繼特斯拉、小鵬后，BBA 也加入到“降價(jià)大軍”的浪潮之中。
11 月 15 日晚，奔馳官方發(fā)布一則通告，正式宣布對(duì)旗下的 EQ 系列車型進(jìn)行調(diào)價(jià)（官降），其中，EQE 降幅約 5 萬元；EQS 以及 AMG EQS 53 車型降幅約 20 萬元。
此番降價(jià)，有“豪華門檻”之稱的奔馳 E 系 ——EQE 的價(jià)格已經(jīng)下探至 40 萬元的區(qū)間。與蔚來 ES7、理想 L9 等新勢(shì)力品牌旗下車型相當(dāng)，略高于特斯拉 Model Y。
對(duì)此乘聯(lián)會(huì)秘書長(zhǎng)崔東樹表示：“以往豪華品牌的定價(jià)策略都是根據(jù)自身成本及品牌定位來定價(jià)。奔馳電動(dòng)車成本高、定價(jià)高，消費(fèi)者不買賬，此次降價(jià)說明豪華品牌也更加考慮用戶和市場(chǎng)接受度了。”
事實(shí)上，這并非奔馳第一次在價(jià)格上妥協(xié)。去年年底 EQC 的降幅超過 18 萬元，售價(jià)只要 31 萬元起。
不光奔馳，寶馬、奧迪也低下了頭。有媒體報(bào)道，上半年，寶馬 i3 已經(jīng)開始“大甩賣”—— 終端最高降幅超 7 萬元。曾經(jīng)一度賣到 70 萬的奧迪 e-tron，國(guó)產(chǎn)后價(jià)格下降了 12.3 萬元。即便如此，BBA 新能源車的市場(chǎng)表現(xiàn)也不盡如人意。
近日，一家奧迪 4S 店更是在外墻上掛出了“奧迪也有純電新能源”的橫幅，心酸又好笑。有網(wǎng)友評(píng)價(jià)說，“這標(biāo)語給人‘諾基亞也有智能大屏機(jī)’的感覺?！?/p>
回想當(dāng)年，蔚小理還掙扎在生死線上，特斯拉的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程還處在艱難的產(chǎn)能爬坡階段，比亞迪還未祭出 DM-i 與刀片電池兩把利刃，行業(yè)中總彌漫著一種聲音：“造電車，以大眾、BBA、豐田為首的外資車企但凡發(fā)力，所有的后來者將不堪一擊?！?/p>
但幾年過去，電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的浪潮洶涌，曾經(jīng)執(zhí)燃油車高端市場(chǎng)牛耳的 BBA 被拉回新的起點(diǎn)。這期間 BBA 究竟經(jīng)歷了什么？為什么 BBA 就是做不出一臺(tái)像樣的新能源車？它還有機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)乾坤嗎？
以上都是本文試圖回答的問題。
折戟
2014 年，被業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為是中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展元年，那一年特斯拉 Model S 強(qiáng)勢(shì)登陸，蔚來、小鵬和理想等國(guó)內(nèi)新能源車企乘勢(shì)而生。
BBA 一開始對(duì)新能源的瘋狂進(jìn)擊十分不屑。此前，寶馬的研發(fā)總監(jiān)克勞斯?佛勞利希就曾公開表示：“沒有一個(gè)消費(fèi)者對(duì)純電車有真正的需求?！痹谌ツ甑诙膶贸啥架囌股希珺BA 新車陣容里也幾乎全是燃油車的天下。
這也導(dǎo)致了在燃油車時(shí)代對(duì)中國(guó)市場(chǎng)需求了如指掌的 BBA，在電動(dòng)車市場(chǎng)幾乎失語。
不過少有人知道的是，BBA 早在多年前就已開始向新能源領(lǐng)域進(jìn)軍。
2007 年，特斯拉還在蹣跚學(xué)步的時(shí)候，寶馬發(fā)布了一個(gè)名叫“Project i”的計(jì)劃，并稱這一計(jì)劃主要為其向新能源轉(zhuǎn)型而推出，就此寶馬也成了當(dāng)時(shí)為數(shù)不多拓展新能源汽車業(yè)務(wù)的燃油車企業(yè)。
