件，內(nèi)容顯示微軟正在加強(qiáng)對(duì)員工績(jī)效的管理。據(jù)了解，微軟正推出一套新政策和工具，旨在提升團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)，同時(shí)加大對(duì)績(jī)效不達(dá)標(biāo)員工的處理力度。
微軟新任首席人力資源官 Amy Coleman 上周五向管理者發(fā)送郵件，介紹了一系列可提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效、快速應(yīng)對(duì)低績(jī)效的新措施。
郵件指出，公司新增了一種處理低績(jī)效員工的方式，并規(guī)定這類(lèi)員工兩年內(nèi)不得在微軟內(nèi)部調(diào)崗或重新入職。
過(guò)去一年，越來(lái)越多科技公司開(kāi)始收緊對(duì)員工的管理。從前注重福利和“寵愛(ài)員工”的氛圍，正在讓位于與效率和績(jī)效掛鉤的裁員制度。
例如，扎克伯格在 Meta 年初裁員數(shù)千人時(shí)就把矛頭指向績(jī)效不佳的員工。與微軟類(lèi)似，Meta 同樣設(shè)有“封鎖名單”，阻止被裁員工重新入職。
年初，微軟也在未提供遣散費(fèi)的情況下，解雇了 2000 名績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工。據(jù)消息人士透露，這一輪裁員涵蓋從基層到高管的全體員工，是微軟績(jī)效管理體系改革的一部分。
Coleman 的內(nèi)部信披露了部分改革細(xì)節(jié)，并暗示未來(lái)還會(huì)有更多變化。微軟則未就此發(fā)表評(píng)論。
郵件中提到的“獎(jiǎng)勵(lì)為 0% 至 60% 的員工”，指的是在績(jī)效評(píng)估中得分較低的一群人 —— 微軟的評(píng)估體系以 0 至 200 計(jì)分，直接決定員工所獲股票和獎(jiǎng)金的多少。
IT之家附郵件原文大意如下：
各位管理者：
感謝大家在昨天突發(fā)的技術(shù)問(wèn)題中保持耐心。作為公司“零號(hào)客戶”，這也為我們提供了一個(gè)快速學(xué)習(xí)和改進(jìn)的契機(jī)。
正如薩提亞（即納德拉）在員工大會(huì)所言，微軟能否在第 51 個(gè)年頭繼續(xù)保持行業(yè)影響力，取決于我們的創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和客戶影響力。因此，我們?nèi)詫⒕劢褂?strong>推動(dòng)高績(jī)效，實(shí)現(xiàn)包括安全、質(zhì)量和 AI 領(lǐng)先性在內(nèi)的關(guān)鍵目標(biāo)。高績(jī)效文化與成長(zhǎng)型思維將激勵(lì)我們迎難而上、追求卓越，并最終達(dá)成成果。
今天起，我們上線一系列全新工具，幫助大家提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效、應(yīng)對(duì)表現(xiàn)不佳的員工。這些工具旨在為全球員工和管理者提供一致、透明的流程（遵守當(dāng)?shù)胤珊蛥f(xié)商制度），并通過(guò)清晰、共情的方式處理績(jī)效問(wèn)題，促進(jìn)責(zé)任文化和個(gè)人成長(zhǎng)。
管理者培訓(xùn)：即日起開(kāi)放注冊(cè)，參與 60 分鐘在線課程，深入了解 2025 財(cái)年績(jī)效管理。課程將講解獎(jiǎng)勵(lì)制度的更新、如何區(qū)分不同績(jī)效結(jié)果，并定義“重大影響”的標(biāo)準(zhǔn)。下周，績(jī)效和發(fā)展部門(mén)也會(huì)向所有員工發(fā)送 Connect 系統(tǒng)的詳細(xì)說(shuō)明。
獎(jiǎng)勵(lì)公開(kāi)透明：我們將增強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的清晰度，為管理者提供更明確的獎(jiǎng)金分配指引，并展示具體獎(jiǎng)金比例，確保決策更契合績(jī)效導(dǎo)向。
績(jī)效改善流程：若員工未達(dá)預(yù)期，可啟動(dòng)全新統(tǒng)一的績(jī)效改善計(jì)劃（PIP），明確目標(biāo)與時(shí)限。員工可選擇接受計(jì)劃，也可通過(guò)“全球自愿離職協(xié)議”離開(kāi)公司。該流程全年可用，便于及時(shí)處理問(wèn)題并給予員工主動(dòng)權(quán)。
調(diào)崗與再聘限制：凡是得分在 0% 至 60%、或正在參與 PIP 的員工，將不得申請(qǐng)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)。以低績(jī)效離職者，或在 PIP 期間離職者，需等兩年后才有資格重新入職。
管理力提升計(jì)劃：未來(lái)數(shù)月，我們還將推出更多新工具，例如支持 AI 的情景模擬系統(tǒng)，幫助管理者練習(xí)如何進(jìn)行富有建設(shè)性的對(duì)話，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。
感謝你為高績(jī)效與責(zé)任文化付出的努力。這不僅關(guān)乎微軟的未來(lái)，也關(guān)系到你與團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，以及客戶的成功。讓我們共同打造一個(gè)高效卓越、敢于勝出的團(tuán)隊(duì)文化。
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