IT之家 12 月 5 日消息，36 氪稱抖音電商近期迎來了一次關(guān)鍵性的組織架構(gòu)變革，原分別運營的品牌商家組（A 組）與中小商家組（B 組），現(xiàn)統(tǒng)一由 B 組現(xiàn)任掌舵人趙睿指揮，趙睿直接向電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人魏雯雯匯報（兩組在職責(zé)上將繼續(xù)保持獨立，不進(jìn)行合并）。
對此，知情人士對中證金牛座回應(yīng)表示，趙睿因高效的執(zhí)行力在業(yè)界贏得廣泛贊譽(yù)。A 組與 B 組的劃分始于去年中期，當(dāng)時木青掌管 A 組，趙睿接手 B 組，旨在細(xì)分服務(wù)，推動電商生態(tài)多元化。
中證表示，此次調(diào)整的背后，是 B 組內(nèi)中小商家的迅猛崛起，原有管理模式已難以匹配其發(fā)展速度。因此，將 A 組（IT之家注：側(cè)重品牌商家，考核 GMV）與 B 組（專注中小商家及白牌產(chǎn)業(yè)，重視訂單量）整合，可促進(jìn)兩組間的無縫協(xié)作，并對小品類進(jìn)行戰(zhàn)略整合。此次變革不僅反映了抖音電商對商家成長及市場動態(tài)的敏銳把握，更彰顯了其在組織調(diào)整上的靈活應(yīng)變與前瞻布局。
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