緊接著，兩年后奔馳和奧迪也相繼開始布局新能源汽車領(lǐng)域。
2009 年，奔馳和特斯拉達(dá)成合作，后者將為奔馳第一代電動(dòng)汽車 Smart 和 B 級(jí)奔馳提供動(dòng)力系統(tǒng)；同年，奧迪在德國(guó)法蘭克福車展也亮相了旗下的首款純電動(dòng)轎跑 e-tron。
盡管 BBA 很早就嗅到新能源的潛力和趨勢(shì)，但在新能源市場(chǎng)前景不明朗的情況下，BBA 行動(dòng)遲緩。
2013 年寶馬才推出首款純電車 i3 ，全球銷量?jī)H為 311 輛，而 Model S 已經(jīng)達(dá)到 2.2 萬輛。
奧迪和奔馳的行動(dòng)速度更慢。2019 年，隨著 Model 3 實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，特斯拉中國(guó)全年上險(xiǎn) 45372 輛，其中 Model 3 達(dá)到 33903 輛。面對(duì)一騎絕塵的特斯拉奔馳才晃過神來，在同年上市了國(guó)產(chǎn)版純電動(dòng)汽車 EQC，奧迪的純電動(dòng)產(chǎn)品 e-tron 也隨后實(shí)現(xiàn)了中國(guó)國(guó)產(chǎn)上市，寶馬 2020 年 9 月才在中國(guó)開啟 iX3 的預(yù)售。
BBA 的電動(dòng)化第一戰(zhàn)，可謂起了大早趕了晚集，失去了先發(fā)優(yōu)勢(shì)和最好的發(fā)育時(shí)機(jī)。
蓋世汽車數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，寶馬 i3 銷量 1152 輛，iX3 盡管有 10804 的累計(jì)銷量，但兩者相加，也僅是同價(jià)位區(qū)間特斯拉 Model Y 銷量的十分之一。至于奧迪 e-tron 上半年銷量，更是只有 403 輛，而“降價(jià)”的 Q2Le-tron 更是榜上無名。
據(jù)乘聯(lián)會(huì)最新數(shù)據(jù)顯示，奔馳 EQA、?EQB、EQC、EQE 在今年 10 月份的銷量分別為 94 輛、133 輛、6 輛和 678 輛，加起來不足千輛。前 10 個(gè)月，其累計(jì)銷量不足 12000 輛，甚至還抵不上部分自主品牌單一純電動(dòng)車型的月銷水平。
誰曾想到，曾經(jīng)的德系高端品牌，如今竟被特斯拉等新能源車企逼到了墻角，在新能源汽車的賽道上垂頭喪氣。
橫跳
按常理來說，有百年的造車經(jīng)驗(yàn)，以及強(qiáng)大的技術(shù)品牌做支撐，內(nèi)燃機(jī)“王者”BBA 在電動(dòng)車市場(chǎng)大概率會(huì)碾壓特斯拉和新勢(shì)力。但現(xiàn)實(shí)是，BBA 目前甚至沒造出一輛能打的電動(dòng)車。問題出在了哪兒？
最明顯的短板是被大眾詬病的“油改電”。
汽車分析師張翔曾說：“油改電的好處是成本低，但生產(chǎn)出來的電動(dòng)車在性能、智能化上與純電平臺(tái)上生產(chǎn)的純電動(dòng)車有不少差距?！?/p>
換句話說，BBA 一開始主打的三款電動(dòng) SUV，基本上可以看作是現(xiàn)有燃油車型的電動(dòng)版，在續(xù)航里程、智能化、加速性能這幾大方面，被特斯拉、蔚小理們按在地上摩擦。續(xù)航方面，BBA 的新能源車型不占優(yōu)勢(shì)，如今市面上 20 萬元以上的電動(dòng)車普遍續(xù)航里程都在 500 公里以上，有些車甚至奔著 600 公里去了。智能化也沒能跟上主流玩家月月 OTA 的節(jié)奏。BBA 花了大力氣，造出來了幾輛和自家燃油車相似的電動(dòng)車，但為了凸顯其新能源車的身份，它們的定價(jià)甚至高出同款燃油車型很多。
“油改電”電背后，其實(shí)是老牌車企在“新世界”與“舊秩序”中反復(fù)橫跳的態(tài)度：既擔(dān)心丟失燃油車的利益，又害怕在新能源時(shí)代被落下。
因此與逐快的新勢(shì)力不同，BBA 在傳統(tǒng)燃油車市場(chǎng)利潤(rùn)猶存與盡量減少事故風(fēng)險(xiǎn)的雙重影響下，舉棋不定，索性選擇了觀望。它們自以為等到第一批新能源車企把市場(chǎng)培育得差不多了，再憑借燃油車領(lǐng)域強(qiáng)大的品牌號(hào)召力坐收漁利，便能輕松實(shí)現(xiàn)后來者居上。
這個(gè)場(chǎng)景不免讓人聯(lián)想到手機(jī)從諾基亞的功能機(jī)時(shí)代向蘋果的智能機(jī)時(shí)代變遷時(shí)的傲慢。諾基亞之?dāng)?，其根本并不在技術(shù)上，而是在于用戶向智能機(jī)遷移時(shí)，沒有成為引領(lǐng)者。當(dāng)用戶習(xí)慣了蘋果手機(jī)之后，即便諾基亞也推出智能機(jī)，也為時(shí)已晚。用一句游戲術(shù)語概括就是：一代版本一代神，但 BBA 沒跟上版本。
另外，終端銷售是 BBA 難搞定電動(dòng)車的又一個(gè)重要因素。盡管渠道滿天下，但品牌與用戶之間的還隔著很多層。這不只是 BBA 的困境，其實(shí)所有傳統(tǒng)汽車廠商都在面臨這個(gè)難題。
從特斯拉開始，到造車新勢(shì)力們幾乎清一色采用了直營(yíng)模式，有車企為了博噱頭還打出了 BOM 定價(jià)法，更有像蔚來這種將用戶服務(wù)做到極致的車企。
每個(gè)蔚來車主群里，都有十幾位不同職能的服務(wù)人員準(zhǔn)備響應(yīng)，即便是“天天 315”的特斯拉，也有向車主介紹車輛相關(guān)事項(xiàng)的產(chǎn)品專員，以及用戶專屬的自建超充樁。
所以說，沒有哪個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)是忽然爆發(fā)的，它都是對(duì)手重兵埋伏，從四面逼上來的。等到 BBA 回過神來的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)落后新勢(shì)力半個(gè)身位了。
BBA 的窘境可以說是很多老牌車企的縮影。當(dāng) 2018 年的特斯拉宣布在上海建廠時(shí)，傳統(tǒng)巨頭們無一不揣著觀望心態(tài)，強(qiáng)調(diào)自身無可取代的優(yōu)勢(shì)。如今新勢(shì)力來勢(shì)洶洶，傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型之迫切被映襯得更加突出。
BBA 或?qū)⒂瓉?/strong>“諾基亞時(shí)刻”？
“蘋果顛覆諾基亞”的案例會(huì)不會(huì)在 BBA 上重演？這樣的質(zhì)疑一直圍繞在 BBA 身旁。
面對(duì)新能源汽車市場(chǎng)的失利，BBA 當(dāng)然不會(huì)再次眼睜睜看著敵人攻占山頭。隨著歐盟不斷出臺(tái)嚴(yán)苛的碳排放標(biāo)準(zhǔn)，以及新能源車的市場(chǎng)接受度不斷提升，BBA 已然開啟了加速追趕的模式。在 BBA 已經(jīng)發(fā)布的產(chǎn)品戰(zhàn)略中，三者皆表示將以 2030 年作為完全告別燃油車時(shí)代的節(jié)點(diǎn)。
車百智庫(kù)認(rèn)為在“制造商量、產(chǎn)品迭代、品牌市場(chǎng)滲透”三大壁壘的攔阻下，BBA 的諾基亞時(shí)刻并未徹底到來。
新能源汽車的一個(gè)特點(diǎn)是燒錢，特斯拉、蔚來等新能源車企都曾因?yàn)槿卞X陷入差點(diǎn)破產(chǎn)的境地。有足夠的資金儲(chǔ)備是傳統(tǒng)車企向新能源轉(zhuǎn)型的最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，單從這方面看，BBA 這類傳統(tǒng)車企的現(xiàn)金儲(chǔ)備比特斯拉等造車新勢(shì)力高了不止一個(gè)量級(jí)。這就意味著，在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型方面，BBA 等傳統(tǒng)汽車廠商目前并沒有資金儲(chǔ)備上的后顧之憂。
但留給 BBA 喘息的時(shí)間不多了，一是 BBA 的對(duì)手不似以往那么弱了，二是 BBA 要補(bǔ)的課還有很多。
過去，豪華品牌建立等級(jí)壁壘的方式有很多：奔馳有魔毯懸架、寶馬有 Valvetronic、奧迪有祖?zhèn)?quattro 四驅(qū)。電動(dòng)時(shí)代不僅是改變了驅(qū)動(dòng)方式，也剝離了車輛本身的很多特性。比如 NVH 不再由引擎決定，雷克薩斯當(dāng)年的香檳杯奇跡瞬間失效；比如 6 秒破百多如狗，4 秒破百遍地走，大馬力強(qiáng)動(dòng)力現(xiàn)在唾手可得；電動(dòng)車的大體重、“電子味”抹平了駕駛性的落差，偏偏駕駛性對(duì)于新一代消費(fèi)者的吸引力在一點(diǎn)點(diǎn)降低。
這樣看來，電動(dòng)化其實(shí)是把汽車身上的難點(diǎn)，轉(zhuǎn)移到了充電這個(gè)過程中去。于是我們看到了特斯拉的超充體系、蔚來的換電體系。拿特斯拉來說，充電網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布國(guó)內(nèi)各個(gè)大小城市。官方數(shù)據(jù)顯示，目前特斯拉在中國(guó)大陸開放使用的超級(jí)充電站數(shù)量突破 900 座，超級(jí)充電樁超過 7000 樁，搭配 700 + 目的地充電站，1730 + 目的地充電樁，已覆蓋中國(guó) 330 個(gè)以上的城市。但 BBA 們以往賣燃油車，從來不會(huì)需要考慮去建加油站，如今賣電動(dòng)車，如果不考慮這點(diǎn)，可能會(huì)喪失一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
除此之外，新舊時(shí)代消費(fèi)者的差異、產(chǎn)品評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的變化，都是 BBA 這類的傳統(tǒng)車企需要學(xué)習(xí)的。大象轉(zhuǎn)身不容易，但不轉(zhuǎn)身就一定會(huì)完蛋。要想在下個(gè)十年繼續(xù)保住其地位，真正的考驗(yàn)是它們是否有勇氣自我革命，是否愿意冒著犧牲利潤(rùn)率的代價(jià)進(jìn)行大投入。
尾聲
電氣化的車輪滾滾向前，有人帶頭領(lǐng)跑，有人被無情碾壓。
油車時(shí)代 BBA 的歷史地位，幾乎不可撼動(dòng)。但隨著新能源革命的到來，中國(guó)電動(dòng)車奪得先機(jī)，幸運(yùn)地拿到了一張入場(chǎng)券。
正如中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)理事長(zhǎng)陳清泰所說：新能源汽車的換道先行，使我國(guó)企業(yè)得到了非常寶貴的 6-7 年時(shí)間窗口，贏得了難得的先發(fā)效應(yīng)。
如今正是群雄爭(zhēng)霸，硝煙四起之時(shí)，市場(chǎng)還未處于決定性時(shí)刻，謀求轉(zhuǎn)型奪回市場(chǎng)的 BBA 們，是將奪回新能源汽車高端市場(chǎng)里的一席之地，還是步諾基亞的后塵？還需要時(shí)間來檢驗(yàn)。
全文參考
[1]《降價(jià) 23 萬，奔馳迎戰(zhàn)高端電動(dòng)車降價(jià)潮》，市界
[2]《BBA 智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在中國(guó)》，中國(guó)汽車報(bào)，張奕雯
[3]《BBA：體面之下，焦慮蔓延》，車市物語，杜俊儀
[4]《國(guó)產(chǎn)新能源，正邁入智能手機(jī)的河流》，闌夕
[5]《動(dòng)靜不小、成就不高，BBA 電動(dòng)化依舊“不著急”？》，中國(guó)汽車報(bào)，施蕓蕓
本文來自微信公眾號(hào)：車百智庫(kù) （ID：EV100_Plus），作者：周霜降，編輯：阿峰，排版：胖虎
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